Sådan skaber vi vækst og udvikling Hvordan kan en videnby skabe velfærdsinnovation? Welfare Tech Netværksevent Rektor Henrik Dam Syddansk Universitet.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Universitetets formål
Advertisements

Teknik og videnskab for samfundet. Den polytekniske læreanstalt - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Oprettet af H.C. Ørsted i 1829 som Den Polytekniske.
Hvad har eleverne brug for, når de kommer ud af skolen? Adm. direktør Stina Vrang Elias Tænketanken DEA Helsingør Kommune Sommermøde ● Tirsdag den 2. august.
Værktøj 3: Personlige og kollektive strategier Vi forebygger stress sammen.
Vækstforums klynger Baggrundsmateriale. Gennemgang af portefølje, udfordringer og tiltag på: –Sundheds- og Velfærdsinnovation –Energieffektivisering –Offshore.
Klinisk forskning - i dag og i morgen Torben V Schroeder Overlæge, Karkirurgisk Klinik, Rigshospitalet og Professor, Institut for Klinisk Medicin, Københavns.
Velfærdseksperimentarium, Odense Samarbejdsforum for frivilligt socialt arbejde Den 14. marts 2013.
VELFÆRDSTEKNOLOGI & INNOVATION KOMPETENCEMÅL 23: ELEVEN KAN SELVSTÆNDIGT ANVENDE RELEVANT VELFÆRDSTEKNOLOGI SAMT DELTAGE VED IMPLEMENTERING AF VIDEN OG.
Tværfaglighed – en ny måde at skabe innovative hygiejneresultater på Hygiejne.
Mål & vej Årskonference 2014 Vi er de bedste Og hvis ikke så bliver vi det.
Talent og kompetencer i verdensklasse Seminar den 23. juni 2011 om vækst og beskæftigelse i Østdanmark v/direktør Joost Nielsen, Regional Udvikling.
FORNYELSESFONDEN - Fond til grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse Lone Rosen,
DBU Sjælland En ny destination og rejse for DBU Sjælland.
STRATEGI FOR MUDP INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP).
SundhedsITnet - Shared Care Udkast til projektforslag Finn Kensing.
Innovationstjek v/ Henrik Blach Innovationsagenterne.
Februar 2011 Klimaråd - Grøn vækst Image size: 7,94 cm x 25,4 cm Grøn vækst Energi og bæredygtighed Buisiness og arbejdspladser Alternative title slide.
Udfold talenterne! - og vind ekstra ressourcer Et dialogværktøj til ledelsesgruppen.
Er patienterne klar til telemedicin? Morten Freil Direktør
Kandidatspeciale Klinisk Biomekanik Institut for Idræt & Biomekanik.
Hvem er jeg? Indlægsholderen præsenterer sig selv og kører bordet rundt.
Forslag fra arbejdsgrupperne
Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse.
Samskabelse af frivilliges bidrag til velfærdsservice
Efterspørgslen i den maritime industri
Hvordan kan vi styrke den danske innovationskultur?
Modul 6: Personlig salgscoaching
Effektivisering Kredsmøde BL’s 4. kreds 8. marts 2017.
Hvordan ved MUS? Anvend uddybende redskaber i RMUK og e. dok FØR
Forberedelse til kick off 7. december 2016
Sammen vil vi lære En uddannelse handler om at blive klogere og dygtige, så I bliver parate til jeres drømmejob. Forestil jer, at vores klasse er verdens.
Thank You.
På job i samskabelsessamfundet -Udfordringer og muligheder
Velkommen til Science and Technology
Hovedfunn fra evaluering af VAM programmet
Velkommen.
Fremtidens energiforretning set fra chefstolen
Ønsket fra Byrådet…. Værdierne skal afspejle, hvordan vi gerne vil have, at alle i organisationen skal arbejde/tilgå sine opgaver og mødet med borgerne.
MUDP handlingsplan for december 2017
Velkommen til Science and Technology
Forskningens bud på mulighederne i landdistrikterne
Fælles ledelsesgrundlag
(Firmanavn) forretningsplan
Vækstforum Hovedstaden 9. september 2010 Marlene Haugaard
Fremtidens sundhedsvæsen – nyeste udspil fra Danske Regioner
It i undervisning og læring
Bæredygtighed og smarte løsninger Himmerland & SBI
Hvilke punkter vil jeg komme ind på?
VISIONSSEMINAR – PÅ VEJ MOD STRATEGI 2022
SUMO - analyse.
MUDP handlingsplan for december 2017
Hvad lærte vi af projektet?
Hånden på hjertet. Skal de danske landdistrikter afvikles eller udvikles og hvorfor? Hvordan ser du landdistrikternes fremtidige rolle i et større.
Forskningsleder seminar OUH
Dialog mod Vold som business-case
Kommunikationsområdet Styregruppemøde 25
Få succes med jeres næste projekt Et udviklings-forløb med DGI og DIF
Region Midtjyllands opgave
Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
Vilkårsrum (rammevilkår) & Mulighedsrum
Hvad sker der med universiteterne? Afskedsforelæsning 1. marts 2019
Træls at være lillesøster. 10
Indsatser, der virker 20 veje til at bruge mindre antibiotika
Forretningsnetværk Cirkulær ressourceøkonomi i byggebranchen med fokus på forretningsudvikling Grith Bech-Nielsen Sektionsleder, Ph.d., Bygninger og Miljø,
We Are ‘One PPG’ Vores formål We protect and beautify the world
We Are ‘One PPG’ Vores formål We protect and beautify the world
MUDP handlingsplan for december 2017
Hvordan opnår vi bedre kommunikation og dermed trivsel?
EVS databasen ved Myung Nina Fernando
Organisatorisk Implementering af Machine Learning
Præsentationens transcript:

