Lavet af: Rolf, Bjarke, Frederik og Martin.  Bredt sortiment  Diabetes  Forbyggelse.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD.
Advertisements

Løn •Generelle lønstigninger i 2013: 0,70 % •Generelle lønstigninger i 2014: 1,21 % •Forbedringer af overenskomsterne pr. 1. januar 2014: 0,25 % •Reguleringsordningen.
1 29. november Det Intelligente Klasseværelse - Et fyrtårnsprojekt i Nordjylland Det Intelligente Klasseværelse.
Mette Verner, Kønsfordelingen i dansk erhvervsliv. Mette Verner Danmarks Medie- og Journalisthøjskole.
DLBR Alternativ finansiering Vækstfonden. Vækstkaution – lån op til 2 mio. kr. Dækker op til 75% af bankens risiko Kautionen nedskrives lineært over finansieringens.
QUIZ FOR KVIKKE HOVEDER
13. Ikke-finansielle rapporter
Fundraising Jakob Ugelvig Christiansen
Koncernregnskaber Definition på koncerner i årsregnskabet
Ledelsesinformation med budgettering.
Planteavleren i foderforsyningsselskaber Erik Bendix Jensen Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret, Økonomi og Jura.
Futures og optioner på Københavns Fondsbørs
Produkt ProduktionProfil/Politik People GenbrugelighedSvanemærke Økologi Bæredygtighed Kvalitet Mindre CO 2 Ingen spildevand Minimalt udslip Ingen kemikalierGenbrug.
Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne i fremtidens sygehusvæsen ved Nis Alstrup, formand for Brancheforeningen for.
Status på danske patientforeninger
22A. Transfer pricing – mellemmarked med fuldkommen konkurrence
Arbejdsmiljørådgivningen i det nye reguleringsparadigme
FynBus og sms-billetten. Ca køreplantimer Ca. 350 busser 18 mio. passagerer Billetindtægter: 230 mio. Kr. 10 kommuner Regionen Om FynBus.
1 Lektion 15: Finans- og pengepolitik i en åben økonomi, II 1.Økonomiske nyheder 2.Repetition (og udvidelse) 3.Dagens pensum – slide Opgave = makroprøve.
Bogføring, årsregnskab og moms
Udlicitering Hvorfor er det så svært? 12. juni 2008 Johs. Due.
Uddannelsesniveau og erhvervsudvikling - lokalt og regional
8. Årsrapport for selskaber
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Faglige orienteringsmøder Regnskabspraksis Januar 2009.
Brugerne i centrum for træfsikre løsninger
Lineær funktioner.
Martin Thorborg – Webshop Af Bjarke og Frederik DU SKAL IKKE TÆNKE, DU SKAL GØRE!
Pengestrømsopgørelser
Informations- kampagne om unødvendig kemi. Formål med mødet  Orientere om  Kampagnens baggrund  Målgruppe  Ønsker til form  Budskaber  Formalia.
12. Årsrapport for selskaber
Kapitel 15 VÆKST OG/ELLER BÆREDYGTIG UDVIKLING ? – målkonflikt i den økonomiske politik?
Budgetorientering 2015 Juni Budgetprocedure & tidsplan Maj & juni 2014:Fagudvalg og økonomivalg orienteres om og drøfter budgetsituationen for 2015.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Spørgemøde d. 2. okt Udbud af materialer til sløjd og naturfag samt udførelse af lovpligtigt eftersyn af træbearbejdningsmaskiner.
Møde med SaSA d. 26. okt Hvem er vi?
Årshjulet – aktiviteter der gavner forretning, forening og samfund
Introduktion og eksempler
Praksisformer og virksomhedsdannelse Af Natalia Madsen & Mads Grarup Odense den 3. februar 2004 Forum: OR
Stedet som indgang til digital forvaltning
Kritiske succesfaktorer
Udlicitering af grøn drift
1 Budgetorientering 13. oktober 2010 v. Borgmester Flemming Eskildsen Kulturcenter Limfjord.
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 Transfer Pricing Eksternt marked med fuldkommen konkurrence Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger.
