Byggesektorens organisering - Storbritannien, Frankrig og Japan Kim Haugbølle Afd. for Byggeteknik & Produktivitet
Disposition Baggrund Analyseramme Gennemgang af lande Konklusion
Baggrund Det industrialiserede byggeris kvalitative krise Internationale komparative studier Overblik over byggeriets organisering og inno- vation i udvalgte lande Ej punktnedslag fx partnering og systemleve- randører
Analyseramme VÆRDI Velstand Velfærd ORGANISERING Stat FoUSektor INNOVATION
Fire systemer Det liberale handelssystem fx UK og USA (s M) Det statsstyrede system fx Nederlandene, Frankrig og Italien (S m) Det socialdemokratiske forhandlingssystem fx DK, N og S (S M) Det meso-korporative system fx Japan (S = M)
Storbritannien Lav andel af BNP Stor eksport, men lav produktivitet Udstrakt lokal selvbestemmelse hos planlæggere Quantity surveyor Rådgiverstyret Konfliktfyldt Beskeden FoU (skift fra offentlig til privat)
Frankrig Lav andel af BNP Stor eksport Fra central til lokal selvbestemmelse Bureaux de contrôle Entreprenørstyret Samarbejde Beskeden (primært offentlig) FoU
Japan Høj andel af BNP Lav eksport Fra central til lokal selvbestemmelse i planproces Zenecon Entreprenørstyret Tæt samarbejde med bygherren Høj (primært privat) FoU
Danmark Middel andel af BNP Lav eksport, dog byggematerialer Lokal selvbestemmelse i planproces Gode håndværkere Rådgiverstyret Samarbejde Beskeden (primært offentligt) FoU
Konklusion Fire systemer - resultat af historiske og kulturelle betingelser, men også dynamisk Industrielt system kontra professionelt system: Storbritannien: Kontrol med omkostninger Frankrig: Kontrol med kvalitet Japan: Det bedste Danmark: Dobbelt værdi til halv pris FoU: Åbent eller lukket byggesystem