Sådan skaber vi vækst og udvikling Hvordan kan en videnby skabe velfærdsinnovation? Welfare Tech Netværksevent Rektor Henrik Dam Syddansk Universitet

SDU’s engagement i vækstdagsordenen Legitimitet og bevillinger: Viden set som og brugt som anvendt viden er den enkelt-faktor, som stærkest kan bidrage til at skabe vækst i samfundet. Universitets legitimitet set i borgerens perspektiv hænger tæt sammen med den oplevede værdiskabelse i den samfundsmæssige kontekst. Universiteternes evne til at skabe denne værdi, må forventes at blive et bærende element i fremtiden

CASE: Robotklynge I dialog med 12 fynske industrivirksomheder opretter SDU en civilingeniøruddannelse i datateknologi. Slut 80’erne. Tæt samarbejde med Odense Stålskibsværft om et robotstyringssystem til programmering af komplicerede svejseopgaver i Projekt AMROSE (Automous Multiple Robot Operation in Structured Environments). Projektets succes førte til oprettelse af et nyt institut Ny bygning for Mærsk Mc-Kinney Møller Instituttet for Produktionsteknologi. 3

Hvad gik godt Forbedringsmuligheder Hvad gik godt – SDU -Robotområdet står stærkt på SDU og på Fyn -SDU kan bruge kompetencerne på andre områder, fx SDU’s strategiske fyrtårnsområde vedr. droner Hvad gik godt – Robotområdet -Der er etableret en del robotvirksomheder i Odense. -Universal Robots blev i 2015 solgt til Teradyne for 1,9 mia. kr.Teradyne -Odense Robotics er en robotklynge -D juni 2016 samles 1000 robotfolk i Odense til Robobusiness Europe. Hvad kan forbedres? -SDU har havde for meget fokus på patentrettigheder og indtjening – og for lidt på at hjælpe virksomheden i gang -Der er ufleksible, nationale regler om fx ErhvervsPhD

Erfaringer SDU skal hjælpe så meget vi kan – inden for de materielle og immaterielle rammer. SDU skal ikke tjene penge på forretningsideer eller patenter – SDU skal kun have dækket omkostninger, så vi kan hjælpe flere. SDU skal prioritere specifikke områder med stort potentiale for erhvervsfremme – hvor er det, vi har potentiale for fyrtårne? Udviklingen kan ikke styres – vi aner ikke, hvem der sidder med den næste gode idé og der skal derfor også være plads til andre end vores fyrtårne. 5

Fyrtårnsprojekter for klyngedannelser Fyrtårnsprojekter vælges i overensstemmelse med SDU’s egne styrker og strategi Prioriteringen hos øvrige samarbejdspartnere, således at der kan skabes synergier (Vækstforum, og den subregionale erhvervsfremme, fx Udvikling Fyn og kommunerne Eksempler på områder: Velfærdsinnovation IT/Big data Robotter Droner

Eksempel: Velfærdsinnovation Styrkede muligheder med Nyt OUH Krydsfeltet mellem – forebyggelse og behandling – det omgivende samfund Bygger på eksisterende netværk, bl.a. CIMT, og LifeKIC Fokusering og tværfaglig nytænkning af eksisterende forskningstiltag Både den eksisterende forskning og uddannelserne Tager afsæt i brugerdreven innovation og borgerens perspektiv frem for systemets perspektiv Baseret på en nordisk inddragende model, hvor brugeren er med at skabe værdi og at få værdi ud fra deltagelsen 7 Mandag Morgens Velfærdens Innovationsdag den 28/ SDU deltog som partner med Stand Session på hovedscenen

SDU Cortex Lab i Videnbyen Det nye innovations- og iværksættermiljø SDU Cortex Lab er det nye innovations- og iværksættermiljø, placeret i Videnbyen – det er skabt i erkendelse af, at SDU savnede en fysisk ramme om sine erhvervsfremme aktiviteter. Et mødested, hvor studerende, virksomheder og forskere sammen eksperimenterer og skaber morgendagens virksomheder. Knap m 2 står til rådighed med workshop-, kontor- og prototypefaciliteter i et kreativt og forretningsorienteret miljø. Visionen er at ændre den måde, hvorpå entreprenante studerende, virksomheder og forskere sammen kan skabe morgendagens virksomheder - med vækst og arbejdspladser til følge. Missionen er at skabe et kreativt, entreprenant og forretningsorienteret miljø for innovation og iværksætteri – for studerende, virksomheder og forskere.

Værdi for brugerne af SDU Cortex Lab Studerende Du kan starte din egen virksomhed eller realisere innovationsprojekter i samspil med etablerede virksomheder. Vi giver dig inspiration, sparring og individuel rådgivning. Udover vores design- og prototypefaciliteter har du også mulighed for at få en arbejdsplads i vores innovations- og iværksættermiljø. Virksomheder og organisationer Du har en direkte indgang til en faglig og videnskabelig pallette af kompetencer, der drager nytte af SDU’s stærke tværfaglige tradition. Alt sammen noget, der kan komme i spil i udviklingen af nye innovative løsninger på de udfordringer din virksomhed står overfor. Forskere og undervisere Du kan få inspiration og nye perspektiver til din forskning eller anvende vores kreative workshoplokaler, design- og prototypefaciliteter til at skabe en inspirerende og praksisnær undervisning indenfor innovation og iværksætteri. 9

Mere information på Tak for opmærksomheden