26.3 Variable omkostninger

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
23.5 Kommentarer til årsregnskabet
Advertisements

20.2 Bidragskalkulation udarbejdet som en efterkalkulation
18.1 Kvartalsopdelt resultatbudget
22.1 Udarbejdelse af lønseddel
23.2 Skyldige omkostninger
10.2 Anskaffelse af bil Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
1.1 Virksomhedstyper Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Indtægter (indtjening)
21.1 Opdeling af varelageret
16.5 Årsregnskabets formål
9.2 Andre eksterne omkostninger på kredit
8.3 Varekøb på kredit Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
8.4 Varesalg på kredit Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
23.1 Periodeafgrænsningsposter
7.2 Registrering af moms Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
22.3 Betaling af skatter og bidrag
8.2 Kontant varekøb og varesalg
6.2 Likvide midler: Bankindestående
11.2 Privatforbrug Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
26.2 Kapacitetsomkostninger
26.5 De vigtigste omkostninger 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget.
6.4 Kasseafstemning Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
15.1 Den lineære metode Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
20.3 Bidragskalkulation ved køb i udenlandsk valuta
14.3 Afstemning af kassekredit
22.4 B-indkomst 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo for at.
18.3 Kommentarer til budgetterne
12.2 Afskrivning på anlægsaktiver
12.6 Kommentarer til årsregnskabet
4.5 Kontoramme og kontoplan
12.3 Momsafslutning Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
14.1 Kassekredit Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
12.4 Overførsel af privatforbrug
7.1 Momssystemet Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
15.2 Saldometoden Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
3.2 Organisationsprincipper
26.1 Udgifter, omkostninger og udbetalinger
22.2 Bogføring af løn og øvrige personaleomkostninger
3.3 Arbejdsdeling Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
4.Virksomhedens omkostningsforhold
6.1 Likvide midler: Kasse 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo.
Kapacitetsstyring.
4.Virksomhedens omkostningsforhold
16.3 Kommentarer til årsregnskabet 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit.
13.1 Resultatbudget Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
4.4 Bogføringsregler Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
7. Virksomhedens omkostninger
10.1 Anskaffelse af inventar 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget.
14.4 Langfristet lån Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
20.1 Bidragskalkulation udarbejdet som en forkalkulation
8.1 Faktura 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo for at se.
12.1 Vareforbrug Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
8.5 Vareforbrug 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo for at.
1.3 Virksomhedens interessenter
7.3 Afslutning af momsregnskabet
7. Virksomhedens omkostninger
26.4 Samlede omkostninger Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil.
18.4 Budgetteret balance Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
28.1 Overskudsgrad Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
28.2 Omsætning og variable omkostninger
11.3 Opgørelse af egenkapitalen i en personligt ejet virksomhed
25.3 Afsætning og omsætning
13.2 Budgetkontrol Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
2.2 Virksomhedens mål Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
30.3 Funktionsopdeling af omkostninger
25.2 Efterspørgsel 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo for.
28.4 Andre sammenligninger 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo.
Virksomhedens omkostninger
28.3 Omsætning og kapacitetsomkostninger
7. Virksomhedens omkostninger
Præsentationens transcript:

26.3 Variable omkostninger Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails.

26.3 Variable omkostninger Indholdsfortegnelse Variable omkostninger Proportionalt forløb Degressivt forløb Progressivt forløb Sammensat forløb Afslutning

26.3 Variable omkostninger Kapacitet kræver kapacitetsomkostninger, der er uafhængige af salgets størrelse og sammensætning. kr. Fashion Shoe har i første kvartal år 4 kapacitets-omkostninger (KO) på kr. 200.000. KO Afsætning 3

26.3 Variable omkostninger På baggrund af kapaciteten kan skabes aktivitet i form af køb, produktion samt salg af varer og serviceydelser. kr. Omsætning Fashion Shoes omsætning afhænger af, hvor mange par sko, butikken sælger. KO Afsætning 4

26.3 Variable omkostninger Aktivitet medfører omkostninger, der er direkte afhængig af aktiviteternes størrelse og sammensætning. kr. Omsætning Disse omkostninger kaldes derfor variable omkostninger (VO). VO KO Afsætning 5

26.3 Variable omkostninger Variable omkostninger er fx vareforbrug, salgsprovision, salgsemballage og timeløn til produktionsmedarbejdere. kr. Omsætning Sådanne omkostninger er variable, da de ’svinger i takt’ med omsætningen. VO KO Afsætning 6

26.3 Variable omkostninger De variable omkostninger vil naturligvis stige, hvis virksomheden øger sin afsætning. kr. Stigningen kan imidlertid have forskellig karakter. VO Her er der mere vækst. VO ’flader ud’. Afsætning 7

26.3 Variable omkostninger VO kan antage tre forskellige former for stigninger. Proportionale variable omkostninger Degressive variable omkostninger Progressive variable omkostninger 8

Variable omkost-ninger i alt (VO) Proportionale variable omkostninger (VO) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) stk. kr. 1.000 60.000 + 100 % + 100 % 2.000 120.000 + 50 % + 50 % 3.000 180.000 En procentvis stigning i afsætningen medfører en tilsvarende procentvis stigning i VO. 9

26.3 Variable omkostninger Proportionale variable omkostninger (VE) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) Variable omkost-ninger pr. enhed (VE) stk. kr. kr. VE = VO / Afsætning – 1.000 60.000 60 2.000 120.000 60 3.000 180.000 60 De variable enhedsomkostninger (VE) er konstante. De udgør kr. 60, uanset hvor mange enheder der sælges. Bemærk at VE ved 0 stk. ikke kan beregnes, da man ikke kan dividere med 0. 10

