Fremtidens museumslandskab: Fokus, fornyelse og modet til at være unik Kulturarvsstyrelsens museumsmøde Nyborg 10. maj 2010 Klaus Majgaard
Brændpunktet Polarisering i brugen af kulturtilbud Knaphed og ressourcekamp Kampen om at definere museernes kerne/mission - og rolle i det kommunale landskab
Museerne skal udfordre myter om sig selv ”Stærke faglige og konservative institutioner” ”Kan ikke finde plads til at omprioritere til nye aktiviteter” ”Skal have udviklingsmidler, hvis de skal indgå i nye samarbejder”
Fokus på kernen Indsamling Dokumentation Bevaring Forskning Formidling Det lokale/nære Det globale/ Perspektivering
Fornyelse af kernen Indsamling Dokumentation Bevaring Forskning Formidling Det lokale/nære Det globale/ Perspektivering Hvor identitet før blev skabt gennem tradition og social placering, skabes den ny gennem oplevelser Kulturplanlægning af oplevelseslandskaber med historiske, naturfaglige og kunstfaglige dimensioner
Frigør kernen Indsamling Dokumentation Bevaring Forskning Formidling Det lokale/nære Det globale/ Perspektivering Inden for kernen er der brug for unikke faglige miljøer Til gengæld kan administration og strategisk udvikling samordnes (inden for kommunen eller endda på tværs af kommuner)
Bring kernen i spil på mange arenaer Vi er godt i gang: Formidling på børn og unges præmisser Skoletjeneste – de nye centre i Vestdanmark Outreach, museerne ud i lokalmiljøerne Sammenhæng mellem udstillinger og aktiviteter på andre kulturinstitutioner Brug af nye interaktive medier
Modet til kulturpolitisk arbejdsdeling Vi skal kompromisløst satse på kvalitet Vi skal satse på noget forskelligt – turde profilere fyrtårne i det kommunale landskab Vi skal skabe synergier mellem fyrtårnene Vi skal uden skrupler lukke det, der ikke holder Vi skal skabe økonomimodeller som understøtter profilering, synergi og selektion