Aarhus School of Business. Trends i Europa 2010 – 2020 i universitetsverdenen Europa 2020 strategien (EU Commissionen 2010) Mål: Europa skal være verdensleder.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Vækstforum En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi
Advertisements

Støtte til energiprojekter
Voksnes læreprocesser – hvad er vigtigt i tilrettelæggelse af kompetenceudvikling for voksne? Norskkonferencen 2013 VOX 24. april 2013 Bjarne Wahlgren.
Vækstskabere og klynger Adgang til arbejdspladser.
CSF Creative Strategic Foresight – Studiet – EU LLP-ERASMUS Multilateral project PROJECT NRO LLP FI-ERASMUS_FEXI
Innovation i byggeriet Debatmøde ”Research is the process of turning money into knowledge. Innovation is the process of turning knowledge into money.
Den danske universitetssektor
Forskning og uddannelse uden grænser – to globale initiativer Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet Næstformand for Rektorkollegiet Medlem.
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Mit fokus vil være Overlever forskningsbibliotekerne - hvordan Vilkårene her og nu Opgaveporteføljen der ændrer sig Tegn på ændret opgavesplit mellem.
1 Alexandra Instituttet A/S Forskningsbaseret brugerdreven innovation Om Alexandra:  Brobygger mellem virksomheder og offentlig forskning  Godkendt Teknologisk.
NordDanmarks EU-kontor ”Lokale visioner – Internationalt samarbejde”
Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Arbejdsseminar om Diploma Supplement.
Bodil Due, dekan A A R H U S U N I V E R S I T E T DET HUMANISTISKE FAKULTET Cognitive Semiotics En eliteuddannelse.
AARHUS UNIVERSITET Centre for Science Education 27. marts 2009 Centre for Science Education Michael E. Caspersen Centerleder
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor DK Infonetværkskonference, 10. og 11. maj 2007 AARHUS UNIVERSITET INFONETVÆRKSKONFERENCE 2007.
Fremmedsprogssamarbejde – på tværs af videregående uddannelser Elsebeth Jensen, Uddannelseschef for læreruddannelsen i VIA.
Orientering fra bestyrelsesmøde 3. november 2006 Medarbejdermøde.
Medarbejdermøde 11. september Orientering om ASB’s strategi og udvikling  Hvordan klarer ASB sig lige nu?  Får vi flere penge og mere plads i.
Værdi gennem partnerskaber
CARSTEN GREVE INTERNATIONAL CENTER FOR BUSINESS AND POLITICS COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL Partneskaber mellem offentlige og private aktører.
Syddansk Universitet Strategi og ledelsesgrundlag Den 16. december 2013.
EU –regler og rammer Louise Ilum Sørensen NaturErhvervstyrelsen.
Fra forskning til forandring Lektor og udviklingsleder Camilla Hutters Center for Ungdomsforskning, DPU, Aarhus universitet
THE DANISH SCHOOL OF EDUCATION UNIVERSITY OF AARHUS * Voksenlæring og voksenpædagogisk kompetence 1 Etterutdanningskurs for lærere og ledere Kristiansand.
Issue 1: Which technologies and strategies is needed to develop solutions to realize the long-term goals of making the whole building stock independent.
Udvikling af master uddannelse på Bornholm - et udviklingssamarbejde mellem MOL- uddannelsen og Bornholm.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
04.nov. 10 Henrik Schramm Rasmussen 04.nov. 10 Europa en realistisk plan eller tomme ord?
Aarhus School of Business, ASB DEFF styregruppemøde 16. marts 2006 Tove Bang Fra ASB strategi til DEFF indsatsområder
En ny strategi for transportforskning Workshop - Trafikdage i Aalborg 28. august 2006.
Guide til PowerPoint-præsentationer i MSO
Formålet med ODAA At støtte; Smart Aarhus Erhvervsudvikling og partnerskaber Medborgerskab/ demokrati Effektivitet/ rationalisering.
Teknik og videnskab for samfundet. Den polytekniske læreanstalt - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Oprettet af H.C. Ørsted i 1829 som Den Polytekniske.
A A R H U S U N I V E R S I T E T Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet Plantekongres 2007 DJF i Aarhus Universitet – hvad betyder det for planteavlen?
Forskningspolitisk Årsmøde Videnskabernes Selskab 28. Februar 2006 ”Forskning for fremtiden – strategi, synergi og styring” Linda Nielsen, professor, dr.jur.
Det nye i Horizon Mere fokus på det effekt v. Søren Bjerregaard Pedersen Norddanmarks EU-Kontor.
Miljøfordele ved brug af bioethanol
Europæisk Forskning En regions muligheder for at udnytte de Europæiske forsknings- støttemuligheder.
Fødevare-rådet som ekspertråd for Vækstforum. Vækstforum – et partnerskab Vækstforum KommunerErhvervslivet Regionsråd Andre vækstfora Danmarks Vækstråd.
1 CSR er mere end virksomhedernes sociale engagement - CSR i Danmark / Steen Vallentin Inst. f. Ledelse, Politik og Filosofi CBS Center for Corporate Social.
Trans AU tech- 15. November 2010 AARHUS UNIVERSITET Vidensamarbejde, Entrepreneurship og Videnbaseret Innovation Flemming K. Fink Centerdirektør Technology.
26. MAJ 2011 AARHUS UNIVERSITY LIBRARY - idé og baggrund PRÆSENTATION AF METTE THUNØ AARHUS DEN AARHUS UNIVERSITET.
RECTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN AARHUS UNIVERSITET REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN UNIVERSITETERNE I FREMTIDEN.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Norden i verden A A R H U S U N I V E R S I T E T Videregående uddannelse i internationalt perspektiv  Det internationale.
ISIS Katrinebjerg  Erfaringer med offentlig/privat samarbejde.
Peter Billing, Centre for Regional & Tourism Research Oplæg på CKO’s og EBST’s vidensdag ”Fra analyser til erhvervsudvikling” 27. september 2010 Forskning.
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Forberedelsesudvalget Region Midtjylland A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet  studerende pt. 
MAJ 2010 AARHUS UNIVERSITET SANDBJERGSEMINAR DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET Rektoratets oplæg - udkast til drøftelse.
DMU den 2. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
8. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Fremtidens Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET.
THE DANISH SCHOOL OF EDUCATION UNIVERSITY OF AARHUS * Voksenlæring og voksenpædagogisk kompetence 1 Voksne i videregående opplæring – tilrettelegging,
21. NOVEMBER 2011 UDDANNELSESMINISTER MORTEN ØSTERGAARD BESØGER AARHUS UNIVERSITET VELKOMST VED REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN.
Håbet for fremtidens partnerskaber er: ”Partnerskaber baseret på ligeværdighed, gensidig forståelse og fælles interesser. På tværs af offentlig-privat.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Hvad er Smart Specialisation? …hvorfor i Klog Hverdagsmad?
DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI AARHUS UNIVERSITET 28.marts 2012 Horizon 2020 EU’s rammeprogram for forskning og innovation Anja Skjoldborg.
Aarhus Aros Rotary Det gode forsker- og studieliv.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor PUMPKIN 21. september 2007 AARHUS UNIVERSITET PUMPKIN Centre for Membrane Pumps in Cells and Disease.
THE DANISH SCHOOL OF EDUCATION UNIVERSITY OF AARHUS * Voksenlæring og voksenpædagogisk kompetence 1 Hvad ved vi om voksnes læring? Stavanger, 5. Marts.
A A R H U S U N I V E R S I T E T U N I V E R S I T Y O F A A R H U S Lauritz B. Holm-Nielsen| 2 Aarhus Universitets Strategi
Er samarbejde med virksomheder og universiteter afgørende for at sikre interessen og relevansen i gymnasiets undervisning? Anvendelsesorientering i de.
Creative Europe. Om Creative Europe / Europa for Borgerne Case 1 Viborg Kommune / The Animation Workshop Case 2 Østfold / Scenekunst Østfold Hvorfor og.
digitaliseringsstrategi
Opsamling Skt Patriks Day .
Science communication in Denmark
Informationsundervisning og læring i en global virksomhed
Lidt baggrund! indbyggere – DK’s næststørste by!
Informationsundervisning i en global virksomhed
Overordnet beskrivelse af initiativ Verdensmål-nummer
Præsentationens transcript:

