Morten Langgaard ØkonomiIT

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
BRUGER VEJLEDNING TIL WEBSHOPPEN. Denne guide hjælper dig til en nem & hurtig brug af vores webshop.
Advertisements

Balanced Scorecard i Dansk Landbrugsrådgivning
Rigtige mænd tager ikke backup - de græder!
Torbenfeldvej Vallensbæk strand Tlf.: – – dagligt brug af vores hjemmeside •AGEN LYS har en stor og omfattende.
Byerhverv i Ø90 Økonomi og Jura.
Formularer (Access, del 3)
Workshops • Bemærkninger • Logninger • Tilpasning af udskrifter.
Ø90 Nyheder Dataoverførsel. Dataoverførsel 2010 Hvad får vi ud af de nye faciliteter? 1. Muligheder i kasseregistrering 2. Samtykke 3. Hvordan.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Opgørelse – nyheder og rettelser Ø90-Opgørelse og arbejdsgange Kursus efterår 2005.
Takstberegning RAMMEAFTALE 2015.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Velkommen til Ø90 kursus.
Økonomi og Jura 17 Den kredsansvarliges opgaver i forbindelse med igangsætningen Ø90 Omlægning Opgørelse og arbejdsgange Kursus 2004.
Ny Årsrapport Regnskabsprincipper Specialistdag Merete Jensen, projektleder.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Sept Ny Årsrapport Status Implementeringsdag 27. jan
Ny Årsrapport Temadag Forretning, potentiale og midtvejsevaluering 4. november 2009 Merete Jensen, projektleder Dorte Marcussen, projektleder implementering.
Ny Årsrapport Analyse og rådgivning Specialistdag Merete Jensen, projektleder.
Ny Årsrapport Analyse og rådgivning Internt regnskab og rådgivning Merete Jensen, projektleder.
Ny Årsrapport Analyse og rådgivning
Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen
Ny Årsrapport Potentialet for din rådgivning. Hvad sker der Ny Årsrapport gør regnskabet til kunden mere personligt, individuelt og målrettet Årsrapporten.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Automatisk mellemregning mellem I/S og deltagerne.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Færdiggørelse I/S.
Ø90 Online service og uddannelse
Selskaber Ø90, erfaringsudveksling Mette Nørgaard Paulsen ØkonomiIT.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Overblik over ændringer i 2008 Ø90 orienteringsmøde 2008 v. Bjarne Dalgaard.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Dansk Kvæg Ny Årsrapport Inspiration.
Ø90 orienteringsmøde 2008 v. Mette Nørgaard Paulsen
Ø90 Nyheder Internt regnskab v/ Morten Langgaard.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Overførsel af regnskabstal til beretningsformål.
Ny årsrapport - Hvad er nyt? Mette Nørgaard Paulsen ØkonomiIT.
Oprettelse af Digital Post
Økonomi og Jura Årsopgørelse - med moms som eksempel.
Økonomi og Jura 19 Uddannelse lokalt Ø90 Omlægning Opgørelse og arbejdsgange Kursus 2004.
Naboskabet.dk Et redskab til boligområdet - som tager pulsen på naboskabet - og giver ideer til at udvikle det sociale liv.
Det interne regnskab (tidl. arbejdstitel ”Supplerende beretning”)
Kap. 11 Virksomhedens årsregnskab
Nyt regnskab Kort info om: Statusseddel, Sidste års tal, hvad konverteres.
Økonomi og Jura 18 Kom godt igang Ø90 Omlægning Opgørelse og arbejdsgange Kursus 2004.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Rationel arbejdsgang og kvalitetssikring (arbejdet i Ø90)
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Implementeringsplan Ny årsrapport Orienteringsmøder september 2008.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Færdiggørelse I/S.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Ret & Regnskab Velkommen til Ø90 kursus Faktureringsmodulet i Ø90.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Arbejdsgange og etik Ø90-Temadag januar 2006 Helle Hovgaard Ledende økonomikonsulent Landbrugsrådgivning.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Ø90 Online Ø90-Opgørelse og arbejdsgange Kursus efterår 2005 Helle Hovgaard Ledende økonomikonsulent.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Ny årsrapport Hvordan formidler vi hjemme ? Ø90-underviserkursus september 2009 Nygaard| Årsrapport 2010.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Statusseddel Ø90-Temadag januar 2006 Konsulent Erik B. Jørgensen Hobro-Aalborg Landboforening.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Velkommen til Ø90 Orienteringsmøder uge Torben Vestergaard Landscentret - Økonomi - ØkonomiIT ” Bliv.
Aftalen Dorte Marcussen Projektleder - implementering.
Ø90 Nyheder Benchmarking v/ Morten Langgaard.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Ø90 Orienteringsmøder uge Torben Vestergaard Landscentret - Økonomi - ØkonomiIT ” Bliv klædt på til.
Bilag 1 Nyt budget i Ø90.
Vis hjælpelinjer; hjælp ved placering af billeder og objekter: 1.Højreklik på den aktuelle side og vælg ’Gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’ Vis’
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Momsopgørelse (alene)
Økonomi og Jura 16 Den kredsansvarliges opgaver ved drift af Ø90 Ø90 Omlægning Opgørelse og arbejdsgange Kursus 2004.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Momsopgørelse Ø90-Opgørelse og arbejdsgange Kursus efterår 2005.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Selskabsregnskaber 1. Selskabsregnskaber - overordnet 2. Hvad kommer hvornår? 3. Bestillingsnumre.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Opgørelse Ø90 Ø90-Opgørelse og arbejdsgange Kursus efterår 2005.
Ny årsrapport Opgørelse i store træk v/Susanne Hvitved ØkonomiIT.
Dansk Landbrugsrådgivning Undervisernes indlæg Navn, afdeling Nygaard| Årsrapport – LandboCenter X Hans Jensen Markvejen 15.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | ØkonomiIT Nødvendige ændringer – Arbejdsgange og holdninger Planlægning og andet overordnet Supplerende oplysninger.
INDFAK2 Rekvirent VELKOMMEN.
INDFAK2 Rekvirent VELKOMMEN.
30.5 Regnskabsafslutning Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
28.1 Overskudsgrad Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
For webredaktører Præsentation /Jesper Emil Ellekilde - pensionist.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
”BrunT Papir” - workshop
projekt eller lignende
Opret fremmed kursus Blå kurser: Fremmed kurser
Præsentationens transcript:

