Odense Universitetshospital Kvalitetskoordinator Bodil Harder Afdeling for Klinisk Patologi.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Implementering af ernæringspolitikken ved en klinisk sengeafdeling
Advertisements

TEMAER TIL PULJEMIDLER.  22 SKS ydelser obligatoriske fra 1. jan  Øget diffentiering  Øget tværsektoriel sammenhænge  Skabe øget.
Se en eller flere af de sjove supervisionsvideoer her:
Læringsseminar 1 Storyboard fra Kolding Sygehus
Fra retningslinje til klinik
Forslag til Strategi for sygeplejens bidrag til udvikling og forskning ved de somatiske sygehuse i Vejle Amt År
Afdelingsleder Pia Kofoed Jacobsen
Implementering på Fenrishus
Døende i plejebolig Den lindrende indsats Den 23. august 2010
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Klinisk sygeplejespecialist med en ph.d. i bagagen
Indførelse af elektronisk 360°- evaluering af yngre læger
Kvalitetsudvalgsmøde d. 9/5 2012Spl. Dorte Lindholt, DagKirurgisk Enhed ”Skriv din mening” Feedback postkort.
Odense Universitetshospital Nefrologisk Afdeling Y.
Back to basis i sygeplejen fremmer udvikling Kathrine Eskildsen
KLINISKE BIOANALYTIKERUNDERVISER
Opfølgende hjemmebesøg efter udskrivelse fra hospital
Værdi/Trivselsmåling Image Overordnet ledelse Nærmeste leder Samarbejde Det daglige arbejde Løn- og ansættelsesforhold Faglige og personlig udvikling.
Uddannelse i Akutmedicin Region Midtjylland Projektleder Jeannie Rumph.
Alle børn er alles ansvar
Audit-region Sjælland. Fødsler 2005 Roskilde 2757 Holbæk 1554 Slagelse 1241 Næstved 1645 Nykøbing F 937.
Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?
Set fra to studerende Lene Delf Nielsen og Tine Abildgaard Poulsen Studerende fra UCL, Odense.
Undervisning af Sundhedspersonale
" Hvad er det perfekte samarbejde mellem hospitaler og almen praksis om diabetesbehandlingen? Hvordan måler vi kvaliteten af diabetesbehandlingen?" Henning.
Fælles Visitation Gynækologi
Udredningsret Implementering af registreringer
FOPS arrangement den 18. maj 2011: ”Den gode proces for medarbejderne ved virksomhedsoverdragelse” Sådan har vi gjort.
Projekt Socialsygepleje
Håndtering af utilsigtede hændelser på Århus Universitetshospital, Skejby og erfaringer fra Klinisk Biokemisk Afdeling Else Marie Vestergaard Afdelingslæge,
Det kan personalet gøre Overholde sikre arbejdsrutiner Overholde de procedurerelaterede retningslinier, dvs. beskytte sig mod udsættelse for blod - uanset.
Tværfaglig Simulationstræning
Tove Laasholdt Censorrollen Bioanalytikerunderviser
Velkommen til Lægedage
Det palliative teams ansvar og opgaver
Den Regionale LEAN Enhed
Undervisning af nyt personale Medicinsk Afdeling, HEV Undervisning af nyt personale.
Nærværende Kommunikation Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup 246 ansatte 6 afsnit Sygeplejersker Læger Lægesekretærer Diætister.
Sår-i-Syd Et projekt med 4 vindere og ingen tabere Agerskov Kro den
Behandling og pleje Formål: at alle borgere med behov herfor tilbydes sammenhængende behandlings- og plejeforløb af høj kvalitet.
Erfaringer fra implementering af GCP Karin Friis Bach Cand.pharm., daglig leder.
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra.
Projekt Netværk 2 Denne specielle arbejdsgruppe er et forebyggende samarbejde mellem projektkontoret i Boulevardbebyggelserne, Sct. Jacobi Skole SSP-
Århus Universitetshospital Århus Sygehus Centernavn Afdeling Kompetenceudvikling Århus Sygehus.
Velkommen Overradiograf Lene Tarp Ledende overlæge Jens Karstoft
Patientinddragelse – et element i patient empowerment
Information til respondenter Feedback i den lægelige videreuddannelse.
Forebyggelsespakken om hygiejne. Vejen Kommune på vej Proces med implementering af forebyggelsespakkerne udsendt af Sundhedsstyrelsen. Indarbejdes i temaplanen.
Status GMO tiltag styring, kvalitetssikring, forandring
Region Midtjylland Århus Universitetshospital, Århus Sygehus Region Midtjylland Den største viden – den bedste behandling.
Løn 1,319 Øvrig drift 565 Medicin 195 Indtægter ,033 mio. kr. Driftsbudget 2010.
Kommunikation med kommunerne
Anæstesiologisk afdeling
Ledelsens anvendelse af kvalitetsdata Præsentation og analyse af data Fredericia Uddannelsescenter 17. maj 2011 Overlæge MPM Erik Jakobsen Hjerte-, lunge-
Svendborg Sygehus – en del af OUH. Og på vej mod NYT OUH. Informationsmøde 26. juni 2012 om Svendborg Sygehus som specialsygehus.
Det Tværgående Gravidsamarbejde ved Inge Olga Ibsen, Overlæge og leder af Familieambulatorierne, Region Syddanmark og Region Hovedstaden Carina Blomholt,
Kvalitetsnøgleperson på afdelingsniveau Knærke Søgaard Fælles Akutmodtagelse, FAM.
Region Nordjyllands anbefalinger og tiltag på baggrund af STM lægesagen Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse 17. september 2015.
SSP Årsmøde 9. november 2016 Skoleforsømmere.
Introduktion til Anæstesiologisk Intensiv afd
Afgangen fra FAM - stafetmetoden
AL (Forskningsansvarlig læge/sygeplejerske)
Arbejdsgruppen vedr. patientrettet forebyggelse
Organisering af sygeplejen i Hudafdeling I og Allergicentret
Kursus for nye efterskoleledere januar 2018
Hospitalsinfektioner – det fagprofessionelle perspektiv
Klinisk Forskningsenhed
Positive sider som far 1:____________________________ 2:____________________________ 3:____________________________ 4:____________________________ 5:____________________________.
Præsentationens transcript:

Odense Universitetshospital Kvalitetskoordinator Bodil Harder Afdeling for Klinisk Patologi

Odense Universitetshospital Afdeling for Klinisk Patologi Ansat 105 personer: 22 læger (12 overlæger) 12 sekretærer ( 1 ledende og 1 afdelingsleder) 60 bioanalytikere ( 1 ledende og 6 afdelingsledere) 2 bioanalytikerundervisere 2 molekylærbiologer 4 kapelassistenter

Odense Universitetshospital Kvalitetsstyregruppen Lægefaglig koordinator (overlæge) Patientsikkerheds-ansvarlig (afdelingsbioanalytiker) Projektkoordinator (bioanalytiker) Web-ansvarlig (sekretær) Kvalitetskoordinator (bioanalytiker) Ad hoc: ledende overlæge og ledende bioanalytiker

Odense Universitetshospital Kvalitetsstyregruppen  Audit i afdelingen  Implementering af vejledningsskabelonen

Odense Universitetshospital Information til personalet Rådgivende ledergruppe Personalemøde Intranettet

Odense Universitetshospital Frustrationer i arbejdet som kvalitetskoordinator Forsinkelse i arbejdet forårsaget af ydre omstændigheder Brudte aftaler Personale uden for ”pædagogisk rækkevidde” Ingen feed-back Tid

Odense Universitetshospital Glæderne! Undervisning Netværk Tværfagligt samarbejde Positiv respons Resultater

Odense Universitetshospital Anbefalinger: Hav´ ledelsen med – hele tiden Brug netværket herunder kvalitetssekretariatet Uddeleger opgaver Vær synlig Information/kommunikation Registrer tidsforbrug