Et digitalt løft af dansk erhvervslivs produktivitet

Præsentationer af emnet: "Et digitalt løft af dansk erhvervslivs produktivitet"— Præsentationens transcript:

1 Et digitalt løft af dansk erhvervslivs produktivitet
Leif Vestergaard Adm. direktør, EG A/S

2 EG – godt fodfæste i erhvervslivet
kunder 1.600 medarbejdere 1,6 mia. kr. omsætning Over 25 skandinaviske kontorer 30 års erfaring © EG A/S

3 Professionelle services
Branchefokus Logistik & Produktion Bygge & Anlæg Detail Forsyning Offentlig Professionelle services © EG A/S

4 Hvad betyder det i dagligdagen?
Når du læser morgenavis I trafikken Hvor du bor eller arbejder Når du handler Når du bruger strøm og el Til gør-det-selv- og håndværks-projekter Når du bliver syg Når du siger farvel

5 Verdenen forandrer sig – det skal virksomhederne også
Kunder Teknologi Konkurrenter © EG A/S

6 Det går hurtigere og hurtigere
Vedligehold Det går hurtigere og hurtigere Udvikling Kilde: ESG “2012 IT Spending Intentions”, January 2012. Nye teknologier udbredes hurtigt nu Datamængden vokser 45% om året Procent ejerskab År siden introduktion Big data market is estimated to grow 45% annually Kilde: Nasscom –CRISIL GR&A analysis, and REUTERS Kilde: Rob Carlson. “Diffusion of New Technologies,” 11/27/2011 © EG A/S

7 Digitalisering er på toppen af toplederens agenda
© EG A/S Kilde: IBM: The Customer-activated Enterprise Insights from the Global C-suite Study

8 Stort potentiale ifølge IKT vækstteamet
Øget digitalisering og automatiseringen af særligt små og mellemstore virksomheder Erhvervslivets adgang til og brug af data som vækstdriver skal styrkes Årligt økonomisk potentiale I 2025, billioner dollars Estimaterne af det samlede økonomiske potentiale inkl. forbrugeroverskud. Kilde: McKinsey Global Institute (2013), Mandag Morgen samt Vækstteam for IKT og digital vækst (2014) © EG A/S

9 Produktivitet er branche-specifik
Begravelser Proces Industry Produktion Boligadministration Engros Detail Medie Produktivitet er branche-specifik Mode Trælast Bygge- og anlæg Tal til at processerne der ligger bag er forskellig pr branche. Eksempler på brancher, der har taget skiftet @ Leif – jeg kommer tilbage med konkrete eksempler på nedenstående (skal have noget input og satser på at jeg finde nogle, der ikke er på ferie eller svarer mail alligevel) Håndværkere indfører tidregistrering og opsamling af data på byggepladsen, der gør håndværkeren mere effektiv og fakturering direkte Bon-analyser og detaljer af hyldeplaceringer i retail + fuld integration til multichannel – her er det hele forretningsmodellen, der skifter Medie skifter hele forbrugsmønsteret fra papir til digital – her er det hele forretningsmodellen der skifter Logistik Transport Professional Service © EG A/S

10 © EG A/S

11 Eksempel 1 © EG A/S

12 Eksempel 2 © EG A/S

13 Øget produktivitet gennem digitalisering, procesoptimering og intelligent brug af data
Kan vi forbedre kundens omsætning og/eller kundeservice? Kan vi reducere kundens om-kostninger? Kan vi minimere kundens kapitalkrav? Kan vi reducere kundens risici © EG A/S

14 Øget produktivitet gennem digitalisering, procesoptimering og intelligent brug af data
Virksomhedsleder Udviklingen går meget hurtigere end vi tror og den er ekspotentiel Gør det konkret ved at koble digitale muligheder med konkret forretning Få styr på data Det handler mere om ledelse end teknologi Bestyrelsesmedlem i IKT Udgangspunktet skal være vores kunders forretning Det er os, der skal spille på deres banehalvdel, inspirere og gøre forandringen konkret © EG A/S

15 © EG A/S

16 © EG A/S