Morten Langgaard ØkonomiIT Internt regnskab – processen (Ø90) fra kundebehov til rådgivningsprodukt Morten Langgaard ØkonomiIT

Hvorfor er det her så godt? Vi har set lyset – nytteværdien i rådgivningen Skræddersyet produkt Grafik, layout mm. Bemærkninger Lettere arbejdsgang Erstatte lokale regneark Konsulenten er tænkt ind i den røde tråd i Ø90 Men hvordan gør vi i praksis og hvordan er enkeltheden

Aftalen med kunde Hvilke dele af det interne regnskab Niveau af finansaktiver Opdeling af resultatet på fokusområder Hvilke nøgletal og følsomheder

Hvor, hvem og hvordan Overblik over de muligheder der er rådgivningsmæssigt Forståelse af hvilke input der skal leveres, før de ønskede analyser kommer ud Arbejdsfordeling skal aftales internt på centret Klar formidling af kundens behov på et tidligt stadie til assistenten Overblik over de supplerende oplysninger

Arbejdsfordeling ”LC anbefaling” Konsulent Overblik – Analysekatalog Aftale med kunden Aftale internt i huset (kontering) Tilret evt. kontoplanen Assistent Tilret opgavespecifikation Aktivere udskrift – Note til/fra Indsamle de supplerende oplysninger Evt. indtaste nogle finansoplysninger

Arbejdsfordeling ”LC anbefaling” Assistent Foretage den almindelige opgørelse Indtast de relevante supl. oplysninger Anvend ”beregn” i de valgte fordelingsbilleder under den supplerende opgørelse Udskriv foreløbig regnskab og aflevere til konsulent Konsulent Opdeling af kolonner Foretager fordelinger i den supplerende opgørelse Indtaster følsomheder Opretter bemærkninger Assistent/ Bestiller regnskab

