Business Angels - Om forholdet mellem den private investor og videns-iværksættere Glenda Napier Dansk Business Angel Netværk D. 23. Februar
Hvordan arbejder Business Angels? Udvikling af forretningsplan Samarbejder med øvrige investorer Sparringspartner Bestyrelsesarbejde Investerer 0,2 - 1 mio. pr. Business Angel Syndikerer med andre Business Angels 0,5 - 3 dage om ugen 10-25% ejerandele
Hvorfor takker en Business Angel ”Nej”? Manglende originalitet i produkt/service Iværksætter og/eller team mangler troværdighed Identificering af kundebehov ufuldstændigt Urealistiske antagelser/forventninger Utilstrækkelig forretningsplan Kemien passer ikke Der er ikke tillid
Hvordan bliver du ’engelklar’? Sammensæt et stærkt og komplementært team Vis at produktet kan sælges Byg din idé op om noget originalt - innovativt Gør dig klar hvad du gerne vil Lav en gennemarbejdet og realistisk forretningsplan Og ha’ så tillid til Business Angel... Giv plads til en aktiv investor Vær åben
Undgå - Business Devils - Fokus på penge Søg efter - Branchekendskab - Erfaring m. opstart - Tid Sørg for - Konkret modspil - Referencer på Business Angel - God kemi At vælge den rigtige Business Angel
Markedspladsen formidler kontakt mellem Business Angels og innovative Entreprenører
B R U G E R N E - og deres processer S PB Søgeagent Projektbeskrivelse PB
Kontakt information Glenda Napier Dansk Business Angel Netværk T: