Generalforsamling Codan A/S 5. april 2006. 2  Et godt år •Vækst i bruttopræmier på 3,3 % •Combined ratio forbedret med 0,7% •Resultat efter skat på 1.205.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Velkommen til generalforsamling i
Advertisements

Q2 2006/07 præsentation, 11. maj 2007 ved CEO, K. E. Birk og CFO, Anders Arvai.
Klimaforandring Udfordringer og svar Kim Hvirgel, erhvervsdirektør i Codan.
Hvordan kan resultaterne fra Sundhedsprofil 2010 bruges i den regionale folkesundhedsstrategi? Bente Lauridsen Regionsrådets 1. næstformand og medlem af.
Orienteringsmøde Tirsdag d. 6. September 2011 Kl til Adgangskursus og værkstedsskole Kl – 10.35Maskinmestrenes Forening Kl –
Holmegaard en ny begyndelse.
Koncernchef i Tryg Vesta Group
Et konkret kompetenceudviklingsforløb. •Omsætning :Over 500 millioner •Personale:Ca. 150 medarbejdere.
Statistik om serviceerhverv -viden og samarbejde Maja Fromseier Mortensen.
Topdanmark Præsentation Juni Roadshow juni Topdanmarks mål •At skabe værdi til aktionærerne •At Topdanmark-aktien er en interessant og likvid.
Topdanmark Halvårsregnskab Informationsmøde
Vi gennemførte en række interview ifm
Alle vores sponsorere skal betragtes som samarbejdspartnere
Knud Knudsen Forsikring & Pension
Topdanmark Informationsmøde 1. november 1999.
Velkommen til workshoppen Blindgyde eller karrierevej - kundecentret som en integreret del af koncernen Drivsel – drift og trivsel i call centre konference.
Codan A/S 1. halvår 2000 Presse- og analytikermøde torsdag den 3. august 2000.
Orienteringsmøde Onsdag d. 27. Februar 2013 Kl til semester, værkstedsskole og adgangskursus Kl – 13.00Maskinmestrenes Forening samt.
Hvorfor blev arbejdet igangsat?
Formandskonferencen 31. august 2006 Aktuelle emner.
E-læring i virksomhedsperspektiv Spar Nord Bank. •E-læring i forhold til Spar Nords forretnings- strategi –kompetencer –effektivitet –kunder –økonomi.
Topdanmark Juni Maj hnb2 Highlights 1998 (1/2) • Overskud på 906 mio. kr. efter skat (1997: 411 mio. kr.) • Korrigeret for ekstraordinære.
En præsentation af Senior Erhverv Nordsjælland
Den glade CEO og iværksætter!
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
1 Jørgen Nue Møller Bygherren og Byggeriet - Om strategier og organisation Publiceret i 21. April 2003:
Der er penge i kommunikation
Futures og optioner på Københavns Fondsbørs
Forøg din værdi som konsulent
Ledelse og organisation Danmarks Forvaltningshøjskole 2009 W.L. Gore og deres organisation.
Floor Heating arketype processen
Topdanmark Årsregnskab Financial highlights 2000 Overskud på mio. kr. trods orkan- reservering på 490 mio. kr. Resultatet på mio.
Virksomhedernes erfaringer med nydanske medarbejdere v/ Integrationskonsulent Pernille Kiær -
FRA BIKS TIL BUSINESS Vækstmuligheder for kvindelige selvstændige - OPGAVER Århus september 2010.
Behovet for regnskabsvæsen
Topdanmark Halvårsregnskab Topdanmarks halvårsregnskab Hovedbegivenheder På trods af forstærkede reserver på 400 mio. kr. blev resultatet.
BackIIBasic En undervisningscase i entrepreneurship
SMALL BUSINESS er BIG BUSINESS Small Business Specialist Community Partner Development Manager Lotte Rahbek.
Informationsmøde om Kvalitet i MUS - Et projekt i Udviklings- og Omstillingsfonden.
1 Velkommen til Generalforsamling Dagsorden Ledelsens beretning om selskabets virksomhed Forelæggelse af årsrapport 2007/08 og koncernregnskab.
1 juni 2002 Topdanmark Juni juni 2002 Hvorledes Topdanmark ønsker at skabe værdi Driftsmæssigt: En præmiefremgang som overstiger markedsniveauet.
Grundlæg din succes med en langsigtet strategi Derfor er en strategi vigtig – også på landbrug. Mikael Vest 10. januar 2007.
Topdanmark januar - september november 2001.
Topdanmark Marts Highlights Overskud på 408 mio.kr. efter overførsel af 81 mio.kr. til udjævningshensættelser Resultat før goodwill, skat og overførsel.
Fakta om AL-Bank Landsdækkende 66 filialer (incl. 5 fra Roskilde Bank). Etableret 1919 – til Århus i Ejes af fagbevægelsen m.fl private.
Orienteringsmøde Mandag d. 2. September 2013 Kl til Adgangskursus Kl – 13.00Maskinmestrenes Forening samt Lån & Spar Bank Kl
En ny strategi for transportforskning Workshop - Trafikdage i Aalborg 28. august 2006.
Udvikling i GODS Transporten Sammenfatningsrapport maj 2010.
Topdanmarks resultat for 1. halvår 2002 Michael Pram Rasmussen.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Ret & Regnskab Velkommen til Ø90 kursus Faktureringsmodulet i Ø90.
FORHANDLING.NET. Forhandling i individuelle arbejdsforhold FORHANDLING.NET Det handler om at skabe merværdi Interessebaseret forhandling handler om at.
Gruppefremlæggelse af: Laura, Lasse, Christoffer, Sophie og Sandra
1 Topdanmarks resultat for kvartal Dagsorden Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til.
Kompetenceudvikling af kortuddannede på Den sociale Højskole i København 1.Præsentation af Den sociale Højskole som organisation 2.Historien om hvordan.
Velkommen til Mød Microsoft
Floor Heating arketype processen. Hvorfor skal vi dog se på værdierne? I 2003 køber Danfoss DEVI A/S. DEVI brand´et forandres fra et Corporate Brand til.
Orienteringsmøde Tirsdag d. 28. Februar 2012 Kl til semester og adgangskursus Kl – 13.00Maskinmestrenes Forening & IUG Kl
Orienteringsmøde Torsdag d. 19. Februar 2015 Kl – 13.30Maskinmestrenes Forening Kl – 13.45Lån & Spar Bank samt TJM Forsikring Kl –
Præsentation.
Orienteringsmøde Onsdag d. 18. Februar 2015 Kl til Adgangskursus Kl – 13.00Maskinmestrenes Forening og Jobfinder Kl – 13.30GADE.
Overskrift her Tilføj presentations titel i Sidehoved / sidefod. Vis > Sidehoved / sidefod Underoverskrift her 1 Koncernfinansdirektør Jesper Ovesen Forelæggelse.
Orienteringsmøde Onsdag d. 27. august 2014 Kl til & 6 Semester Kl – 14.30Maskinmestrenes Forening & studiejobfinder Kl – 14.45Lån.
Styr på ressourcer og projekter Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Strategi 2011 – x4 edsbjerg er et konsulenthus, der rådgiver og.
Årsrapport 2005/06, 30. november 2006 Ved CEO, K. E. Birk og CFO, Anders Arvai.
1 Overskrift Dato Risikostyringskonference den 19. april 2007.
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
Strategi Juni 2013 Montanas Strategi
Åbenhed og gennemsigtighed
Præsentationens transcript:

