Design og samskabelsesprocesser i relation til EU-projekter NIMS møde 23. Maj 2016 EU Konsulent Henriette Hansen 1

Design og Samskabelse i EU projekter - Hvor starter vi? Tag udgangspunkt i nære problem- stillinger; hvor er det at der er et behov i jeres organisation / kommune Finde udfordringer som er tæt på den enkelte borger og hvor det giver mening at udvikle sammen –Opnå engagement for projektet internt i organisationen og blandt borgerne –Give projektet og dets resultater en tydelig plads i jeres og borgernes dagligdag –Sikre ledelsesmæssig og strategisk opbakning 2

Design og Samskabelse i EU projekter - Hvor starter vi? Find et program som passer til det I gerne vil (ikke den anden vej rundt…..) Bruge det internationale samarbejde fra EU projekter som inspiration til videreudvikling af aktiviteter, indsatser og organisationen i sig selv. Supplement til innovations- og udviklingsprocessen (ikke til mursten eller drift) 3

Den Lokale Ramme – Strategi og kompetencer Rehabilitering og sundhedsfremme er vigtige område for kommunerne siden struktur reformen Børn, skole, sport og fritid Social og beskæftigelse –Inklusion –Frivillighedsaspekter –Sundhedsfremme og lighed ift. børn og unge –Arbejdsmarked og sundhed –Flygtningeaspekt

Den Lokale Ramme – Strategi og kompetencer Energieffektivisering –Offentlige bygninger Vedvarende Energi Nærmiljøet og naturbevarelse Innovative transportløsninger Bæredygtig trafik planlægning Klimatilpasningsstrategi –Er der f.eks. brug for nye innovative løsninger

Et typisk EU Projekt At udvikle, teste, implementere og udbrede viden om strategier, metoder og processer til at sætte konkrete problemstillinger på den (politiske) dagsorden og foreslå konkrete løsningsmodeller Europæisk og lokalt udbytte –præsentere en ”værktøjskasse” på EU niveau som andre kan lære af (Europæisk merværdi) Guidelines – how to do Køre processer lokalt Udarbejde good practice eksempler –Praktisk afprøvning i kommunen i løbet af projektet, hvorfor kommunen efter endt projektforløb helt konkret står med en strategi for et konkret område, en kvalificering af interne processer og arbejdsmetoder indenfor dette område samt i mange tilfælde, også en kompetence udviklingsproces af det personale som til dagligt arbejder med det givne område. 6

Hvordan kan man tænke Design og Samskabelse ind i EU programmer 7

Muligheder i H2020 Rummelige Samfund Applied co-creation to deliver public services –studies show that service design often does not meet the expectations of citizens and businesses. –Weak service design and high administrative burden often lead to non- use or non-take up by citizens and businesses of the public services and benefits available to them. –Collaborative service creation (co-creation) requires public service actors to engage with stakeholders in the design, production and delivery phases, to gather the necessary user insight, re-define their operational processes and identify appropriate sustainability models to deliver an effective high quality service. –co-designing and co-creation of public services, using ICT and relying on open data or open public services. – h2020/topics/3072-co-creation html 8

Muligheder i Erasmus Udvikling af uddannelsesmoduler ift. opkvalificering af fagprofessionelle og borgere til at indgå i fælles desig- og samskabelsesprocesser Eksempler fra dette års indkaldelse: –Co-creating Welfare sammen med UCL Opkvalificiere fagpersonale til at igangsætte samskabelses processer Udvikling af træningskoncept Træning af personale Igangsætning af pilotprojekter som en del af træningen –Designing Future Teaching Udvikling af værktøjskasse til lærere til brug for planlægning og gennemførsel af deres undervisning i tæt samarbejde med eleverne Mere plads til den enkelte elev, mere aktiv deltagelse og mere fleksible løsninger 9

Muligheder i URBACT URBACT helps cities to develop pragmatic solutions that are new and sustainable and that integrate economic, social and environmental urban topics Fokus f.eks. på hvordan man udvikler politikker og implementeringsløsninger Maximum 9 byer fra mindst 3 EU lande (+ NO, CH) 2 fase ansøgninger –22. juni koncept note med netværk og forslag til eksperter –Der skal foreligge en aktionsplan som kan implementers –Hvis ansøgning godkendes har man 6 måneder til at udvikle fuld ansøgning –Fuld ansøgning er et baseline study og oversight over implementerings- udfordringer som skal løses i projektet 10

Temaer i URBACT Strengthening research, technological development and innovation (TO1) Enhancing access to and use and quality of ICT (TO2) Enhancing the competitiveness of SMEs (TO3) Supporting the shift towards a low carbon economy in all sectors (TO4) Promoting climate change adaptation, risk prevention and management (TO5) Protecting the environment and promoting resource efficiency (TO6) Promoting sustainable transport and removing bottlenecks in key network infrastructures (TO7) Promoting employment and supporting labour mobility (TO8) Promoting social inclusion and combating poverty (TO9) Investing in education, skills and lifelong learning by developing education and training infrastructure (TO10) 11

URBAN innovative Actions Cities need to do more with less, responding to growing challenges but with lower budgets. This calls for innovative approaches Fokus på lokale innovative løsninger, der udvikles og afprøves i fællesskab Kan udvikles uden yderligere EU partnere Eksempel fra i år i Varde kommune…….. Ansøgningsfrist i marts måned, så først mulighed igen næste år…… 12

Muligheder i Energi programmerne Muligheder inden for energi og transport under Horizon 2020 ”Social Challenges - Energy Efficiency” Engaging private consumers towards sustainable energy (åben nu) Behavioural change toward energy efficiency through ICT (åbner 26. Juli) Socio-economic research on consumer's behaviour related to energy efficiency (åbner igen i 2017) Engaging and activating public authorities (åbner i 2017) 13