Iværksætteri Socialøkonomisk virksomhed Erfaringer & potentialer Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum

Delt ud på 3 aktører i Odense Kommune: Stjerneskibet: Støtte til iværksættere Virksomhedsservice: iværksætterkonsulent med kontor på Stjerneskibet GoGetters (ekstern aktør): Odense samarbejder omkring ledige, der ønsker at bliver iværksættere. Perspektiver: Odense har en plan om flere arbejdspladser i byen, i den forbindelse spiller iværksætteri en rolle, herunder også at tilbyde et miljø for de små iværksætter-virksomheder. Iværksætteri i Odense

Opmærksomhedspunkter  God idé fra hjemlandet – ikke nødvendigvis det samme i DK. Det er et andet marked.  Ressourcekrævende – de skal lære det danske system fra bunden af – moms, skat osv  Hands on oplæring. Ikke nok bare at fortælle.  De er ikke markedsføringsorienterede  Søger ikke selv myndigheder  Økonomi – taler man ikke om  Iværksætterkonsulent, skal kende til kulturen og sproget. Iværksætteri og flygtninge

Socialøkonomisk virksomhed Potentiale og udfordringer Frederik Thuesen, Programleder, Ph.D. SFI – Det Nationale Forskningscenter for Velfærd

Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?  Skal have et socialt, dvs. almennyttigt, formål  Skal producere og sælge varer og tjenesteydelser på markedsvilkår, for at fremme det sociale formål  Skal geninvestere det meste eller hele overskuddet i virksomheden eller dens formål Socialøkonomiske virksomheder i Danmark. Når udsatte bliver ansatte 5

Lov om registrerede social- økonomiske virksomheder 2014 For at en virksomhed kan være registreret som SØV, skal den 1) have et socialt formål, 2) være erhvervsdrivende, 3) være uafhængig af det offentlige, 4) være inddragende og ansvarlig i sit virke og 5) have en social håndtering af sit overskud ved at anvende sit resultat efter skat til: reinvestering, investering el. donationer til andre SØV el. organisationer med almennyttigt formål, og dermed begrænset udbetaling af udbytte. Socialøkonomiske virksomheder i Danmark. Når udsatte bliver ansatte 6

Hvorfor er socialøkonomiske virksomheder interessante? 7 Socialøkonomiske virksomheder i Danmark. Når udsatte bliver ansatte Social innovation: Nye løsninger på velfærdsstatens problemer. Større rummelighed ift. udsatte grupper end andre virksomheder Meningsfuld beskæftigelse til udsatte grupper Kombinerer et socialt formål med en markedsorienteret logik Trods stor interesse for SØV, fortsat sparsom viden om disse virksomheder i Danmark.

Udfordringer og fakta SFIs undersøgelse fra 2013: Fandt 115 virksomheder med selvstændigt CVR-nr. Fordelt på 129 arbejdssteder I gns. registreret i CVR i 9 år Arbejdsstederne havde i gns. 19 ansatte Samlet små 2500 ansatte, herunder flere på særlige vilkår (fleksjob, løntilskud og FØP). Ret få virksomheder med ret få ansatte. Til sammenligning findes der aktive firmaer i DK, i alt 2,6 mio. pers. i beskæftigelse 8

Meget afhænger af kommunernes tilgang Hvem køber varer fra socialøkonomiske virksomheder 9

Perspektiver – hvad skal kommuner gøre? Støtte virksomhederne inden for lovgivningens rammer (placere forløb hos dem og aftage deres produkter) Opfordre andre virksomheder (leverandører til kommunen) til at samarbejde med dem og købe deres produkter (jf. ny rapport fra CABI) Betale (rettidigt) for ydelser som købes hos dem Sørge for at de relevante sagsbehandlere og virksomhedskonsulenter i kommunen kender til dem Skabe forudsigelighed for virksomhederne: Stabile samarbejdsrelationer 10

Drøftelse og refleksioner 11