3.2 Organisationsprincipper Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails.

3.2 Virksomhedens organisation Organisations-plan Rikke kender nu omfanget af arbejdsopgaver og antal funktioner. Hun forventer at ansætte 1 økonomimedarbejder og 2 butikselever. Stikord Den gode idé (et lyst indfald) Organisation Arbejdsopgaver Funktioner Organisations-plan En organisationsplan for kan se således ud:

3.2 Virksomhedens organisation Rikke, indehaver Ida, butikselev Jette, butikselev Camilla, økonomi Myndighed Ansvar 1. niveau 2. niveau Myndighed er: Retten til at træffe beslutninger og give ordrer. Pligten til at udføre de trufne beslutninger og ordrer. Ansvar er:

3.2 Virksomhedens organisation Rikke, indehaver Ida, butikselev Jette, butikselev Camilla, økonomi Myndighed Ansvar 1. niveau 2. niveau Med kun tre ansatte i FashionSHOE, vil Rikke nok ikke udarbejde en organisationsplan. Men Rikke drømmer om at udvide med flere butikker. Derfor overvejer hun allerede nu forskellige organisationsprincipper.

3.2 Virksomhedens organisation Organisations-principper Rikke kan vælge mellem tre forskellige organisationsprincipper: Stikord Den gode idé (et lyst indfald) Linjeprincippet Det funktionelle princip Linje- og stabsprincippet Organisations-principper Gå til sidste side

3.2 Linjeprincippet Direktør Indkøbs-chef Indkøb Lager Salgschef Damesko Herresko Børnesko Økonomi-chef Bogholderi Regnskab og budget Myndighed Ansvar

Se linjeprincippet igen Klar fordeling af ansvar og myndighed, da hver medarbejder kun har én overordnet. Kan være svært at samarbejde pga. lange kommandoveje. Stikord Den gode idé (et lyst indfald) Organisations-principper Kan være svært at anvende specialviden, fx om it og personale-forhold. Linjeprincippet Se linjeprincippet igen

3.2 Det funktionelle princip Myndighed Ansvar

Det funktionelle princip Korte kommandoveje, hvilket gør det nemmere at samarbejde på tværs af organisationen. Uklar fordeling af myndighed og ansvar, fordi den enkelte medarbejder kan have flere direkte overordnede. Stikord Den gode idé (et lyst indfald) Organisations-principper Linjeprincippet God udnyttelse af de enkelte funktionschefers særlige viden. Kan være svært at anvende specialviden, fx om it og personaleforhold. Det funktionelle princip Se det funktionelle princip igen

3.2 Linje- og stabsprincippet IT og personalechefen er her organiseret som stabsfunktioner. Direktør Indkøbs-chef Indkøb Lager Salgschef Damesko Herresko Børnesko Økonomi-chef Bogholderi Regnskab og budget it Pers.-chef En stabsfunktion skal støtte og rådgive både det under- og over-liggende niveau. En stabsfunktion har ingen myndighed over det underliggende niveau.

Linje- og stabsprincippet Klar fordeling af myndighed og ansvar, fordi hver enkelt medarbejder kun har én direkte overordnet. Risiko for konflikter mellem stabscheferne og funktionscheferne (og afdelingslederne). Stikord Den gode idé (et lyst indfald) Organisations-principper Linjeprincippet Gode muligheder for at udnytte stabsmedar-bejdernes specialviden. Der kan være lange kommandoveje, som gør det svært at samarbejde. Det funktionelle princip Linje- og stabsprincippet Se linje- og stabsprincippet igen

3.2 Virksomhedens organisation Her er vist de tre organisationsprincipper samt en kombination. Kan du navnene på principperne? Linjeprincippet Det funktionelle princip Linje- og stabsprincippet Linje- og stabsprincippet Kombineret med det funktionelle princip

3.2 Virksomhedens organisation Du kender nu: Linjeprincippet Det funktionelle princip Linje- og stabsprincippet. GrünBAG video: Organisationsplan Quiz: Organisationsplanen