Current Issues on the Board Agenda Lone Fønss Schrøder.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
IT Projekt Portefølje Management: styringsmæssige og koordineringsmæssige problemer i en offentlig organisation.
Advertisements

Uddannelsesdag for kursusledere og efteruddannelsesvejledere Fra viden på kursus til handling i praksis Møde om God læring.
IAA Marketing Management Session 1 forberedelse til: Marketings rolle i virksomheden.
Forretning og Ledelse lektion 7
Opsamling på gruppearbejde på SIP2. Tema SIP 3: ”At skolerne udvikler deres undervisningspraksis, undervisningsorganisering og årsplanlægning med henblik.
Lone Stubberup; Director, EHS Development
Microsoft.NET og Web Services Søren Hebsgaard Group Manager Developer Platform Strategy Group Microsoft Danmark.
- Gør jeg det godt nok som leder. - Gør mine ledere det godt nok
High-Level Panelets Rapport Henrik Nielsen NGO FORUM 3/6/13.
Litteratursiden / forfattere / anmeldelser / analyser / lister / temaer / læseklubber / video / brugere Digital communication of performance literature.
Ibis’ monitorerings/performance system 1.Deltagerbaseret monitorering med partneres vurderinger i centrum, som kan udgøre et strategisk rum for læring.
Den vanskelige samtale
Statens frivillighedspolitik
IAA Marketing Management Session 1 forberedelse til: Marketings rolle i virksomheden.
Issue 1: Which technologies and strategies is needed to develop solutions to realize the long-term goals of making the whole building stock independent.
IKEA Vision A skabe en bedre hverdag for de mange mennesker
Tekstslide i punktform Rubrik, helst 1 linje Brug ”Forøg/Formindsk indryk” for at få de forskellige niveauer frem Danish Standards  Signe Annette Boegh.
Den forstærkede patient - Patientbegreber og empowerment
Ledelse i forskellige retninger
Læger uden Sponsor Præsentation ved IRF’s ALKE-møde maj 2006 Hotel Munkebjerg, Vejle.
Koncern HR, Organisation og Ledelse Fra ledelsesevaluering til lederudvikling WORKSHOP 5 God ledelse i Region Midtjylland.
STRATEGY Vision Det man vil Core Values
VELKOMMEN TIL KURSET ”FORRETNING OG LEDELSE” Forretning og Ledelse – Lektion1.
SICSAC brug af Sensorer som giver Indsigt i Cognition samt Sikkerhed for Individer med særlige behov i Kontext.
The 13 chapters Chapter titles from Lionel Giles' 1910 translation I. Laying Plans II. Waging War III. Attack by Stratagem IV. Tactical Dispositions V.
Personal Leadership Bachelor of Leisure Management.
Er nutidens kræftsygepleje rettet mod fremtiden ?
Forretning og Ledelse lektion 7 Kultur og Strategi.
Interview service in Statistics Denmark Structure and Surveys.
DAT 7. ENT. E d Opsamling Interessent analyser + anvendelse og præsentation. Preston artikel. Gartner + anvendelse og præsentation. Darsøe.
Martin Jørgen Andersen, Project Manager in Nordvand Stormwater discharge to Øresund.
Innovation as a Core Business Process DTU Diplom Innovation Metode og Værktøjer Jan Schlunssen.
Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2.
Leif Vestergaard Adm. direktør, EG A/S Et digitalt løft af dansk erhvervslivs produktivitet.
Dansk Data Arkiv Hans Jørgen Marker IASSIST 2005 DDI and Data Hans Jørgen Marker Senior Researcher Dansk Data Arkiv
Opdragsgiver Planlægning og udførelse af møde med jeres opdragsgiver.
FISA – BATIBOUW Mia, Michelle, Pernille & Sofie CASE.
Standarder og ISO 9001 som ledelsesværktøj
1 Pulse check Project Half Double. 2 Pulse Check – let’s start with the baseline 1.Are you confident that your current work is creating impact for the.
GIS and statistical data analysis Copenhagen September 11, 2013.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen Inclusion in Copenhagen The Special reform 6 March 2013 Nina Hemmersam, Head of department.
Knæk kurven! Med en transparent kultur og fokus på kerneopgaven Henrik Kongsbak Resonans A/S.
ASNET Board Værdiskabelse i bestyrelsesarbejde 2013.
New Nordic Leadership  Udfordringer og fokus - hvorfor NNL?  NNL principper & dynamikker  Udfordringer og fokus - hvorfor NNL?  NNL principper & dynamikker.
Mentors rolle og mentoropgaver. En mentor er... …en personlig sparringspartner, der stiller sig selv og sin viden, indsigt og erfaring til rådighed for.
Orientering om bachelorprojekt 2016 International virksomhedskommunikation Professionsbachelor i engelsk og it-baseret markedskommunikation.
The Capital Region of Denmark Indsæt hjælpelinjer til placering af objekter 1. Højreklik uden for slidet og vælg Gitter og hjælpelinjer 2. Sæt kryds ved.
Opdatér dato Vælg >Indsæt >Sidehoved / Sidefod Skriv Måned og År i feltet for dato Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder: 1.Højreklik.
DTE, oktober 2016 VIA, Campus C. Aarhus Lektor, ph.d. Jens H. Lund
Drug/Device Combination Products IFF erfagruppemøde
Per Gandrup, Dansk Kirurgisk Selskab
Finansiering og håndtering af potentielle investorer
Nordic Entrepreneurship Islands Christian Vintergaard
Introduction to synopsis writing
Gruppe Udvikling Femte etape ’Adjourning’ Fjerde etape ’Perfroming’
Victoria Schiøtz – BPW Norway
MaaS i Europe Rasmus Lindholm.
Hvor er værdien af intern kommunikation?
AGENDA 14:30 – 15:00 15:00 – 15:15 Welcome & intro to Odense Robotics branding and talent attracting initatives – by Mikkel Christoffersen and Henrik Brændstrup.
An IP Strategy comprises
التضاريس الطبيعية في المحيط
Hvad skal hovedstaden leve af? VP Jørn Henrik Levy Rasmussen
International Federation of Library Associations and Institutions
Patientens møde med sundhedspersonalet
og indhold Konsultationens struktur Silverman, Kurtz & Draper
Ændring af IR M&R Styrelsen for Dataforsyning og Effektivisering
Etniske Minoritetskvinders sundhed, trivsel og udfordringer
Danish TUC portal for training
European data sources – a (lost) opportunity and a challenge
Etniske Minoritetskvinders sundhed, trivsel og udfordringer
Præsentationens transcript:

Current Issues on the Board Agenda Lone Fønss Schrøder

The Challenge in the new century is to ensure that conformance develops into better performance at board and director level and flows through the company structure. Kilde: Egon Zehnder

Current Issues on the Board Agenda Performance Company health Strategy Risk Leadership. Kilde: McKinsey

Det værdiskabende styrearbejde Styrets faglige niveau og erfaring Forberedelse af Styret Formelle rammer for styremøter Dialog i styrerummet  Dialogform  Styreleder som katalysator  Indsigt Og har man ikke systematisk oparbejdet og gjort sig fortjent til en reputation på de emotionelle i en sådan situation, står man svagt.

Års planlægning af styrearbejdet Kvartals rapporter Capital market day Generalforsamlingen

Egne overvejelser som styremedlem Uafhængighed Ansvarlighed Interesse Overskud

Ledelsens forhold til Styret Forståelse for den fælles ledelsesopgave Sparingspartner rollen Agendapunkter Forberedelse af styremøder Inddragelse af organisationen