Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne i fremtidens sygehusvæsen ved Nis Alstrup, formand for Brancheforeningen for Privathospitaler og Klinikker BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne Fakta om i 2009 sygehusplanlægning Specialeplanlægning Kvalitet Fremtid BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne: 40 privathospitaler Står for knap 4 % af det samlede tilbud Omsætning i 2008 ca. 2 milliarder 600 sengepladser BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Fastansatte/deltids ansatte: ca. 150 / 1500 læger ca. 400 / 3000 sygeplejersker ca. 500/ 500 andre BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne: Flest kirurgiske specialer, udbredt anvendelse af minimal invasiv teknik Stor ambulant aktivitet Stor fleksibilitet - bufferfunktion Kun akutfunktion for egne patienter BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Behandlinger indenfor mere end 20 specialer: Ikke kun små-kirurgi på raske patienter! Også medicinske specialer og psykiatri Mange tværfaglige teams BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Hofte og knæproteser ASA 1 ASA 2 ASA 3 BPK 33 % 40 % 62 % 49 % 5 % 11 % Hamlet Hvidovre n=931 n=2046

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 På privathospitalerne udføres bl.a.: 85 % af alle fedmeoperationer 50 % af alle rygoperationer 25 % af knæalloplastikker 30 % af brokoperationer med kikkert BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Kundeportefølje på privathospitalerne: 30 % fra offentlige patienter 30 % med sundhedsforsikringer 30 % selvbetalere 10 % andre BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Offentlige patienter: Det udvidede frie sygehusvalg 2002-nov.2008, udbud og særlige aftaler Mere end patienter behandlet 70 % stigning fra 2007 til 2008 BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne fylder naturligvis ikke meget i sygehusplanlægningen ! BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK 25 milliarder kr. til de offentlige sygehuse Jeg skal nok satse på selvfinansiering 0 kr. til de private

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK Privathospitaler i Danmark I alt

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK Privathospitaler i Danmark I alt

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne ser sygehusplanlægningen som en vej til øget offentligt/privat samarbejde Privathospitalerne supplerer de nye store offentlige enheder geografisk og udgør ydelsesmæssigt en lokal buffer kapacitet BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Regions og højtspecialiserede funktioner på privathospitaler indenfor bl.a. : Fedmekirurgi, rygkirurgi, neurokirurgi, hjertekirurgi, ortopædkirurgi, urologi og gynækologi BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne støtter specialeplanlægningens mål om at sikre en høj ensartet kvalitet, uanset om behandlingen forgår i det offentlige eller det private ! Men… BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne ansøger på lige for med de offentlige sygehuse, men har store vanskeligheder med, at få de forlangte formaliserede samarbejdsaftaler på plads! BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne ønsker, at yde samme kvalitet som de offentlige sygehuse og går ind for: Åbenhed og gennemsigtighed Kvalitetskrav og kontrol Indberetning til og forbedring af de kliniske databaser Øget samarbejde om udvikling og forskning BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne: Medvirker til uddannelse af både sygeplejersker og læger Inspirerer til bedre ressourceudnyttelse Deltager i forskning og udvikling Deltager i DDKM på lige fod med offentlige sygehuse BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 I de kommende år vil kravene til sundhedsvæsenet stige eksplosivt BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Udvikling i befolkningssammensætning Antal BPK over 65 år år 24,7 % 40 % Fremskrivning fra Eurostat databasen

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Flere livsstils sygdomme BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Eksponentiel stigning i medicinsk formåen SPPD Medicinpriser – noget loft?

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Og patienterne vil i endnu højere grad agere som forbrugere! BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Det kommer til at koste mange penge! En hvis egenbetaling er uundgåelig! BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK Finansiering af hospitalsvæsenet Andet Sundhedsforsikringer Offentlig finansiering % 0,1 % 5 % ? 15 % ? 80 % ? 0,9 % ca. 4 % Af BNP 10 % ? Af BNP

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 Privathospitalerne og de offentlige sygehuse bør sammen sikre: En fortsat sund konkurrence, hvor vi får mest muligt for pengene At behandlinger udføres i høj kvalitet til konkurrencedygtige priser At nye hænder og hoveder tiltrækkes til sundhedssektoren BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 I fremtiden vil vi se: Færre, men større offentlige og private sygehuse Opgaveglidning Større samarbejde og større konkurrence Øget udbudsstyring Flere sundhedsforsikringer og større, men stadigvæk delvis brugerbetaling BPK

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK Hvor ender privathospitalernes markedsandel ? 2 % 0 % 30 % ? 10 % ? Planlagte behandlinger Andre behandlinger, også kræft, kronikere og akutte

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK Politik eller Korstog? Privathospitalerne må gerne fylde 50 % Du bliver nok klogere

Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, 6-7 maj 2009 BPK Tak for opmærksomheden!