Sparet CO2 (1000 Tons) Antal boliger Bæredygtige forretningsmodeller Formål: Projektets ambition er at skabe innovation i byggeriet ved at understøtte grøn forretningsudvikling i byggeriets virksomheder. Udviklingen af virksomhederne i en bæredygtig retning vil ske gennem: (1)en kortlægning af relevante bæredygtige forretningsmodeller (2)identificering og kvantificering af markeder i forhold til deres bæredygtighed samt (3)en analyse af hvordan virksomheder, forretningsmodeller og markeder hænger sammen i succesfulde værdikæder (se figuren nedenfor) Virksomheder Bæredygtige forretningsmodeller Undersøgelsesspørgsmål: Hvilke forretningsmodeller passer til hvilke virksomhedstyper? Hvor er virksomhederne i dag? Hvordan kommer virksomhederne i gang med at tænke bæredygtigt? (Hvordan kan bæredygtig udvikling faciliteres vha regulering?) Undersøgelsesspørgsmål: Typer af bæredygtige forretningsmodeller Hvilke passer til byggeriet? Hvilke er mest bæredygtige? Udfordring: Alle snakker om vejret… …dvs. fokus på bæredygtighed ikke alene sikrer overlevelse for danske virksomheder. Klima skal kombineres med nye kompetencer for at skabe en konkurrencemæssig fordel Markeder Nye Markeder for bæredygtige teknologier Eksisterende Forretningsmodeller, platforme, modularisering, værdikæde integration… EksisterendeNye Kompetencer / teknologier ? AS-IS Inspireret af Ansoffs growth matrix (Ansoff 1957) Definition “Green business models are business models which support the development of products and services (systems) with environmental benefits, reduce resource use/waste and are economic viable. These business models have a lower environmental impact than traditional business models.” Typer af bæredygtige forretningsmodeller 1.Green Product Service Systems models (GPPSM) 2.Energy Saving Companies (ESCO) 3.Chemical Management Systems (CMS) 4.Design, Build, Finance, Operate (DBFO) 5.‘Sharing’ technologies/businesses (STB) 6.Green Supply Chain Management (GSCM) 7.Industrial Symbiosis (IS) 8.Resource Management (RM) 9.Eco-efficiency Service Systems (EESS) 10.Cradle to Cradle (C2C) Model for kortlægning af bæredygtige forretningsmodeller Markeder Udfordring: Arbejdet med at sikre grøn innovation i byggeriet, er afhængig af et overblik over hvilke markeder der eksisterer og hvordan de kan adresseres. Derfor vil projektet undersøge følgende: Undersøgelsesspørgsmål: Hvilke markeder eksisterer der (lokalt/globalt)? Hvad er deres impact ift. bæredygtighed? Hvor store er de? Hvor grønne er de? Markedet for energirenovering Energibalance for lave boliger (parcelhuse, rækkehuse og stuehuse) Kilde (Wittchen (2004) & Ingeniøren 26/2 2010) Energirenovering af 60’er parcelhuse Sammenhæng mellem investering og besparelse for renovering af 60’er parcelhus (Realea 2010) Hvad får man ud af at deltage?: Relevant viden om bæredygtige forretningsmodeller (som f.eks. vugge-til-vugge, ESCO,…) Relevant viden om markeder i forhold til deres økonomiske og CO2-reduktionspotentiale samt deres adresserbarhed. Mulighed for at deltage i større konkrete udviklingsprojekter omkring forretningsudvikling med fokus på kompetence og konceptudvikling. Adgang til viden om forretningsudvikling, konceptudvikling, systemleverancer, innovation,… Hvem deltager allerede i projektet? DTU Management (Projektleder) TI Velux GEU Danmark Vil du også være med? Deltagere Byggeår Antal boliger Årligt varmeforbrug pr bolig (kWh) Årligt varmeforbrug totalt (MWh) Interesserede i energi enovering50% 40%30%10% Pris for energi- renovering (DKK) Markedsstørrelse (Mia DKK)43,19923,93419,95668,38316,7077,0300,170 Energibesparelse potentiale50% 45% 30%20% Sparet MWh Sparet CO2 (1000 Tons) Model for kortlægning af marked Kvantificering af marked for energirenovering i forhold til størrelse (Mia DKK), Antal og CO2 reduktionspotentiale (som følgende analyse). Nye kompetencer Udkast