Arbejdsmarkedets parter og det politiske system nutid og fremtid FAOS og BPFnet den 9. november 2006 Jørgen Bang-Petersen.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Anskaffelse af ny teknologi
Advertisements

Social Kapital – rig på relationer
Den danske strukturreform
Danmarks Apotekerforening m. fl
Innovation og ledelse Patricia de Lipthay Behrend
20. august Arbejdsmarkedskommissionens anbefalinger Velfærd kræver arbejde.
Styringsnetværk som middel til at skabe lokal og kommunal udvikling
Mobilitet og personbefordring i landdistrikter
Hvad kan København som hovedstad?
Grundkursus Politisk indflydelse. Grundkursus Politisk indflydelse.
Kulturforvalterkonference Strategisk ledelse i netværkssamfundet Kulturforvalterne, BF og CBS, Kilen, Ledelse af politisk styrede kulturorganisationer.
virksomheder middelfart 12. april 2007 markedsføring af offentlige
Status på danske patientforeninger
AMO-reformen og dens ambitioner Anders Kabel SAM’s bestyrelse
Peter Hasle Hvordan kan man internt arbejde med at udvikle arbejdsmiljøledelsessystemet og overkomme begrænsningerne.
Program – : Panel. Oplæg og debat – 11
LANDBRUGSRAADET Plantekongres 10. januar 2006 Krav om sporbarhed og mærkning af fødevarer Morten Andersen Linnet Landbrugsraadet Afd. for Fødevarer og.
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Ungdomsskoleforeningen 1 Demokrati i ungdomsskolen - et historisk vue Formåls§ Ungdomsskolen skal give unge mulighed for at fæstne og uddybe deres kundskaber.
Arbejdsmiljørådgivning anno 2009 – vilkår, udfordringer og dilemmaer Udviklingen af samarbejdsrelationen mellem AM-rådgiveren og virksomheden Jens Voxtrup.
Science Team K Slutrapport fra evalueringen Henrik Busch, Jan Sølberg, Finn Horn 3. november 2006.
Fællesskab for kommunen som en attraktiv arbejdsplads Direktør Helle Bro Social og Arbejdsmarked Holstebro Kommune Januar 2012.
Landdistriktspolitik - i en ny forvaltningsstruktur?
DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN DISPOSITION: Krav til RUP Refleksioner over RUP RUP og Region Sjælland DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN – Disposition.
Vækstgruppen Vordingborg Erhverskonference 30. maj 2013 Vordingborg – Herning.
Overgangsordning Trin 2 social-og sundhedsassistentuddannelsen.
Finansministeriet den 6. september 2006 Kursus i Ligestillingsvurdering af ressourcefordeling Sine Uhd Rønberg, Ligestillingsafdelingen.
Nye fagprofessionelle lederroller
Netværk for fællesskabsagenter marts 2014
Styring af styregrupper
Mod en ny arbejdsmarkedspolitik Mogens Ove Madsen Fmd. Specialsektorudvalget Region Nordjylland.
Tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået? MED konference
Grundkursus for frivillige i DH Politisk indflydelse.
Kontrakten og partnerskabet som grundlag for samarbejde Anders la Cour og Holger Højlund, Kofoeds Skole, den 30. november 2005.
DMU Klublederseminar 3. november 2007 Leif Chr. Mikkelsen.
Nyt Netværk 9. november 2006inkubia aps Dansk Arbejdspladskultur.
Temadag for repræsentanter i De Regionale Beskæftigelsesråd d Birgit Hagen, DH repræsentant I Det regionale Beskæftigelsesråd i Region Midtjylland.
Præsentation af presseteamet Lille og effektivt team Joachim, Nanna og Louise (løntilskud). Efter sommer en praktikant fra Journalisthøjskolen. Timing.
DLO-konference i OCC d. 27. november 2006 Hvad driver kommunerne til markante strukturændringer? Oplæg ved børne- og kulturdirektør Per B. Christensen,
Oplæg på ”Go Glocal”, Professionshøjskolernes Internationale Årskonference 13. november 2014 Tine Andersen,
