IT- og Telestyrelsens konkurrencemarginmodel (1) Hvorfor en konkurrencemarginmodel? Marked 4 og 5-undersøgelser: faldende detailpriser => øget risiko for.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Mette, Sofia, Peter & Nichlas
Advertisements

Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Af Udbudsjurist Janni Hadulla Nielsen
”Find talentet” - introduktion
Ressourceoptimering og vurdering af kemi i produkter – To værktøjer Maria Strandesen FORCE Technology ReThink Business/Region Midtjylland 29. nov 2012.
Konkurrenceforhold Kapitel 11
Fuldkommen konkurrence
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Offentlig Integrationsmodel (OIM)
DDB Hindsgavl den 26. maj 2011 René Birkemark Olesen
Tele- og dataudbud 6 kommuner i Midt- og Vestjylland
Monopolistisk konkurrence
Afsætning grundforløb
13 Pris Oversigt Prisstrategi Priselasticitet Prisfastsættelsesmetoder
Genbrug af offentlig information i Danmark ePSIplus - Danmark 27. november 2008 Specialkonsulent Frederik Siegumfeldt It-strategisk kontor IT- og Telestyrelsen.
Open-source software i det offentlige - hvad nu? Christian Lanng Kontorchef, It og Telestyrelsen Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Torsdag.
Potentialevurdering.
Vision – foreslag Mulighed 1 –Sundhed for alle i Åle-Hjortsvang-Hammer – vi skaber det sammen! Mulighed 2 –Sundhed for alle – sammen!
Markedsføring og kommunikation. Aktiviteter i 2003 Aktiviteter i 2004 Fremtiden.
Delphi. Hjælper dig med at træffe de rigtige beslutninger Via Delphi Scoring gør vi dig i stand til at træffe bedre og mere profitable beslutninger. Nøgleelementerne.
Mod invasion af ​​ kinesiske produkter Bliv en del af denne bevægelse.
Offentlige data i spil d. 24. juni 2009 Christian Lanng, Kontorchef, Videnskabsministeriet, ITST Kontoret for it-infrastruktur og implementering
Kunsten at ændre vaner Hvorfor er det så svært at ændre vaner?
IT workshop 30. september 2004 Beslutningsgrundlag for IT-omlægninger Beslutningsgrundlag for IT-omlægninger Et par tommelfinger regler.
Kontor for It-infrastruktur og implementering IT og Telestyrelsen IT Arkitekt Søren Peter Nielsen - OISAML Workshop DEL 2 Århus 31. marts 2009.
Telefagligt Forum 12. november 2014
IS/LM Y Rente LM IS Modellen viser hvorledes ligevægten på henholdsvis varemarkedet og pengemarkedet kan illustreres i én model. Hvor IS og LM skærer hinanden.
Iværksættermesse 27. marts 2010 Sådan finder du investor.
Ergonomisk kniv Præmis At lave en kniv der ikke slider sener og små muskler i armen Inspiration.
Finn Jordal Center for digitalisering – Udvikling IT- og Telestyrelsen.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
1 Børsmæglerforeningens årsmøde Emner EU harmonisering (MiFID og T2S) Fremtidens børsmarkeder Åbenhed i Fondsrådet og Det Finansielle Virksomhedsråd.
1 Afsætningsfaglig metode
Knækket afsætningsfunktion
GeoBox Fleming Colstrup, Anvendelse & Rådgivning.
Forbrugernes Needs Selv at kunne sammensætte sine tv-pakker Selv at kunne sammensætte sine tv-pakker At kunne betale efter behov (dvs. Man ikke skal betale.
Energieffektive løsninger. Energieffektive løsninger (1) Insider-lift Vanetænkning skal brydes Keep it simple - godkendelser af udenlandske køretøjer.
Kick-off seminar Öresund Cleantech Testbed Finn Lauritzen, Direktør, Öresundskomiteen.
Konkurrenceforhold.
OIOREST workshop 22. april 2008 Finn Jordal Centeret for Serviceorienteret Infrastruktur IT- og Telestyrelsen.
Mix mix tonightpaulmonroedemo.
Digitalisering af fremtidens bilsalg brugtbilsalg Nyborg 6. juni 2013.
Hvordan vil du sikre dansk konkurrenceevne i fremtiden? Højere BNP. Offentlige investeringer, da det er staten der køber aktiver. Skabe højere BNP. Mere.
Lars Haugaard, Salg i praksis Lars Haugaard, PremiTech.
1 [Firmanavn] Forretningsplan NB Mine popsmarte figurer bør slettes, hvis denne template anvendes !
Bredbånd til alle - også på landet Kaj Møldrup Christensen – formand for Panel for Udvikling i Landdistrikter og Fiskeriområder.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Gallup for Region Sjælland © TNS 17. marts
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Politiske perspektiver og politikernes roller
CASE: Udvikling af system til optimering af kassebemanding
Hvad er benchmarking Benchmarking betegner et forbillede, som udgør udgangspunktet for bedømmelsen af en præstation i en eller anden henseende. Benchmarking.
Køreteknik Sæt I gang Før du kører ud i trafikken, skal du kunne køre din knallert sikkert. Du skal kunne holde balancen, trække, sætte i gang, standse,
Konkurrenceforhold afsætning.
Forpligtende aftaler - og loyalitetsaftaler
Mobil- og bredbåndsdækning
28.3 Omsætning og kapacitetsomkostninger
Redskab: Fra konflikt til fælles løsning
Kapitel 27 Nulpunktsberegninger.
Leavitts model.
Sælg et produkt eller en tjeneste
Præsentation af forretningsplan
Præsentation af forretningsplan
D/K Regnskab i/s Eksamensprojekt juni 2017.
Leavitts model.
Brugsmønstre af KMD Sag for forskellige medarbejdertyper NDH/KMJ, 6
Præsentation af forretningsplan
Firmanavn Forretningsplan.
Præsentation af forretningsplan
Forbedringsmodellen Test og læring Hvad ønsker vi at opnå? Mål
VULA adgangsregimet i Danmark
Præsentationens transcript:

