KL-KONFERENCE TEKNIK OG MILJØ Politisk Forum 14. – 15. april 2011 Lyngby-Taarbæk Kommune ENERGIBESPARELSER i kommunale bygninger

Fakta om Lyngby-Taarbæk Kommune Antal indbyggere: Areal3.855 Ha Opvarmet areal m 2 Antal opvarmede ejendomme184 Bygningernes opførelsesår Årligt energiforbrug(el + varme) MWh Årlig udgift til el og opvarmning40 mio. kr.

Periode Tiltag Ansætter en maskinmester Indførelse af VKO-ordningen i 1980 (bygninger > 1500 m 2 ) Maskinmester uddannes til VKO-konsulent Registrering af alle varmetekniske anlæg og bygninger Udvikling af energistyring Udskifter udtjente oliebrændere Monterer urstyringer på ventilationsanlæg Monterer klimastater på alle varmesløjfer Der afsættes penge til efteruddannelse af varmemestre

Periode Varmesynsloven ”Bekendtgørelse om begrænsning af energiforbrug i bygninger” i juni 1981 Der udføres varmesyn på alle institutioner og ejendomme Der udføres energiarbejder på institutionerne for 16 mio. kr. (1983-priser) i perioden ) Isolering af lofter op til min. 200 mm 2) Isolering af varmtvandsbeholdere, rør og ventiler 3) Montering af 2 lag glas i alle opvarmede rum 3) Varmestyringer m.m.

Periode 2 Energistyringen og energirigtig drift af tekniske installationer fortsætter Alle kedelanlæg konverteres til naturgas Den ene ingeniør flyttes til andet arbejde og den anden ingeniør bliver ved siden af indsatsleder ved brandvæsenet Man har vænnet sig til de høje energipriser Der er ikke så stort fokus på energi Når der ikke er fokus, stiger energiforbruget igen - opvarmningsforbruget steg med 13 %

Periode Nye initiativer inden for energiområdet 1995 vedtog kommunalbestyrelsen de nye initiativer - kaldet energiprojektet, som har til hovedformål at vende stigningen i energiforbrug Energiprojektet har følgende mål: –Mindske forureningen og spare på ressourcerne –Motivere til energibevidsthed –Opretholde allerede opnåede besparelser –Skaffe økonomiske muligheder for at udføre energitiltag –Reducere udgiften til energiindkøb

Periode 3.2- Nye initiativer inden for energiområdet I energiprojektet satses på tre områder –Energistyring –Ændring af ansattes adfærd –Udførelse af energitiltag Der opnås kun et godt resultat, hvis alle tre områder er i spil

Periode 3.3 – Nye initiativer inden for energiområdet Der nedsættes en overordnet energigruppe Der gives starthjælp på 0,5 mio. kr. hvert år i 5 år. Alle energibesparelser går i en energipulje Som incitament til at spare får institutionerne andel af besparelser i el og vand Løbende uddannelse af teknisk serviceledere Energigruppen deltager i ansættelser af teknisk serviceledere Der ansættes en person på deltid til at udføre energistyring og en bygningskonstruktør (tidsbegrænset) til at udføre energitiltag Institutionerne anbefales at benytte Elsparefondens indkøbsvejledning Indførelse af skærpede energikrav ved nybyggeri og ombygninger

Økonomi i energiprojektet Til energitiltag er der ca. 2 – 4 mio. kr. fra energipuljen Tre gange i energiprojektets historie er energipuljen reduceret med 1,5 mio. kr. til ”kasse 1” Der er oprettet en Klimainvesteringspulje i 2010 til 2012 på tilsammen 9,5 mio. kr. til energitiltag fra energimærkningen Klimainvesteringspuljen fortsætter derefter med 3 mio. kr. til klimaformål

Generelle betragtninger Generelt har omdrejningspunktet igennem de 30 år været installationsingeniørerne Der ligger store besparelser ved til dagligt at drive de tekniske installationer optimalt For de tekniske installationer er der en synergieffekt ved samtænkning af - daglig drift - udførelse af teknisk vedligeholdelse - udførelse af energibesparelser på tekniske installationer - samspillet med servicefirmaerne Teknisk Forvaltning har et frugtbart og tillidsfuldt samarbejde til institutionerne Man løfter i samarbejde opgaven med at spare på energien

ESCO Energimærkning AntalArealEnergitiltag kr. pr. m 2 Stk.m2m2 TB op til 5 årTB op til 10 år Små institutioner 60 – 1500 m

Resultat af screeningen for ESCO Ved 100 % af undersøgt areal: Besparelsespotentiale mellem 4 % og 26 %. Ved 79 % af undersøgt areal (skoler og daginst.): Besparelsespotentiale mellem 0 % og 14 %. EKJ’s konklusion: ESCO kan ikke anses for at være attraktivt, da der kun er 4 % nemme realiserbare besparelser.

ESCO Energimærkning AntalArealEnergitiltag kr. pr. m 2 Stk.m2m2 TB op til 5 årTB op til 10 år Små institutioner 60 – 1500 m Store institutioner >1500 m

Fremtidige udfordringer Kommunen har indgået en Kurveknækkeraftale med Center for energibesparelser, hvor kommunen har forpligtet sig til at spare 2 % på vores energiforbrug fra Kommunen har indgået en Klimakommuneaftale med DN, hvor kommunen skal spare 2 % om året på kommunens CO 2 -udslip indtil Dilemma : Der blev udført mange energitiltag i 80érne. Disse energitiltag er det ikke rentabelt at opgradere til 2010 standarder.

Energirenovering til lavenergiklasse Forudsætning for beregningerne -Bygninger med høj bevaringsværdi energirenoveres med mulige energitiltag -Bygninger med lav bevaringsværdi energirenoveres til lavenergiklasse Bygninger i meget dårlig tilstand nedrives og genopføres som lavenergi

Resultat af beregningerne (energirenovering til lavenergiklasse) Investering ca. 1 mia. kr. Årlig besparelse ca. 14 mio. kr. Tilbagebetalingstid ca. 35 år For at minimere udgifterne arbejdes der med at optimere brug af arealer på institutionerne