Rekruttering til organisationsbestyrelsen Weekendkonference for 6. og 10. kreds Lørdag den 28. september 2013 v/Dorte Hjerrild, BL – Danmarks Almene Boliger.
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Asbjørn Sonne Nørgaard - - tel Parterne og arbejdsmarkedspolitikken før og nu - På tværs af områderne Asbjørn Sonne Nørgaard,
Reformulering og implementering af den Europæiske beskæftigelsesstrategi Mikkel Mailand FAOS-eftermiddagsseminar 13. juni, 2006 FAOS, Sociologisk Institut,
KIRKERNES ROLLE I FRIVILLIGHEDSSAMFUNDET Nyborg Strand den 4. november 2011 Centerleder Laust Kristensen 1.
Arbejdsmarkedets parter og politik – familie-arbejdslivsområdet i kontekst Mikkel Mailand Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og OrganisationsStudier.
18. Strategisk analyse af interne forhold
kritik af offentlige myndigheder
SFU 6. november 2011 Mette Lyshøj Politisk konsulent i 3F Trepartsforhandlinger og 3F’s forventninger til regeringen.
Idrætten i en ny storkommune  Kommunens idrætspolitiske målsætninger  Tilskudsordninger  Haller og anlæg  Brugerindflydelse i fremtiden  Strukturen.
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Parter og politik – beskæftigelsespolitik og aktivering Mikkel Mailand FAOS/Bpfnet-seminar 9. november 2006 ’Arbejdsmarkedets parter og det politiske system’
Århus Kommune Magistratens 3. Afdeling Sundhedsaftaler Økonomi og Myndighed Sundhedsaftaler mellem Århus Amt og Århus Kommune – inspiration til de fremtidige.
overgangsordning Trin 1 social- og sundhedshjælperuddannelsen
WORKSHOP 4. HVORDAN KAN JOBCENTRENE VIDEREUDVIKLE DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE INDSATS? THOMAS BREDGAARD BIP SEMINAR, 10 JUNI 2015 VEJLE.
1 Rehabiliteringsteam – består af: Jobcenteret: 2 beskæftigelsesmedarbejdere 5 deler posterne imellem sig og går på skift Tilstræber, at den ene er repræsenteret.
Lov ” med lov skal land bygges” Jan Christiansen Sosu Fyn.
Debatmøde i Dansk Selskab for obstetrik og gynækologi 13. november 2015 Afdelingschef Frank Ingemann Jensen.
© Det strategiske lederskab (1. udg.) Jørgen Lægaard (red.) Hans Reitzels Forlag 2014.
© Det strategiske lederskab (1. udg.) Jørgen Lægaard (red.) Hans Reitzels Forlag 2014.
© Det strategiske lederskab (1. udg.) Jørgen Lægaard (red.) Hans Reitzels Forlag 2014.
Advice Ledelses- og Kommunikationsrådgivning A/S
© Det strategiske lederskab (2. udg. ). Jørgen Lægaard
Grupper To eller flere mennesker mellem hvilke der finder et samspil sted Variere stærkt m.h.t. Størrelse Formål Varighed Kommunikationsform.
© Det strategiske lederskab (2. udg. ). Jørgen Lægaard
© Det strategiske lederskab (2. udg. ). Jørgen Lægaard
Energiens infrastruktur – ejerskab og demokrati
Det kompetente Nordjylland
Aalborg Fodbolddommerklub
Præsentationens transcript:

Arbejdsmarkedets parter og det politiske system nutid og fremtid FAOS og BPFnet den 9. november 2006 Jørgen Bang-Petersen

Udfordringer for parterne  Ikke fred på parternes traditionelle banehalvdel  Indflydelse tages – det gives ikke  Der skal være en sag/problem der skal løses  Strategisk tænkning og politisk timing  Formel contra uformel indflydelse

Indflydelse – metoder og udfald  Arbejdsmarkedsreformens 3. fase fra 1998  Integrationsaftalen fra 2002  Strukturreform og nyt arbejdsmarkedssystem  Justeringer i fleksjob-ordningen  6. pkt. plan om arbejdsudbud og 13 pkt. plan om udenlandsk rekruttering

Hvad driver værket?  Respekt og viden om hinandens interesser  Analytisk grundlag skaber indflydelse  Brug af presse og offentligheden  Uformelle kontakter og netværk  Legitimitet via formel repræsentationen