Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Lederudvikling forventninger til ledelsen i universitetets strategiske udvikling

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Forventninger til lederne  Være visionær, samarbejdsorienteret, dynamisk, udfordrende og konsekvent  Stå i spidsen for den overordnede udvikling af institutterne  Forstærke institutternes profil med et attraktivt og inspirerende studie- og forskningsmiljø  Arbejde for synlige institutter, der bidrager til udviklingen af vidensamfundet  Fungere som overordnede forskningsledere  Varetage den daglig ledelse og personaleansvaret

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Universiteter under forandring  Ny universitetslov fra 2003 Forskning, Uddannelse, Samspil med det omgivende samfund  Selvejende universiteter med eksterne bestyrelser  Udviklingskontrakter med Videnskabsministeriet  Ny ledelsesstruktur  Nyt Aarhus Universitet fra 1. januar 2007 Danmarks JordbrugsForskning og Danmarks Miljøundersøgelser samt Handelshøjskolen i Århus?

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitet i dag  studerende pt.  ansatte  29 institutter og stort antal forskningscentre fordelt på de fem fakulteter  Omsætning ca. 2.5 milliarder

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Universiteternes formål  Drive forskning og give forskningsbaseret uddannelse indtil højeste internationale niveau  Sikre ligeværdigt samspil ml. forskning og uddannelse  Udbrede kendskabet til videnskabens metoder og resultater  Levere myndighedsberedskab i henhold til kontraktlige forpligtelser

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets mål  Styrke forskningen og konkurrere blandt de bedste  Sikre effektive uddannelser af højeste kvalitet  Fungere som drivkraft for vidensamfundet  Nå et højt internationaliseringsniveau for både forskning og uddannelse  Være kendetegnet af høj kvalitet på alle aktivitetsområder

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Fokusområder  Globalisering  Molekylær medicin  Nanoscience og nanoteknologi  Religion som normsætter  Teoretisk naturvidenskab  Vidensamfundet

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Det nye Aarhus Universitet

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Hvad vil kendetegne det nye AU 25% af den samlede offentlige forskning, særligt  Kultur og kommunikation  IT-videnskab og innovation  Lifescience, sundhed, miljø, landbrug og fødevarer  Nanoscience, basal naturvidenskab  Samfundsvidenskab og -udvikling,  Erhvervs- og merkantilforskning Bredere uddannelsesportefølje  studerende  ph.d-studerende  Nye kompetencer til civilingeniøruddannelserne  Nye merkantile uddannelser Budget ca. 4 milliarder og ansatte

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Hvad vil kendetegne det nye Aarhus Universitet  Unik styrkeposition med stor faglig bredde både inden for grundforskning og anvendt forskning  International placering inden for forskning, uddannelse, innovation og myndighedsbetjening

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Globaliseringspuljen Forventet stigning i uddannelses- og forskningsbevillinger 2007: 2 mia. DKK 2008: 4 mia. DKK 2009: 6 mia. DKK 2010: 8 mia. DKK 2011: 9 mia. DKK 2012: 10 mia. DKK

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Udviklingen i ordinære og eksterne midler (AU) (Prisniveau i 2005, ekskl. moms, mio. kr.)

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Indtægter og Udgifter, Aarhus Universitet

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Økonomistyring på institutniveau  Organisering og bemanding af institutsekretariaterne  Overblik over instituttets eksterne midler  Organisering af indkøbsfunktioner  Overblik over fravær - især ferie  Indberetning af nøgletal  Vejledning til institutledere er på vej

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Integrationsproces for det ny AU  Lederudvikling  Fagligintegration  Reorganisation  Ny udviklingskontrakt

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Derfor er det nødvendigt at lederne  er visionære, samarbejdsorienterede, dynamiske, udfordrende og konsekvente  Står i spidsen for den overordnede udvikling af institutterne  Forstærker institutternes profil med et attraktivt og inspirerende studie- og forskningsmiljø  Arbejder for synlige institutter, der bidrager til udviklingen af vidensamfundet  Fungerer som overordnede forskningsledere  Varetager den daglig ledelse og personaleansvaret

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Universitetet i orkanens øje