Sikkert Patientflow Læringsseminar 1, 12.-13. marts 2014 Storyboard fra Regionshospitalet Randers.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Finsenscentret den 25. marts 2014
Advertisements

Den Danske Kvalitetsmodel
3-timers møder på Regionshospitalet Randers
Læringsseminar 1 Storyboard fra Kolding Sygehus
Storyboard Læringsseminar 2
Storyboard Læringsseminar 4
Storyboard fra …. Kommune/team
Metoder og Status i Danmark
Udvikling og kvalitets sikring af sygeplejen i praksis
Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens
Metoder til organisatorisk brugerinddragelse
Den Danske Kvalitetsmodel
Intern survey uge 45.
Identifikation af spild
Organisatorisk brugerinddragelse
Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Vendsyssel
BEDRE OPLEVELSER FOR PATIENTER OG PÅRØRENDE I MEDICINSK AFDELING O
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenhed Midt.
Patientforløb internt i Onkologisk Afdeling og i samarbejde med regionshospitalerne.
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 - Storyboard
Opstarts-/Info. møde 13. januar 2011 FF-Inflammation og FF-Abdominal
Fejlplaceret ernæringssonde
Uddannelse i Akutmedicin Region Midtjylland Projektleder Jeannie Rumph.
Anni Skou Jens Oluf Pedersen Akut Medicinsk Modtageafsnit A4 Medicinsk afdeling M1.
Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Thy-Mors Sikkert Patientflow.
Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?
Hvad er mål/resultat (output)?
- i et strategisk og sundhedsøkonomisk perspektiv
Geriatrisk Afdeling, AUH
Patientens svære kamp – patientinvolvering i praksis - TAK
Tine Jerris, projektleder i Kronikerprogrammet
Nærværende Kommunikation Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup 246 ansatte 6 afsnit Sygeplejersker Læger Lægesekretærer Diætister.
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
OPI EFFEKTMÅLINGSVÆRKTØJ
Digitalisering af den akutte patient. Hvilke muligheder er der
Real time demand capacity and flow management Akutafdelingen, Hospitalsenheden Horsens Gitte Boier Tygesen, Udviklingssygeplejerske.
Akutafdelingen På vej mod DNV Oplæg til gruppearbejde: Hvad gør vi først? Hvad gør vi siden?
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra.
Patientforløb for onkologiske patienter
Oversygepl. Bente Fogh, Medicinsk Afdeling, RRA juni 2014 Ledelse på tværs,Medicinsk Afdeling Hvad ser vi? Tid til interventioner!
Navn (Sidehoved/fod)Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Patientoplevet Kvalitet - Fra måling til konkret handling i ambulatoriet Afdelingschef Morten Freil.
Omstillinger - mere end besparelser
Sikkert Patientflow Beth Lilja, Dansk Selskab for Patientsikkerhed.
Fusionsprocessen Neurologi-Fysio- og Ergoterapi 10. juni 2014 JFB.
Ældre sagens sygehusudvalg v. Marianne Jensen Sygeplejefaglig direktør.
Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Elektronisk 360°’s feedback.
Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Elektronisk 360°’s feedback.
Regionshospitalet Randers Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. – 10. september 2015.
Ledelses overvejelser i forbindelse med implementering af forbedringstavler.
Fælles akutmodtagelser og kvalitet i behandlingen af ældre medicinske patienter. Hanne Jørsboe Ledende overlæge Akutafdelingen Nykøbing Falster + Bestyrelsesmedlem.
Waste identification tool Læringsnettverk for ledelse af patientsikkerhet d. 5. november 2013.
Hvilke incitamenter understøtter høj kvalitet i sundhedsvæsenet Afdelingsvinkelen Odd Ravlo Klinikchef Hoved-Orto Aalborg Universitetshospital.
Projekt PaRIS Projektgruppemøde d.14.januar 2009 Præsentation af: definition af innovation de foreløbige data fra de kvalitative data Projektleder Mette.
Projekt Ny styring i et patientperspektiv Mette Jensen, Koncernøkonomi Region Midtjylland.
Patientfeedback - Hvad siger patienterne? Udviklingssygeplejerske Jannie C Frølund - Medicinsk Afdeling, Vejle Sygehus – det naturlige valg!!!
FREMTIDENS INDSATS FOR ÆLDRE MEDICINSKE PATIENTER EMNE:FREMSKUDT VISITATION.
Anvendelsen af Waste identification tool Er det muligt at reducere ”spild” og samtidig forbedre patientsikkerheden? Direktør Jonatan Schloss og klinisk.
MTV af Demens: Patient og pårørende Britta Bjerrum Mortensen Sundhedsstyrelsen Monitorering og MTV.
Introduktion til LUP psykiatri 2017
"Samspillet mellem akutmodtagelsen og sygehusets øvrige afdelinger"
Jonas Egebart Forløbsansvarlig vicedirektør
(Strategispor og strategiske indsatser)
Hvorfor en Sundhedsplatform?
Introduktion til LUP Psykiatri 2018
Det nationale PRO-arbejde Fagligt Selskab for Lunge- og Allergi sygeplejersker d. 15. marts 2018 Sanne Jensen.
Introduktion til LUP Psykiatri 2018
Introduktion til LUP Psykiatri 2018
Introduktion til LUP Psykiatri 2018
Introduktion til LUP Psykiatri 2019
Introduktion til LUP Psykiatri 2019
Præsentationens transcript:

Sikkert Patientflow Læringsseminar 1, marts 2014 Storyboard fra Regionshospitalet Randers

Forberedelse - teamet

Forberedelse - vores projekt Hvilke afdelinger medvirker fra projektstart? –Akutafdelingen, Medicinsk afdeling, Kirurgisk afdeling Hvordan har I organiseret jer? Projektteam, styregruppe etc. –Der er nedsat en styregruppe bestående af hospitalsledelsen, afdelingsledelserne i de medvirkende afdelinger samt projektledelsen –Der er udpeget deltagere til et projektteam herunder visitator, afdelingssygeplejersker og læger fra de medvirkende afdelinger 3

Forberedelse – vores projekt Hvad er det vigtigste mål for projektet? –Sikre det bedste og mest effektive flow for den enkelte patient – og den højeste kvalitet –At det er en fælles kerneopgave med fælles mål – og at vi agerer derefter! –Sikre smidige overflytninger mellem hospitaler og kommune/hjem/praksis

Forberedelse - patientperspektivet Hvad er resultatet af ‘I Patientens Fodspor’ –Det tager tid og man kan kun følge få patienter Hvordan inddrager I ellers patientperspektivet i projektet? –Patientudløst lægekald –LUP –Overvejer fokusgruppeinterview 5

Forberedelse – identificering af spild Hvad er resultatet hos jer af identificering af spild vha. ‘Waste Identification Tool’? –Patientinventering i sengeafsnit og ambulatorier –Mange data indsamles på kort tid –Giver stor indsigt i hvor der er plads til forbedring – både internt og eksternt Har I anvendt andre metoder til at identificere spild? –UTH – dyberegående analyse (arbejdsgangsanalyse) 6