Side 1 01.09.2008 Investering og Finansiering Kapitel 6 Investeringskalkulen efter skat.

Præsentationer af emnet: "Side 1 01.09.2008 Investering og Finansiering Kapitel 6 Investeringskalkulen efter skat."— Præsentationens transcript:

1 Side 1 01.09.2008 Investering og Finansiering Kapitel 6 Investeringskalkulen efter skat

2 Side 2 21-08-2008 Disposition 6.1 Indkomstopgørelsen 6.2 Kapitalværdien efter skat

3 Side 3 21-08-2008 Skat Skat beregnes af den skattepligtige indkomst - 'regnskabstal' NPV beregnes af indbetalinger og udbetalinger - 'likviditetstal' – Tidsmæssig forskel – Kalkulatoriske omkostninger (afskrivninger)

4 Side 4 21-08-2008 Skat Indtægter er skattepligtige Omkostninger er fradragsberettigede – variable og faste omkostninger – afskrivninger – renter

5 Side 5 21-08-2008 Afskrivninger Saldoprincippet – samlekonto for driftsmidler – hver år forøges med årets anskaffelsessummer reduceres med årets salgssummer Afskrivningspct. 25%

6 Side 6 21-08-2008 6.2 Kapitalværdien efter skat - p. 67 ÅrDBAfskr/tab Skattepligtig indkomstSkat Indtjening efter skat NPV efter skat 120.00025.000-5.000-1.25021.25019.395 220.50018.7501.75043820.06316.713 321.01314.0636.9501.73819.27514.656 421.53810.54710.9912.74818.79013.040 522.0767.91014.1663.54218.53511.740 622.6285.93316.6954.17418.45410.669 723.1944.44918.7454.68618.5089.766 823.77413.34810.4262.60621.16710.195..\..\eksempler, m.m. i bogen_Version8.xls

7 Side 7 01.09.2008 Investering og Finansiering Kapitel 7 Virksomhedens investeringsbeslutninger

8 Side 8 21-08-2008 Disposition 7.1 Grundlæggende krav til investeringsplanlægningen 7.2 Beslutningsprocessens faser

9 Side 9 21-08-2008 7.1 Grundlæggende krav Investeringsbeslutninger er vigtige – Store summer – Langsigtede – Risikobetonede – mange usikkerhedsmomenter – Mange / uoverskuelige / uforudsigelige konsekvenser – Mange valgmuligheder / alternativer

10 Side 10 21-08-2008 Hovedkrav til beslutningsgrundlag og efterfølgende kontrol Målopfyldelsesgraden for alle relevante beslutningskriterier skal kunne vurderes – Informationerne herom skal være tilgængelige og have den nødvendige kvalitèt Risikoanalyse på alle alternativer Kontrollen skal være effektiv og primært basere sig på informationer fra virksomhedens ERP-system

11 Side 11 21-08-2008 7.2 Relation til budget- og planproces Beslutningsprocedure Budget-procedure Regnskabs- procedure 1. Søgning efter alternativer 2. Kalkuler 3. Valg af alternativer 4. Opstilling af handlingsprogram 5. Opstilling af budget 6. Vedtagelse/revision af budget 7. Udførelse af handlinger 8. Registrering af handlinger 9. Opstilling af regnskab 10. Kontrol Fremtid Nutid Fortid

12 Side 12 21-08-2008 Model for investeringsbeslutninger

13 Side 13 21-08-2008 Investeringsproblem