Fremtidens bistand - DIIS 21. januar 2008 1 FREMTIDENS BISTAND Er der et alternativ til Paris-erklæringen? Easterly om Sachs: ”An aid wall” har erstattet.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
TENDENSER I TURISMEN Udfordringer for Nordjylland
Advertisements

IT Projekt Portefølje Management: styringsmæssige og koordineringsmæssige problemer i en offentlig organisation.
Danidas PS program i Indien Hvad er erfaringerne? DIIS, 27. januar 2010.
Social media marketing: Position of the Nordic Consumer Ombudsmen EU Consumer Summit 1 and 2 April 2014 Henrik Øe Consumer Ombudsman Denmark.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Udviklingen i LVS Landsforeningen af Væresteder Landsmødet 2008.
International bistand til erhvervssektorudvikling: Tendenser og muligheder Jørgen Estrup Seniorkonsulent DIIS seminar om ‘Erhvervssektorbistand’ d. 27.januar.
BEST PRACTICE CLEARING HOUSE Hvordan institutionaliseres brugen af Best Practice i NGO’erne?
VIRTUELLE VERDENER AVATARERNE KOMMER 8/5-07 VED JONAS HEIDE SMITH INNOVATIVE COMMUNICATION, ITU Historie Begreber Scenarier.
1 “The Advocacy Triangle” – an approach to empowerment and social change Morten Bisgaard IBIS.
Fremtidens detailhandelsuddannelser Morten Emborg Områdedirektør, EUD.
Digitalisering i Praktiken Workshops den 9. februar 2007
Information Systems work and Analysis of Change
Folk og klima People and climate. Folk og klima Jo flere mennesker på kloden, desto mere udslip af CO 2, og så bliver klimaforandringerne endnu værre.
Konteksten 2008 var European Year of Intercultural Dialogue.
Maksimering af offentlige idrætssatninger IDAN konference Odense d. 21. april 2006 Lars Haue-Pedersen TSE Consulting.
1 The Case Research Strategy in Studies of Information Systems Af:Izak Benbasat, David K. Goldstein og Melissa Mead Publiceret: MIS Quaterly i 1987.
Ph.d.. dag torsdag d Velkommen. Program Formiddag: Bedømmelser Rapport om trivsel Frokost Eftermiddag: Monografi versus artikelbaseret afhandling.
Munthe Plus Simonsen - En entreprenøriel opdagelsesrejse Fortæller: Naja Munthe Producent: GoVisual Redigering: Suna Løwe Nielsen.
Idéudvikling. Titel: Hvilket problem skal idéen løse?
CARSTEN GREVE INTERNATIONAL CENTER FOR BUSINESS AND POLITICS COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL Partneskaber mellem offentlige og private aktører.
Fortalervirksomhed for Uddannelse – lær at læse statistikker Uddannelsesnetværket Marianne Victor Hansen MVHConsult Aps. IDA-arrangement d. 26.
Korte guidelines: Billede Brug et billede som afspejler dit budskab – og din målgruppe. De billeder du kan hente ved klik på ikon understøtter PensionDanmarks.
Issue 1: Which technologies and strategies is needed to develop solutions to realize the long-term goals of making the whole building stock independent.
DIIS ∙ DANISH INSTITUTE FOR INTERNATIONAL STUDIES Udvikling, bistand og forretning Lars Engberg-Pedersen 6. november 2009.
1 Disposition Generelle kommentarer til bogen Hovedargumenterne og –konklusionerne i bogens første del Hvad ved vi om effekten af forskellige bistandsformer?
IKEA Vision A skabe en bedre hverdag for de mange mennesker
Side Driftsøkonomi Kapitel 21 Innovation.
Animation på teksten Danish Red Cross 1 ss. Animation på teksten Latrines HVEM OG PÅ HVILKEN BAGGRUND TRÆFFER BESLUTNING OM VALG AF MODEL2
Indsæt nyt billede: Format: B 254 x 190,5 mm Efter indsættelse, højreklik på billedet og placér det bagerst. Delete det gamle foto Restrictions on access.
Forskning og intervention Steffen Jensen Seniorforsker, RCT.
Kapitel 18 Informationsteknologi og videnøkonomi
Digital forandringsledelse
DIIS ∙ DANSK INSTITUT FOR INTERNATIONALE STUDIER Situationen  Flere donorer per bistandskrone  Flere lande per donor  Flere NGOer og private fonde.
Personal Leadership Bachelor of Leisure Management.
Mål ● Er der grundlag for at realisere vores koncept og hvordan kunne det realiseres?
Hvad er Smart Specialisation? …hvorfor i Klog Hverdagsmad?
Forretning og Ledelse – Lektion 7
IT-Universitetet i København mere info på
3. time Her beskæftiger vi os med John F. Sowas forklaring af erfaringsviden. John F. Sowa.
DIEB12.1 Kursusgang 12 Feedback fra en usability-evaluering Oversigt: Sidste kursusgang Opgaver Feedback Are Usability Reports Any Good? Alternativer til.
Project Management Managing The Progress of Projects.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Finansiering og Investering 2011 Finansiering og investering 2011 – 27. januar 2011 – PWC.
Standarder og ISO 9001 som ledelsesværktøj
Nye standarder Specielt PMBOK 3th. -> 4th. Edition.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen Inclusion in Copenhagen The Special reform 6 March 2013 Nina Hemmersam, Head of department.
Insert picture: Click the icon and insert a picture from your folders. Right-click the picture and ”Send to back”. Change logo Right-click logo and select.
Dedicated Analytical Solutions HVORFOR ER ISO 9001 VIGTIG FOR FOSS? Anders F. Liechti 3. november 2015.
Revisors rapportering Eller: Er = 4?. 2 | 15. maj 2008 | Kerneydelsen revision From NY to BRU, CPH – and Jutland? New YorkBruxelles København SOX!
Produktudvikling og innovation i samarbejde med andre virksomheder – Thomas Bøtker Mortensen – s. 1 Produktudvikling og innovation i samarbejde med andre.
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Drug/Device Combination Products IFF erfagruppemøde
SCALE-UP DENMARK Tue David Bak Direktør, Innovation & Vækst, Region Sjælland & Formand for Scale-Up Denmark Thank you to the Ambassador, Mrs Louise Jespersen.
IKA e-tænketank 25. August 2016.
Et mere fit ITS 2016, 2017  2021 ITS temamøde 17. Maj 2017.
Kvalitative metoder, forår kursusgang
Incidence, risk and resilience for suicide attempts among children and youth born in and living in Denmark in 2007 By MSc. Erik Christiansen.
Software Testing Software testing.
MaaS i Europe Rasmus Lindholm.
Alternative fuels for HDV - Perspectives from the Danish Energy Agency
An IP Strategy comprises
Etniske Minoritetskvinders sundhed, trivsel og udfordringer
Partnerskabsaftalen i praksis
Kursusgang 12 Feedback fra en usability-evaluering Oversigt:
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5 Proces
Humanistisk Entrepreneurship 9 BMG 5 Proces
Goal number 8: «Decent Work and Economic Growth»
Vækst for dansk erhvervsliv
Præsentationens transcript:

Fremtidens bistand - DIIS 21. januar FREMTIDENS BISTAND Er der et alternativ til Paris-erklæringen? Easterly om Sachs: ”An aid wall” har erstattet ”the Berlin wall”. Der er behov for ”searchers” og ikke ”planners”. Sen om Easterly : ”The man without a plan”.

Fremtidens bistand - DIIS 21. januar ER DER FOR MEGET ”PLAN”? ”.. a needs assessment is a key input to.. a policy plan… The second stage of the planning process will be.. a long term (10-12 year) framework for action for achieving the MDGs… This MDG framework should include a policy and public sector management framework to scale up public spending and services as well as a.. financing strategy to underpin the plan. The third stage of the planning process will be.. (a) medium term (3-5 year) poverty reduction strategy (PRS) based on the long term MDG plan. The PRS is a more detailed, operational document, and should be attached to a Medium Term Expenditure Framework.” Kilde: Easterly (2006) citerer Sachs

Fremtidens bistand - DIIS 21. januar KRITIK AF PARIS-ERKLÆRINGEN Hovedtyper: Bliver ikke gennemført – dagsordenen er ikke ny - er forsøgt før uden held Konsekvenserne er vanskelige at forudse – ikke dokumenteret at harmonisering er godt – stordriftsfordele eksisterer ikke – manglende nytænkning Peger i den forkerte retning – udbudsdrevet planlagt bistand – befolkningens behov afspejles ikke Ikke tilstrækkelig – globale problemstillinger – nye donorer er ikke omfattet af Paris-erklæringen

Fremtidens bistand - DIIS 21. januar ”MARKEDET” FOR BISTAND Karakteristik: Ringe kontakt mellem ”kunderne” og beslutningstagerne ”Produkterne” og ”producenterne” vanskelige at identificere Mange aktører med forskellige interesser og incitamenter – samtidig alliancer på kryds og tværs Manglende viden om stordriftsfordele og komparative fordele

Fremtidens bistand - DIIS 21. januar NOGLE FORSLAG Hierarki: Konsekvent gennemførelse af Paris-erklæringen Satsning på multilaterale løsninger Marked: ”Clearing house” Kvalitetsmærkning Vouchers International evalueringsinstitution

Fremtidens bistand - DIIS 21. januar NOGLE KONKLUSIONER Ikke egentlige alternativer til Paris- dagsordenen, men konkurrence med nye donorer findes allerede Historiske erfaringer peger på, at det er vanskeligt at designe et bistandssystem på internationale møder Samtidig eksistens af parallelle systemer