IT- og Telestyrelsens konkurrencemarginmodel (1) Hvorfor en konkurrencemarginmodel? Marked 4 og 5-undersøgelser: faldende detailpriser => øget risiko for prisklemmer på bredbåndsmarkedet ITST: prisklemmer må ikke hæmme konkurrencen på bredbåndsmarkedet ITST manglede velegnet screeningsværktøj til at vurdere prisklemmeproblematikker – indikationer

IT- og Telestyrelsens konkurrencemarginmodel (2) Udviklingsarbejdet har været komplekst Danmark er frontløber Udviklingsarbejdet komplekst og omfattende Vanskeligt at sikre detailomkostningsdata Derfor sværere end først ventet …men: ITST vil gerne afdække evt. problemer og finde gode løsninger

Selve modellen Udbyder, der udbyder bredbåndsprodukter i konkurrence med TDC’ s detailprodukter og -priser Optimalt mix af rå kobber og BSA Én udbyder, men udbyderens karakteristika kan ændres (markedsandel, produktmix mv.) Håndterer både single, double og triple play produkter Beregner udbyderens omkostninger til engrosprodukter, eget net og detailforretningen Er der en margin i forhold til TDC’s slutbrugerpris? IT- og Telestyrelsens konkurrencemarginmodel (3) Køb af engros- produkter (rå kobber, BSA, samhusning) Slutbrugerpris Omkostninger til egen infrastruktur Detail- omkostninger Margin ?

Næste skridt Modellen ikke perfekt eller den endelige sandhed ITST ønsker med høringen dialog med branchen og input Høringen køres på digitaliser.dk => åben dialog under selve høringen Efter høringen: model færdig + høringsnotat Derefter: Er der potentielle prisklemmeproblemer? Hvis ja: Nærmere analyse og i givet fald analysere årsagerne (i dialog med branchen) og vurdere, hvordan de bedst adresseres IT- og Telestyrelsens konkurrencemarginmodel (4)