Nordisk Film Nordisk Film projekt EAGLE Forretningsintegration med BizTalk Server 2006 R2 IT Development Manager/Chief Architect Kristoffer Bjerno

Fakta om Nordisk Film En del af Egmont koncernen Verdens ældste eksisterende filmselskab Den ledende producent og distributør af film, tv, spil og musik i Norden Indehaver af de nordiske distributionsrettigheder for Sony PlayStation Ejer og driver biografer i Danmark og Norge. 1.200 ansatte i Danmark, Sverige, Norge og Finland. Omsætning i 2007: EUR 740 millioner

Nordisk Films forretningsområder produktion Tv- distribution Produktions- faciliteter Biografer Musik Interaktive spil

Nordisk Films forretningsområder

Projekt EAGLE E – Effektive forretningsmæssige styringsværktøjer A – Avanceret integrationsplatform mellem Navision og subsystemer G – Gennemgående titler som styringselement L – Link til BI (DataWareHouse) E - Ensartet struktur og fælles parameteropsætning ----------------------------------------------------------------- Det overordnede formål: At udvikle en fælles integreret Nordisk Film løsning, der på en effektiv og ensartet måde, kan understøtte Nordisk Films medarbejdere i deres daglige arbejde og samtidig sikre, at de nødvendige ledelsesmæssige opfølgningsværktøjer er til rådighed.

Hvorfor SOA / Biztalk Mange forskellige løsninger Mange forskellige samarbejdspartnere Performance issue i Navision Egmont og NF er Microsoft huse Navision bygger på Microsoft/SQL Vi har interne MS-kompetencer Vi skulle have en fremtidssikret platform Et system der var let at overvåge EDI R2

Gammel løsning

Ny løsning EAGLE – Data Warehouse DFDS EDI Salgs EDI Bio Business Odyssey Enterprise rapportering Profit-Split Rights & Royalty RR Map CAPNORDIC Workflow ETL EDW ETL EDW NAS DAM/EGON EAGLE – Data Warehouse EAGLE – Forecast (MSO PerformancePoint) EAGLE - Navision Lessor (løn) Map AGDA (løn) iTicket OIO XML (WM) Løn Norge Concession Oscar Sputnik

Arkitektur Så vidt muligt SOA Biztalk er bare broker og mapper Alt forretningslogikken ligger i Navision eller i sub-systemer Alt datakommunikation med Navision sker via ”skyggetabeller” 3 typer af integrationer: SQL 2 SQL File ESB bus

Værdiskabende faktorer Lettere at lave elektronisk samarbejde med nye / eksisterende samarbejdspartnere Højere stabilitet Reducering af systemer/servere Mindre afhængighed af eksterne konsulenter Bedre performance i Navision Bedre mulighed for overvågning

Projektudfordringer En integration går HELT fra A til B Tid til test Integrationer er 20/80 tidsmæssigt Gammeldags sub-systemer En dårlig foranalyse En forretning der ikke står stille Udskiftning af ressourcer

Tid og økonomi Foranalyse: Som en del af en total analyse ca. 150.000 DKK Efter detailanalyse VW-data overslag på antal timer Opgave: Nordisk Film Integration Overslag på total varighed i timer fra til Overslag på total antal timer 3572 Interval med 68% sikkerhed 3050,3 4093,7 Total standarddeviation 521,7 Interval med 95% sikkerhed 2528,7 4615,3 Total varians 8548,6 Total sandsynligt 3461 Total pessimistisk 5359 Tidsforbruget er overholdt, men tidsplanen er skredet.

Projekt status Navision Integration Uden for oprindelige projekt Ca 50 % (16) af Navision selskaberne er implementeret Næste 25 % 16/6-08 Sidste 25 % 1/8-08 til 31/12-08 Integration Ca 2/3 af integrationerne er implementeret Sidste 1/3 implementeres 16/6-08 Uden for oprindelige projekt Nyt Datawarehouse 01/11-07 + 16/6-08 Nyt Forecast system 16/6-08 Nyt Right & Royalty system 1/1-08

Spørgsmål ?