Aarhus School of Business

Trends i Europa 2010 – 2020 i universitetsverdenen Europa 2020 strategien (EU Commissionen 2010) Mål: Europa skal være verdensleder i den nye økonomi Midler: Uddannelse, forskning, innovation Vigtigste aktører til at opfylde strategien -Universiteterne -Forskningsbaseret uddannelse og innovative universiteter -Partnerskaber på tværs af Europa – sammenkoble universiteter, forskere, studerende i nye tværfaglige projekter / communities 2 The Knowledge Triangle ---> Research Innovation Higher education <--- Transforming Europe

Aarhus School of Business Trængsel på gangene i DK universiteter Politisk dagsorden i DK Mål inden % af en ungdomsårgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse 50% af en ungdomsårgang skal gennemføre en videregående uddannelse Universiteterne skal have verdensklasse : Mindst ét DK universitet i top 10, EUROPA (THE-QS) 2010 optaget på de danske universiteter har været rekord højt ( ansøgte) Alt peger på stort behov for stærke uddannelsesinstitutioner og forskningsbiblioteker med brede servicetilbud til uddannelse og forskning i de kommende år! 3

Aarhus School of Business 4 1.Bølge 2.Bølge 3. Bølge 2007:Horisontale fusioner - Fra 12-8 universiteter + Integration af sektorforsk. - 7 professionshøjskoler er dannet :Vertikale forandringer Fokus på: - Administrative forandringsprocesser - Opgavesplit – central/decentral – backoffice/frontoffice - Organisationstilpasninger og sammenlægninger :Horisontale og vertikale strukturændringer -Faglig udviklingsproces – institutter/centre -Organisering – central/decentral / driftscentre -Tværfaglighed – tværgående centre – virtuelle samarbejder Hvordan bliver forskningsbibliotekerne placeret organisatorisk og opgavemæssigt som konsekvens af den 3. bølge? Identitet, profil og opgaveportefølje skal nytænkes! Fusionsbølgerne raser over landet ….

Aarhus School of Business Transformation fra fortids forskningsbibliotek til… 5

Aarhus School of Business Fra 9 fakulteter  4 (2010/11) Fra 27 biblioteker  ? En ny fælles identitet ? En ny fælles opgaveportefølje ? Nye roller ? Behov for nye kompetencer ? og Ny organisering ? Eksempel – Konkrete forskningsbiblioteker under transformation

Aarhus School of Business Mit bud på fremtidig organisering af et moderne forskningsbibliotek / andet bibliotek … 7 ”a library is successful if it serves the needs and priorities af its host institution, whatever these may be…” Kilde:

Aarhus School of Business Forslag til generisk organisationsmodel