Vi skaber muligheder & realiserer potentialet – sammen Carves implementering af TimeLog Dansk Arkitektur Center, d. 18 november 2014.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Etablering af virksomhed
Advertisements

KONFLIKTHÅNDTERING Velkommen! Dias.
Introduktion til eBusiness
Porteføljestyring
Udfordringer ved implementeringen af SAP hos Region Midtjylland
Indgange til samt roller/ansvarsområder i forbindelse med RKV & IKV i AMU i VEU-centrene TUP 2012 Organisering VEU-centrene i Region Syddanmark VEST, FYN,
Værdi gennem intelligente beslutninger. SalgMarketing Kunde Service Intelligente beslutninger gennem moduler Tilføjer værdi til eksisterende systemer.
Håndværksrådets IT-undersøgelse Ved Frank Korsholm, afdelingschef.
Brug en bydel som dit bæredygtige show-room 28. oktober 2010.
Budgetgrundlag i planteavlen
Velkommen til workshoppen Blindgyde eller karrierevej - kundecentret som en integreret del af koncernen Drivsel – drift og trivsel i call centre konference.
Hjælpemiddel under forløbet. •Kendt fra kunstnere, som en samlingsmappe over deres værker. •Vi bruger det her, som en samling over hvad du har lavet mens.
Den glade CEO og iværksætter!
LEAN af ekspertviden - LEAN på et sygehus
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
IS-Strategi.
Præsentation af e-takeaway.dk
Årsaftale projekt Tidslinie © due & partners
Få overblik over dine kunder Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Virksomheder - definition
Obligatorisk projekt 5: ERP-systemer
SummaSummarum Stones Software A/S.
NETVÆRK mere målrettet Hvilke netværk bruger du? Hvad bruger du dem til? Hvilke af dine netværk giver kontakt til topledere? Hvilke rummer nogen, der er.
MedTech Innovation Center – effektiv kommercialisering af innovationer.
Introduktion til Microsoft CRM Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
Agenda CRM – hvordan bliver det en succes? v/ Claus Due, Due & Partners Introduktion til Microsoft CRM v/
Søgning - et værktøj til videndeling Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
SMALL BUSINESS er BIG BUSINESS Small Business Specialist Community Partner Development Manager Lotte Rahbek.
Biblioteket som læringssted: Nye bibliotekarroller – nye biblioteksydelser Handelshøjskolens Bibliotek Århus Odense 15. maj 2002 Fra et bibliotek i bevægelse.
Adfærdsændringer i Almen praksis Pisk eller gulerod? Emne - Danske Regioners syn på: Overenskomsten som styringsredskab over for praktiserende.
Michael Hald Konsulent, KL
SKANKOMP ARBEJDSPAKKE Opstartsworkshop blev afviklet i oktober med 55 deltagere fra Skandinavien. Her havde vi oplægsholdere og tid i arbejdsgrupper.
»En mand havde to sønner
Medarbejder en vigtig resurse Concept Data A/S Flad organisation. Åben miljø. Selvstændighed under ansvar. Socialt sammenværd.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
PBJ Consult A/S – Mere end et systemhus HR i øjenhøjde
Den fortabte søn »En mand havde to sønner. Den yngste sagde til faderen: Far, giv mig den del af formuen, som tilkommer mig. Så delte han sin ejendom imellem.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Præsentation Improve your business. Strategi At være en af de førende partnere af Microsoft Dynamics løsninger At specialisere os i logistik, produktion,
Infinit - Usability Usability test i en mindre IT virksomhed.
Dokumentation af opgaver
Agenda CRM – hvordan bliver det en økonomisk succes? v/ Claus Due, Due & Partners Introduktion til Microsoft CRM v/ Bjørn Eilertsen og Christian Cletus.
© due & partners Template 2: Telefonmodel for permission Introduktion til samtalen Salgsargumentationen samt ”call for action” Afslutning på samtalen.
Implementering og brug af BPM i Lån & Spar Bank 24. september 2013, Get F'IT - Processer og IT Ved IT-Direktør Casper Gjerris.
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
Fredes 60 års fødselsdag En hyldest fra dine børn.
BusinessMinds A/S © 2006 Sporbarhed i økonomirapportering 2006 Troels Brøcher BusinessMinds A/S.
Mission, vision og strategi.....det er DER – VI skal hen !
Styr på ressourcer og projekter Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Produkt præsentation Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
Strategi 2011 – x4 edsbjerg er et konsulenthus, der rådgiver og.
Business cases.
BusinessMinds A/S © 2004 Metadata i BI udvikling 2005 Troels Brøcher BusinessMinds A/S.
I gang med forandringer?. Gamle og tunge arbejdsgange?
Tommy Engedal Kronborg
Small Business Specialist Community - efterårets aktiviteter, kampagner og nye tiltag.
Hvordan skriver man sin afsluttende opgave?
Hvordan vil du sikre dansk konkurrenceevne i fremtiden? Højere BNP. Offentlige investeringer, da det er staten der køber aktiver. Skabe højere BNP. Mere.
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET Topledelsens udfordringer og ansvar Fjerde kvartal, 2015.
IT Offshore/Nearshore anno 2017
Effektiv vækst - Workshop
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
Arbejd Overalt - Workshop
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
EASY-P Konference april 2012
Adgang til egne data IT-Arkitekturrådet d It-Arkitekturrådet
Software Construction
Micky Weis Digital markedsføringsekspert
Præsentationens transcript:

Vi skaber muligheder & realiserer potentialet – sammen Carves implementering af TimeLog Dansk Arkitektur Center, d. 18 november 2014

Agenda Kort præsentation af Carve Bagrund for Carves brug af TimeLog Hvordan lykkes vi? Q&A

Hvad er Carve? – Svaret fra vores hjemmeside 3

Om Carve Consulting Carve Consulting er etableret i 2013 af konsulenter med solid erfaring fra danske og internationale konsulenthuse Vi er i dag 15 erfarne konsulenter, og leverer vores ydelser på baggrund af mange års konsulenterfaring Carve Consulting er etableret i 2013 af konsulenter med solid erfaring fra danske og internationale konsulenthuse Vi er i dag 15 erfarne konsulenter, og leverer vores ydelser på baggrund af mange års konsulenterfaring Vi er meget ambitiøse på vore kunder og egne vegne, og vores mission er at: Skabe muligheder og realisere potentialer – sammen Vi er meget ambitiøse på vore kunder og egne vegne, og vores mission er at: Skabe muligheder og realisere potentialer – sammen Carve stammer fra CARVING. Håndværket at forme unikke mønstre og udtryk på hårde overflader Faget forudsætter omhyggelighed, overblik og kreativitet, da emnet kan være svært tilgængeligt, og ikke må miste sin styrke ved ændringen Carve stammer fra CARVING. Håndværket at forme unikke mønstre og udtryk på hårde overflader Faget forudsætter omhyggelighed, overblik og kreativitet, da emnet kan være svært tilgængeligt, og ikke må miste sin styrke ved ændringen

Udvalgte projektreferencer Primære fagområder Baggrund Mikael Rasmussen Medstifter af Carve Consulting 6 år som stifter og medejer af Strategipartnerene 14 år som konsulent og partner hos PA Consulting Group, Promentor og Stig Jørgensen & Partners 17 år i IT-industrien hos Dansk Data Elektronik og Chr. Rovsing Cand.scient Datalog fra Københavns Universitet Strategiopgaver L.M. Ericsson Danmark Realtime Fritz Hansen Taxa Fyn NovoZymes TDC IT services Bankernes EDB Central B.T. ALOC Nordea Område Østjylland TimeLog Berlingske IT Schantz Copenhagen Cleantech Cluster Riemann Semler IT Strategiafklaring Strategiimplementering – Balanced Scorecard Strategisk ledelse Samarbejde i topledelser Organisationsudvikling Partner Med en ungdom i Gentofte og i København samt en jordnær holdning til det at være i live, taler jeg et sprog, de fleste forstår. Kontaktdata Mikael Rasmussen Carve Consulting P/S Nørre Voldgade 11, København V Tlf:

Agenda Kort præsentation af Carve Bagrund for Carves brug af TimeLog Hvordan lykkes vi? Q&A

Hvorfor valgte jeg TimeLog? Jeg har implementeret TimeLog 2 gange: Jeg havde brug TimeLog til at få overblik over den katastrofale økonomi i konsulenthuset Stig Jørgensen & partners. Carve har en ambitiøs vækststrategi, hvorfor vi vil have alle processer og arbejdsgange gjort professionelle fra start. Her passe TimeLog smukt, da de kan understøtte os nu som ‘små’ med TimeLog Business og siden kan vi vokse ind i TimeLog Enterprise. 7

Hvad bruger vi TimeLog til? ”Tid til penge”-processen Som konsulenthus er vi en time x sats virksomhed, hvor vi bruger TimeLog til tids- og udlægsregistrering samt dannelse af ”fakturakladder”, da vi fakturerer via e-conomics. Salgsprocessen Styring af salgsprocessen håndteres med TimeLog CRM, hvor vi har online salgsmøder hver anden fredag. Ressourcestyringsprocessen Til styring og specielt vurdering af den fremtidige belastning (= indtjening) benytter den enkelte TimeLog Belastning og på driftsmøderne hver anden fredag gennemgår vi TimeLog Ressourceplanlægger. Mao. er konsulenternes eneste værktøj TimeLog, og der hvor al projektinformation findes.

Agenda Kort præsentation af Carve Bagrund for Carves brug af TimeLog Hvordan lykkes vi? Q&A

Hvad har været svært? Frie mennesker og rodehoveder vs. Strukturfacister/-elskere Gadget freaks vs. IT-sinker Virksomhed: Lille vs. stor 10

Hvordan har vi fået det ind under huden? En blanding af pisk og gulerod: Online brug af TimeLog i den daglige ledelse: Salgs- og driftsmøderne: Findes det ikke i TimeLog findes det ikke! Suppleret med papkort på salgstavlen, hvor ugens hotte sager følges Nul løn til samtlige partnere, hvis ikke samtlige har faktureret i bund til tiden Personlig hjælp og opfølgning – vedholdenhed: hjælp, opfølgning, pres/krav Dan makkerpar med din modsætning som type Toppen skal selv bruge TimeLog og efterspørge resultaterne Jeg er ”en af de gamle” og ”en der tjener penge til Carve”: Det giver taletid 11

Agenda Kort præsentation af Carve Bagrund for Carves brug af TimeLog Hvordan har vi fået det ind under huden? Q&A