INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Januar, 2010 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING.

Præsentationer af emnet: "INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Januar, 2010 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING."— Præsentationens transcript:

1

2 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Januar, 2010

3 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

4 Statsaut. Revisor Albert Hjorth-Hansen 1863 - 1941

5 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

6 1903 Albert Hjorth- Hansen grundlægger BDO ScanRevision 1990 Colding & Pedersen + Revision Fyn A/S + ScanRevision I/S = BDO ScanRevision 2008 Kommunernes Revision 1963 BDO Int’l etableres 1991 Revisor-Ringen I/S, København 1992 Carl Johan Nielsen A/S, Vejle og Børkop 1993 RV Revision I/S, Viborg og Bjerringbro 1995 Jysk Revisor-Interessentskab, Århus, Skanderborg og Auning 1995 Børge H. Kragerup, Svendborg og Ringe 1998 Kaj Olsen I/S, Kolding, Vejen og Vamdrup 1998 Bregnballe & Møller Hansen, Nykøbing M og Thisted 1999 Dyhrberg & Malling, Skive 1926 Kommunernes Revision grundlægges 2009 Palsgaard & Hansen BGC

7 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

8

9

10

11

12

13

14 Hvorfor indlevelse?

15 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Vores mission BDO medvirker til at skabe sund vækst for virksomheder og menneskerne bag

16 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Vores vision BDO er markedslederen inden for revision, økonomisk rådgivning og serviceydelser til mindre og mellemstore virksomheder

17 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Hvorfor SMV?

18 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Kunder Løsninger Markedskortet

19 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Vores 6 værdier [I-D-R] Proaktiv, engageret og handlekraftig. Vi har kundens tarv i centrum INDLEVELSEINITIATIVDYGTIGEDEDIKEREDE Faglighed, kvalitet, arbejdsglæde og gejst. Vi er de bedste til det vi gør RESPEKTRELATIONER Ærlighed, ansvarlighed og troværdighed. Vi møder vores kunder og hinanden i øjenhøjde

20 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Vores indsatsområder Indlevelse Skaber Udvikling Forretnings udvikling Forretnings effektivisering Udvikling af fremtidens ledere

21 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

22

23

24 Strategi udrulning 22.1 26.3 22.1 29.1 18.1 12.2 2.2 16.4 11.2

25 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Strategi programmer Indlevelse Skaber Udvikling Forretnings udvikling Forretnings effektivisering Udvikling af fremtidens ledere NationaltLokalt

26 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Umiddelbare problemstillinger Forretnings udvikling Forretnings effektivisering Udvikling af fremtidens ledere Salg SMV ’produkter’ Kvalitet Processer & systemer Passere >< Skabere Generationsskifter

27 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Derfor Lean-on-BDO! Mill. timer, ’08/09

28 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Foreløbigt nationalt strategi-program Forretnings- udvikling Forretnings- effektivisering Udvikling af fremtidens ledere Service & Support BDO M&A Konceptualiseret Revisor Rådgivning Brancher Markedsføring … Faglighed Kvalitet Lean-on-BDO ESDH Extranet … Væksthuse for medarbejdere Væksthus for ledere Videnkonferencer …

29 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Processen 09/10 Introduktion Opgave: Frem til kommende P/L seminar at definere lokalt strategi program 18.5 PL seminar 6.10 PL seminar

30 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Efter P/L seminaret ISUFUFEFL

31 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING New Wave – vores nye bølger

32 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

33