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 Transfer Pricing Eksternt marked med monopolistisk konkurrence Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger.
Kapitel 1 Virksomheder og ejerformer.
12. Årsrapport for selskaber
S KOVBYSKOLEN – GODT PÅ VEJ - FORMANDSBERETNING Skolebestyrelsen årsmøde, Skovbyskolen
Tematræf den 5. februar 2013 Hvordan arbejder en arbejdsplads med Social Kapital? Dansk Sygepleje Råd, 5. februar 2013.
Regnskabspraksis – fællesnævneren bag alle regnskaber
Gevinster ved multifunktionelt jordbrug v. Jesper S. Schou Cand agro, Ph.D. DMU - afdeling for Systemanalyse Hvad er multifunktionelt jordbrug? Gevinster.
29. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET. Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen  studerende, heraf 52% indskrevet på graduate niveau 
2011 for forretningen 1. Butikkens resultater 2. Begivenheder i butikken 3. Begivenheder i kæden 4. Begivenheder i Coop 5. Ansvarlighed.
Bærdygtighed Miljø projekt.
2  Muligheder: At hun har mange år til at udvikle virksomheden. Iværksætterpris = samarbejde Trusler: Store firmaer og kendte designere.  Omverdensmodellen:
Undervisningsmiljøvurdering 2014 Sundhed, omsorg og pædagogik Herningholm Erhvervsskole Evaluering af det fysiske, fysiske og æstetiske undervisningsmiljø.
Lidt eftertanker… Vigtigt at de, I lærer, er en teori blandt mange teorier – men det præsenteres som teorien = sandheden Og det er den, I skal kunne til.
Rikke, Sofia, Mattias og Mette
2011 for forretningen 1. Butikkens resultater 2. Begivenheder i butikken 3. Begivenheder i kæden 4. Begivenheder i Coop 5. Ansvarlighed.
Iværksætteri Socialøkonomisk virksomhed Erfaringer & potentialer Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum.
19. september 2016side 1 © 2008 UNIMERCO En anderledes virksomhed.
Workshop Udpeg en bordformand, der kan fremlægge jeres holdninger i plenum Diskuter følgende spørgsmål: Hvad synes I om muligheden for et frivilligcenter.
Dansk Supermarked i korthed
InnoBooster. Vi investerer i innovative og flyvedygtige ideer …
DM i Skills 2013 i Aarhus. 1.Formål 2.Samarbejdspartnere 3.Beslutningsgrundlag 4.Skills aktiviteter 5.Besøgende 6.Økonomi 7.Opsparing øvrige afdelinger.
D/K Regnskab i/s Eksamensprojekt juni 2017.
Madspild i virksomheder
Faciliteter og Aktiviteter ORGANISERET UORGANISERET
Paneldebatten til landsmødet i Fagligt Selskab for Kræftsygeplejersker
§ 18-teamet Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling
Arbejdsmiljø-konference 2015
Præsentationens transcript:

Lavet af: Rolf, Bjarke, Frederik og Martin

 Bredt sortiment  Diabetes  Forbyggelse

 Novo nordisk tilhører Regnskabsklasse D  Balancesum er på millioner kr. Omsætning millioner kr. Antal ansatte i alt Novo Nordisk er børsnoteret. Regnskabs- klasse A Regnskabs- klasse B Regnskabs- klasse C Regnskabs- klasse D Personligt ejede virksom- heder Helt små aktie- og anparts- selskaber Små aktie- og anparts- selskaber Mellemstore aktie- og anparts-selskaber Store aktie- og anparts- selskaber Børs- noterede selskaber Balancesum 0-7 mio. kr.7-36 mio. kr mio. kr.> 143 mio. kr. Omsætning 0-14 mio. kr mio. kr mio. kr.> 286 mio. kr. Antal ansatte > 250

 Uddrag, Pris politik

 Triple bottom line  En sund økonomi  Et sundt miljø  Et sundt socialt sammenhold.

 Novo Nordisk A/S er få mange økonomiske gevinster ved at have en sund økonomi.  De får også et sundere arbejdsmiljø, der giver gode gevinster