Generalforsamling Codan A/S 5. april 2006

2  Et godt år •Vækst i bruttopræmier på 3,3 % •Combined ratio forbedret med 0,7% •Resultat efter skat på mio. kr. •Tilfredsstillende udvikling på de fleste forretningsområder •Godt grundlag for fremtidig vækst

3 ...så er du bedre sikret Codans mission: Vi rådgiver dig, din familie og din virksomhed i hverdagen og hjælper, når uheldet er ude

4  Nye tilbud til kunderne •Kundeservice og -fordele til særlige grupper ­Børnefamilier og 50unik. ­Bilforsikring knyttet til tilstandsrapport ved bilsyn ­Trygga Mil - introduktions bilforsikring ved køb af bil hos Trygg-Hansas samarbejdspartnere ­Styrket rådgivning om risikostyring og skadeforebyggelse i erhvervsvirksomheder

5  Forretningsmæssige initiativer •Udbygning af distributionskanaler ­FöreningsSparbanken - salg af privatforsikringer i Sverige ­PrivatSikring - flere banker, bl.a. Spar Nord ­Aftaler med VW og Peugeot i Sverige ­Aftale med Toyota i Danmark fra 2006 ­Aftale med Applus + Bilsyn Strategiske samarbejder 12% af privatsalget i 2005

6  Forretningsmæssige initiativer •Fokuseret Care division ­Sundheds- og rehabiliteringsforsikringer i vækst ­Stærk position for Care i både Danmark og Sverige •Overtagelse af marine-portefølje tilførte > 10% årspræmier •Afvikling af luftfartsportefølje •Salg af sidste del af livsforsikringsforretningen i Letland til Unibanka Letland (SEB)

7  Organisation og medarbejdere •Nordisk integration: ­Ny nordisk organisation ­Privat, Erhverv, Storkunder og Skade ­Fællesnordiske og baltiske supportfunktioner ­SMC (Strategy, Marketing, Communications) - en vækstmotor •Præstationskultur ­Individuelle mål ­Medarbejderbonus

8  Codan-koncernens resultat 2005 •Tilfredsstillende resultat ­Overskud efter skat mio. kr. ­ Egenkapitalforrentning 12,0% p.a. •Skadeforsikring ­Combined ratio på 94,7% mod 95,4% i 2004 ­ 2,6% som følge af diskonteringspraksis ­ 0,7% efter salget af liv og pension, salgsfokus, corporate governance og Sarbanes-Oxley ­Investeringsresultat mio. kr. - 3,5% afkast

9  Codan-koncernens resultat 2005 fortsat •Aktienøgletal 31. december 2005 ­Indre værdi 232 kr. ­Børskurs 362 kr. (primo kurs 305) 469 kr. (pr ) ­Udbytte 5,50 kr. (5,00 kr. for 2004)

10  Codan-koncernen fortsat •Præmievækst som forventet ­Stigning på 3,3% i bruttopræmier •Vækst i bruttopræmier ­Privat 5%, combined ratio 103,0% (101,0%) ­Erhverv 0%, combined ratio 85,4% (88,3%) ­Nordisk Marine 8%, combined ratio 96,1% (108,8%) ­Baltisk forsikring 14%, combined ratio 99,0% (99,9%)

11  Codan-koncernen - forventninger til 2006 •Combined ratio-mål på mellem 94% og 96% •Resultat efter skat mellem mio. kr.

12  Afslutningsdispositioner •Resultat •Overført overskud 1.januar •Yderligere diskontering1.215 •Henlæggelse •Til disposition9.923 •Udbytte 5,50 kr. pr aktie- 249 •Overføres til næste år9.674 Mio. kr.

13  Finansielt beredskab •Codan forfølger en offensiv vækst-agenda: ­Organisk vækst ­Akkvisitioner ­Konsolidering

14 