Illustrationer til undervisningsbrug

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Projektbeskrivelsen og produktspecifikation
Advertisements

Analyse af eksterne og interne forhold
Oplæg til projektmodel Godkendt til anvendelse på ”TOP 12” af AU IT, STUDIER, ØKONOMI og AU HR d i version 1.0. Nedenfor findes version 1.2.
Illustrationer til undervisningsbrug
Modul 1 - Processer.
Illustrationer til undervisningsbrug
VI model Modellens 4 trin VIRKELIGHED VIDEN VILJE VISION
Step 1: Situationsanalysen
At gøre projektbeskrivelsen til et nyttigt værktøj
Illustrationer til undervisningsbrug
Formål Definere og fastlægge projektets ansvarsmæssige struktur (HVEM?) Roller og ansvar Inddragelse af Interessenter Business Case Fremdrift Organisation.
Step 5: Styring og kvalitetssikring af projektet
TAG EJERSKAB  FJERN BARRIERER  BESLUT PÅ STEDET
Kommunikation i projekter
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Projektbeskrivelse: Udarbejdet i af
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
POLITIK LEDELSESSYSTEM
CSI i forsvaret.
Step 6: Evaluering og læring
Projektplan Værktøjets formål Fremgangsmåde og brug Husk at… Pas på…
SLP 4 Samarbejde med vejleder Planlægning og styring
Illustrationer til undervisningsbrug
Vores projektorganisering
på en specialkostskole
Illustrationer til undervisningsbrug
Styring af styregrupper
Akademiuddannelsen i Ledelse Modul 2 Lederskab
Kvalitet (Excellence) Effekt, merværdi (Impact )
planlægnings- og styringsmodel og afsnit i bogen
1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
planlægnings- og styringsmodel og afsnit i bogen
Illustrationer til undervisningsbrug
Illustrationer til undervisningsbrug
1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.
1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.
Projektstyring dag 2.
Illustrationer til undervisningsbrug
Risikoanalyse (case 2) Hvorfor risikoanalyse
At deltage i projektarbejde
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Projektledelse Projekter og Projektarbejdsformen
Aganda for idag: Project etablering. PS4. Kort oversigt Projekt etablering Anden semester rapportens planlægning. Anvendte modeller ?
Introduktion Seminar 9. maj 2012  Det videre forløb for de støttede udviklingsprojekter  Muligheder for støtte til realisering DET GODE BOLIGLIV støtter.
September 20031KUP - Videndeling i udvikling Udviklingsprocessen Fremstillingsdiscipliner Identificerer kundens krav Omsætter gradvist og struktureret.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Design af KVIK-selvevaluering Tovholderens rolle og opgaver 17. januar 2007.
Strategisk kompetenceudvikling - konteksten
Collaborative Practice Research Lars Mathiassen eCommerce Institute, Georgia State University.
Datalogi - 1. modul - systemudvikling - LCK 1 Håndtering af systemudvikling! Efterår 2000 Datalogi LCK.
Læsning giver livsglæde Formål: At tydeliggøre biblioteket og litteraturen som middel til at skabe et øget positivt indhold i tilværelsen hos borgere med.
Projektledelse To timer på anerkendende vis…. Velkommen Navn og spejderfunktion Hvorfor er du her i dag?
Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder 1.Højre klik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Ny styringsmodel og ny model for porteføljestyring i DR PMI netværksmøde Flemming Højskov Andersen, Porteføljechef,
IDEBESKRIVELSER a)Udviklingskraft i lokalområderne B) Inspirationsseminar om lokal udvikling - tilbud til lokalområderne om procesbistand til ‘hvidbøger’
Direktørgruppen SAMlær Odense. Hvad er der gang i? Arbejdstidsaftaler Undervisningsdifferentiering og IKT IKT Blended Learning God undervisning.
Projektlederens mareridt ”Jeg red ind i byen ved solopgang. Straks bemærkede jeg fjendskabet. Jeg var fremmed – jeg skulle ikke blande mig i deres liv.
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
Muligheder og perspektiver1 Indledning. Muligheder og perspektiver2 Processen – formål # 1 Den forestående 2-årige proces har som mål: 1. At brancheskolerne.
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
Sundhedspædagogisk forum - for ledende tandlæger DPU 1. marts 2010
digitaliseringsstrategi
Flere gode år på arbejdsmarkedet
Interne survey som ledelsesværktøj
En fælles platform til integreret styring af ressourcer, projekter og budgetter hos DIN Forsyning Projektchef Henrik Blicher fortæller om hvordan en uigennemsigtig.
Humanistisk Entrepreneurship 13 Eksamen Eksamenstræning Adding values to the business model forår 2019 Pillon - KU.
Præsentationens transcript:

Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse og Projektstyring med enkle midler. Sættet må anvendes af undervisere i projektledelse, med kildeangivelse.

Planlægning af projektet

Ledelsesmodellen 5x5 modellen Projektopgaven Behov og nyttemål Omfang og indhold Mål og produkter Forandringen Tidsramme Ledelsesmodellen 5x5 modellen Projektets 5 grundelementer Interessenter Anvendelse, ejerskab Vilje og drivkraft Ressourceydelser Formel godkendelse Almen accept Projektledelse Lede projektet Fremgangsmåde og plan Organisation og samvirke Opmærksomhedsområder Læring Omgivelser Marked Teknologi Omgivende systemer Fysisk miljø Regelsæt, normer Ressourcer Kompetencer Personer Faciliteter Materialer Penge

System-/produktudviklingsproces Forankrings- og forandringsproces Projektledelse og -styring Omverdenens processer Anvendelse/drift Projektets procesmodel Opgaveprocesser System-/produktudviklingsproces Forankrings- og forandringsproces Projektets produkter Drifts- og brugsnytte

Projekt- planlægningens dilemma

Planlægningspunkter i projektforløbet Gennemførelse Konceptudvikling Projekt- etabler- ing afslut- ning Projektplan Styringsmappe formulering Erfa rapport Slutrapport Drift, anvendelse Idriftsættelse

Situationsanalyse Projektplanlægning Model for projektplanlægning Hvad er usikkert og udfordrende ? Projektplan Projektbeskrivelse - Projektopgaven - Omgivelserne - Interessenterne - Opmærksomheds- områder Fremgangsmåde og plan Organisering og samvirke Ressourcer Ledelse og styring Læring afklaret, givet ? ikke afklaret ? Billede og analyse af Projektets fortid Interessenterne Behov og mål Omgivelserne Projektopgaven Ressourcerne Situationsanalyse Projektplanlægning Projekt- planlægning i 10 trin Styringsmappen

Projektplanlægning i 10 trin (A) 1. Projektets baggrund og sigte 1.1 2. Projektets og produktets interessenter 3. Projektets og produktets omverden 1.2 1.3 4. Formning af projektet Styrings- mappen 5x5 model

Projektplanlægning i 10 trin (B) 5. Fremgangsmåde og plan 2 6. Organisering, bemanding og samvirke 3 7. Ressourcer, arbejdsindsats og økonomi 6

Projektplanlægning i 10 trin (C) 9. Styring og ledelse 10. Forankring af projektet og planen 5 3.3 8. Opmærksomhedsområder 4

Projektplanen 1. Projektet 1.1 Projektopgaven 1.2 Interessenter 1.3 Omgivelser 1.4 Opmærksomhedsområder 2. Fremgangsmåde og plan 2.1 Projektets struktur, indsatsområder 2.2 Hovedplan og koordinations- og styringsplan 2.3 Arbejdsplaner 3. Organisering og samvirke 3.1 Organisation 3.2 Kommunikation, intern 3.3 Kommunikation, ekstern 4. Ressourcer 5.1 Arbejdsindsats, budget og plan 5.2 Projektets økonomi, omkostningsbudget, investeringsbudget 5.3 Faciliteter og udstyr 5.4 Materialer, budget og plan 5. Ledelse og styring 4.1 Styringsprocedurer 6. Læring Projektplanen