Omstillinger - mere end besparelser Med opbakning fra AL, HMU og funktionslederne vil vi mere end blot finde de nødvendige penge. Vi vil spare dem på en måde der rækker ud over budgetter og regnearkets talkolonner. Regionshospitalet Randers/Grenaa
Besparelser og omstillinger Fælles regional besparelse: 450 mio. kr. Hospitalets andel: 98 mio. kr. Besparelser i to runder direkte og indirekte besparelser afledte besparelser 2 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Anden runde i besparelserne Sparekrav 30 mio. kr. Grønthøster eller strukturforandringer Mere end en sparerunde – vi forandrer for at skabe et bæredygtigt akuthospital Fremskynder udviklingen og lægger os i front. Stillinger nedlægges 3 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Klar vision bag svære forandringer Stærkt og bæredygtigt akuthospital Tiltrække nye funktioner Korte patientforløb med høj faglighed Økonomisk ro med rum til udvikling 4 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Hovedlinjerne i planen Fælles akutmodtagelse Samler afdelinger og skaber nye enheder Omlægning til mere ambulant behandling 5 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Fælles akutmodtagelse Fremrykker etablering af fælles akutmodtagelse Ny akutafdeling består af: akut medicinsk modtagelse akut kirurgisk modtagelse skadestuen 6,28 mio. kr. patienter modtages i tilknytning til skadestuen 6 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Integration af hotelsenge For få patienter i hotelsengene Patienthotel nedlægges som selvstændig organisatorisk enhed Antal af hotelsenge reduceres Hotelsenge integreres i ordinære sengeafsnit 7,6 mio. kr. 7 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Nye og større afdelinger Gyn/obs og børneområdet Gynækologisk/obstetrisk afdeling Børneafdelingen Barselspatienter fra Patienthotel Kirurgisk og ortopædkirurgisk område Kirurgisk afdeling Ortopædkirurgisk afdeling To nye afdelingsledelser Diagnostiske afdelinger – øget samarbejde 4,39 mio. kr. 8 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Færre medicinske senge Antallet af senge tilpasses gennemsnit i regionen 17 senge nedlægges fra 126 til 109 senge Mere ambulant behandling Speciallæge mere i front 8,5 mio. kr. 9 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Øvrige ændringer 5,54 mio. kr. Ændret ferieplanlægning Mindre brug af vikarer og overarbejde Bemanding på intensivfunktioner tilpasses Besparelse i Administrationen Decentral håndtering af linned Begrænsning af vederlagsfri udlevering af medicin, utensilier mv. m.m. 5,54 mio. kr. 10 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa
Personaleproces – tre tidsplaner 1. Ved de organisatoriske forandringer 1. juni -> 30. september 2. Medicinsk afdeling 1. juni -> 31. juli 3. Øvrige tiltag Tidsplan aftales lokalt 11 ▪ Regionshospitalet Randers/Grenaa