Årskonference Marts 2012, Hotel Vejlefjord

Hvad lærte vi af finanskrisen? Mindre bank Mere likviditet Mere soliditet Mere kompetence Mere kvalitet Mere innovation Mindre Danmark Mere udland 1

Danmark i dag: Et indblik 4 millioner stemmeberettigede. Heraf 2,1 million uden for arbejdsmarkedet. Stærk acceleration i velfærdsomkostninger frem mod 2020 Global netværksledelse Danmarks beskatningsgrundlag er på træk 2

Skatteproduktionen under pres Få internationale investeringer i Danmark Den unge elite er mobil EU’s regioner i skattekonkurrence Ingen iværksættere - ingen nye virksomheder - ingen jobs - ingen skat 3

Danmark og Dengs valg 4

Mål: nye værdi-virksomheder inden 10 år Undervisning, forskning og udvikling Iværksætterindsats Skattereform De nødvendige reformer 5

Frisættelse af universiteterne (selvejende, uafhængige institutioner ) Elitisering af forskning, udvikling, uddannelse Skattereform (EU-niveau eller FCK-model) Iværksætterfond Kompetent indvandring Hvad politikerne skal levere 6

Iværksætterfond 7 Målgruppe Nye og eksisterende små og mellemstore virksomheder, der skaber maksimal værdi pr. arbejdsplads. Fortrinsvis virksomheder med potentiale for vækst og international konkurrencekraft. (Der investeres i virksomheder – ikke i projekter.) Finansiering Den Sociale Pensionsfond (kapital: 125 mia. kr.) investerer 40 mia. kr. = 1.2 mia. i renteindtægt til årlig disposition. Pensionsselskaber inviteres til at deltage med et samlet årligt investeringsbidrag på 0.8 mia. kr. Mulige deltagere: PFA – PKA – Pension Danmark – Industriens Pension – Sampension – ATP I alt til årlig investering: mia. kr. = 2 mia. kr. PFA PKA Pension Danmark Industriens Pension ATP Sampension

Kun kvalificerede indvandrere tilbydes ophold, men har i 5 år herefter ikke adgang til offentlige ydelser og overførselsindkomster Alle opholdstilladelser er betinget af en arbejdskontrakt mellem arbejdstager og arbejdsgiver. Kontrakten har maksimalt tre års varighed, men kan forlænges efter aftale. Indvandrere skal have en privat helbredsforsikring, der tegnes af arbejdsgiveren og som dækker hele kontraktperioden. Efter 5 års ophold i Danmark med fast arbejde i hele perioden, har indvandreren ret til sociale ydelser som danske borgere. Kompetent indvandring 8

Indvandreren har ret til familiesammenføring i hele opholdsperioden. Når kontraktperioden udløber efter tre år, ophører opholdsretten for både arbejdstageren og dennes sammenførte familiemedlemmer. Hvis arbejdskontrakten forlænges, gælder opholdstilladelsen også for de sammenførte familiemedlemmer. Sammenførte familiemedlemmer har ikke adgang til offentlige ydelser eller overførselsindkomster før efter 5 års ophold fuldt finansieret af arbejdsindtægter. Familiesammenføring 9

Indvandrere, der søger opholds- og arbejdstilladelse, men som ikke har tegnet kontrakt med en arbejdsgiver, skal kunne medbringe et kontant beløb på kr og en forretningsplan til opstart af egen erhvervsvirksomhed. Adgang til sociale ydelser er som for indvandrere med arbejdskontrakt. Selvstændige indvandrere 10

Projekter/produkter Konkurrencekraft Management Penge Markeder og profit Hvad erhvervslivet skal levere 11

’Vi vinder valget på vælgernes måde. Og kører derefter butikken på vores måde’ Hvad blev der af millionærskat, bankskat, de 12 minutter, dagpengeforbedring og hjælpepakken til boligmarkedet? Helle Thorning: ’I må vælge mellem skattelettelser og velfærd.’ ( Før folketingsvalget) Helle Thorning: ’Skatten på arbejde skal ned’. (Efter valget) Regeringen i reformalliance med Venstre, Liberal Alliance og Konservative. Fælles ansvar for reformernes gennemførelse uanset næste valgresultat. Neutralisering af vælgerkorpset 12

10 år i opposition: ingen planer Skattereform: Ja, indkomstskat sænkes for lave og moderate indkomster. ’Krone for krone ’ finansieres ved højere skat på pensioner og fast ejendom. Forskning, udvikling uddannelse: Sporadiske midler til grønne projekter. Ingen elitisering og kompetenceløft af sektoren Iværksætterpakke: Nej Kompetencestyret indvandring: Nej Reformstatus 13

Ser vi den offentlige sektor som en fjende? Hvad kræver vi af den offentlige sektor? -Kompetencer -Service -Erfaring -Fart Erhvervslivet er kritisk over for formynderstaten Erhvervslivet og den offentlige sektor 14

Hvad skal vi leve af? - for 40 år siden og i dag Efterspørgsel og udbud af arbejdskraft kan have forskellig retning Mobilisering af erhvervslivet Hvordan kan den offentlige sektor stimulere beskæftigelsen? 15

Kompromisløs kvalitet Globalt konkurrenceperspektiv Permanent innovation Portræt af en vinder 16

Cancervaccine KR. Omkostninger Profit > Produktvitet = vækst i profit per salgskrone Produktivitet og konkurrencekraft 17 Pølse 1 Lønsomhed i dag Pølse 2 Som 1 Produceret i Slovakiet Pølse 3 Som 1 + ny teknik Pølse 4 + pris + kvalitet + omkostninger Pølse 5 Som 4 Produceret i Slovakiet