Projektplanlægning Planlægning for solution makers a/s Michael Friis Projekt Ledelse
Oversigt Projekt Planlægning Projekt Opbygning Ressourcer Konklusion Hvad er perspektivet Hvem er deltagerne Projekt Opbygning Valg af udviklings metode til projekt model Opdeling af opgaver i faser Opdeling af Use Cases Ressourcer Ressourcernes Arbejdsbyrde Omkostninger Konklusion
Projekt Planlægning
Projekt Planlægning – 1/5 Perspektivet Dette projekt tager udgangspunkt i det ideelle perspektiv. Planlægning tager udgangspunkt i hvordan det burde have været. Projektets Deltagere Andreas Cortzen Test Arkitektur Christian Lyngby Stub Data Transfer Objects Casper Fosvang Implementation Michael Friis Projekt Leder
Projekt Opbygning – 2/5 Udviklingsmetoden til projektmodel er Unified Process. Projektet indeles i 4 specifikke faser efterfølgende hindanden
Projekt Opbygning – 3/5 Faserne indeholder en række opgaver. Opgaverne er som oftest en usecase En usecase er delt op i en række iterationer
Projekt Opbygning - 4/5 Hver iteration er delt op i en række del-opgaver
Projekt Opbygning – 5/5 Der bruges foregående-opgaver til at holde styr på hvilke opgaver der er nødvendige før en ny opgave kan påbegyndes
Ressourcer og Omkostninger
Ressourcer - Arbejdsbyrde Medarbejderne er underbooked Plads til mer-arbejde i tilfælde af projektet sakker bagud Mulighed for detaljerede arbejdsbeskrivelser (se pdf)
Ressourcer - Omkostninger Projektet koster uden backend 304.000 DKK Omkostningerne peaker i elaboration og igen i construction. Falder efter implementeringen i hver iteration Pengestrømmen kan aflæses i grafen nedenunder. Construction UC3 1. Iteration 2. Iteration UC2 UC4 og 5 Elaboration Transition Inception
Ressourcer - Omkostninger Gennemsnitligt 4000 DKK om dagen i omkostninger. Svarer til 2 udviklere konstant på projektet á 2000 DKK
Konklusion Projektet ligger pænt inden for deadline. 90 dage er sat meget højt (14 dages buffer) Medarbejderne ud over Projekt leder bør deltage på andre projekter. Eksperter bør ikke ses som fuldtidsarbejdere. Omkostningerne til projektet varierer over projektforløbet (pga. eksperter). Pengestrømmen har ikke kæmpe stigninger. Relativt flad kurve.