Arbejdsfordeling ”LC anbefaling” Vigtig – Konsulenten har ansvaret (tovholder, indpisker og koordinering mm.) Fordelingen kan ske ud fra effektivitetsrapporter fra fagområderne (DB) Arbejdsfordeling Meget af arbejdet kan laves af assistenten Vigtigt at konsulenten kender arbejdsflowet Hvordan efterspørges det ”rigtige” ved assistenten

Opgavespecifikation Analyserne i det interne regnskab er opdelt i 6 valg i Ø90: Internt regnskab (Ja/nej) Internt regnskab - basis #1 (Ja/nej) Internt regnskab - finans #2 (Ja/nej) Internt regnskab - avanceret #3 (Ja/nej) Der udarbejdes produktionsgrensopgørelse (Ja/nej) Fordelingsbilleder (Supplerende opgørelse)

Opgavespecifikation, del 2 Punkt 1- 5 vælges under stamdata Punkt 6 vælges ved at anvende beregn i de relevante billeder Valg af pakke styrer hvilke kontroller Ø90 præsenterer i løbet af opgørelse (kvalitetsniveau) Vigtig i forhold til det enkelte regnskab og benchmarking Opdeling af de supplerende oplysninger i forhold til opgavespecifikationen Analyserne ift. opgavespec. – Klik her

Nye supplerende oplysninger Der er nogle nye supplerende oplysninger 48 nye i niveau 1 36 nye i niveau 2 12 nye i niveau 3 Overblik i analysekartotek Hvad betyder de supplerende oplysninger Hvor kommer oplysningerne fra P-gren på de supl. Oplysninger på land Se liste over de supplerende oplysninger der kan udskrives - Klik her

Hvordan kommer analyserne ud Aktivering af noten (afsnit og noter) Markering i fordelingsbilleder Valg af pakke – drop i udskriften

Præsentation af den supplerende opgørelse – ”konsulentknappen” 8 (9) forskellige billeder DB Kapacitetsomkostninger Driftsgren Aktivitet Sted Følsomhed Mål og potentiale Fremskrivning (november 09) Fordelingskontroller

Ø90 præsentation Erstatning af lokale regneark Se resultatet med det samme Stor fleksibilitet i opdeling af årets resultatet Bestemmer direkte i billedet om analysen skal skrives ud Indtastninger i den supplerende opgørelse påvirker ikke tilstande på den ”almindelige” opgørelse Hierarki mellem DB, Kapacitet, Driftsgren og Aktivitet Flere konto nr. med P-gren på land Ø90 præsentation

Indtastning af bemærkninger Overgangsperiode Opret ny bemærkning Vælg placering Bemærkninger direkte i udskriften

Afrunding Se Ø90 nyt 33 og 34 – klik her Sammenhæng mellem DB analyse og P-grens opgørelse - Klik her Vejledning Del 1 Del 2 Kursusmateriale Fordelingsbilleder i den supplerende opgørelse

Prioritering - internt regnskab Nettokapital (rapportgenerator) Intern omsætning – analysegrundlag, tillægsside Fremskrivning (nyt fordelingsbillede) Mål og potentiale (generel kontoopsamling) Følsomhed (generel kontoopsamling) Nøgletal (rapportgenerator) Nulpunkt (rapportgenerator) Pengebinding (afventer eksternt) 5 års oversigter (afventer afklaring) Supl. Oplysninger i DB og driftsgren (generel kontoopsamling) Arbejdstid (rapportgenerator) Maskin/stald omkostninger (rapportgenerator) Foderforbrug (rapportgenerator)

Bilag – Opgavespecifikation Stamdata, opgavestyring

Bilag – Aktiver udskriften Bestillingsbilledet, Afsnit og noter

Bilag – Supplerende oplysninger Opgørelsen, billedet anden gæld

Bilag – Supplerende oplysninger Opgørelsen, billedet anden gæld

Bilag – Supplerende opgørelse Opstart via opgavevalg (start)

Bilag – Supplerende opgørelse Brug beregn

Bilag – Bemærkninger Landsniveau

Bilag – Bemærkninger Ny bemærkning (husk F12 og vælg rækkefølge)

Bilag – Bemærkninger Åben bemærkning (husk Gem/den gule og OK)