26.3 Variable omkostninger kr. Proportionale VO Se tabellen igen stiger som en ret linje Afsætning i stk. kr. Proportionale VE Hvorfor er VE vandret? er vandret Afsætning i stk. 11

26.3 Variable omkostninger kr. Proportionale VO Se tabellen igen stiger som en ret linje Afsætning i stk. kr. Proportionale VE Hvorfor er VE vandret? er vandret Afsætning i stk. 12

Variable omkost-ninger i alt (VO) Degressive variable omkostninger (VO) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) stk. kr. 1.000 60.000 + 100 % + 67 % 2.000 100.000 + 50 % + 20 % 3.000 120.000 En procentvis stigning i afsætningen medfører en mindre procentvis stigning i VO. 13

26.3 Variable omkostninger Degressive variable omkostninger (VE) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) Variable omkost-ninger pr. enhed (VE) stk. kr. kr. VE = VO / Afsætning – 1.000 60.000 60 2.000 100.000 50 3.000 120.000 40 De variable enhedsomkostninger (VE) er faldende. 14

26.3 Variable omkostninger kr. Afsætning i stk. Degressive VO Se tabellen igen er stigende, men stigningen er aftagende. kr. Afsætning i stk. Degressive VE Hvorfor er VE faldende? er en faldende ret linje. 15

26.3 Variable omkostninger kr. Afsætning i stk. Degressive VO Se tabellen igen er stigende, men stigningen er aftagende. kr. Afsætning i stk. Degressive VE Hvorfor er VE faldende? er en faldende ret linje. 16

Variable omkost-ninger i alt (VO) Progressive variable omkostninger (VO) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) stk. kr. 1.000 60.000 + 100 % + 133 % 2.000 140.000 + 50 % + 71 % 3.000 240.000 En procentvis stigning i afsætningen medfører en større procentvis stigning i VO. 17

26.3 Variable omkostninger Progressive variable omkostninger (VE) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) Variable omkost-ninger pr. enhed (VE) stk. kr. kr. VE = VO / Afsætning – 1.000 60.000 60 2.000 140.000 70 3.000 240.000 80 De variable enhedsomkostninger (VE) er stigende. 18

26.3 Variable omkostninger kr. Afsætning i stk. Progressive VO Se tabellen igen er stigende, og stigningen er tiltagende. kr. Afsætning i stk. Progressive VE Hvorfor er VE stigende? er en stigende ret linje. 19

26.3 Variable omkostninger kr. Afsætning i stk. Progressive VO Se tabellen igen er stigende, og stigningen er tiltagende. kr. Afsætning i stk. Progressive VE Hvorfor er VE stigende? er en stigende ret linje. 20

26.3 Variable omkostninger I praksis ofte er tale om et sammensat forløb, dvs. både et progressivt, et proportionalt og et degressivt forløb. 1.000 kr. Afsætning kr. Afsætning VO VE 21

26.3 Variable omkostninger Du har nu lært at: Variable omkostninger afhænger direkte af omsætningen. De kan antage tre grundlæggende forløb: Proportionale variable omkostninger hvor VE er konstant Degressive variable omkostninger hvor VE er faldende Progressive variable omkostninger hvor VE er stigende. I praksis er antager de variable omkostninger dog ofte et sammensat forløb. Variable omkostninger pr. enhed (VE) = VO / Afsætning. VO VE VO VE VO VE Selvrettende opgave: Quiz: Variable omkostninger Variable omkostninger

26.3 Variable omkostninger Du har nu lært at: Variable omkostninger afhænger direkte af omsætningen. De kan antage tre grundlæggende forløb: Proportionale variable omkostninger hvor VE er konstant Degressive variable omkostninger hvor VE er faldende Progressive variable omkostninger hvor VE er stigende. I praksis er antager de variable omkostninger dog ofte et sammensat forløb. Variable omkostninger pr. enhed (VE) = VO / Afsætning. VO VE VO VE VO VE Selvrettende opgave: Quiz: Variable omkostninger Variable omkostninger

26.3 Variable omkostninger Proportionale variable omkostninger Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) Variable omkost-ninger pr. enhed (VE) stk. kr. kr. – 1.000 60.000 60 2.000 120.000 60 3.000 180.000 60 24

26.3 Variable omkostninger Degressive variable omkostninger Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) Variable omkost-ninger pr. enhed (VE) stk. kr. kr. – 1.000 60.000 60 2.000 100.000 50 3.000 120.000 40 25

26.3 Variable omkostninger Progressive variable omkostninger (VE) Afsætning Variable omkost-ninger i alt (VO) Variable omkost-ninger pr. enhed (VE) stk. kr. kr. – 1.000 60.000 60 2.000 140.000 70 3.000 240.000 80 26

26.3 Variable omkostninger Hvorfor er VE vandret ved proportionale variable omkostninger? Hver enkelt vare koster det samme at indkøbe eller producere uanset mængden (afsætningen). Der er fx ingen mængderabatter ved større indkøb (hvilket ville gøre omkostningerne mindre) og ingen løntillæg for overarbejde (hvilket ville gøre omkostningerne større). kr. Proportionale VE er vandret Afsætning i stk. 27

26.3 Variable omkostninger Hvorfor er VE faldende ved degressive variable omkostninger? Ved større mængder opnås ofte kvantumsrabatter og bonus, hvilket gør hver enkelt vare billigere at indkøbe eller producere. Endvidere kan det i en produktion være svært at udnytte arbejdsdelingens og specialiseringens fordele ved små stykantal. kr. Afsætning i stk. Degressive VE er en faldende ret linje. 28

26.3 Variable omkostninger Hvorfor er VE stigende ved progressive variable omkostninger? I produktionsvirksomheder er det normalt, at stigende produktion medfører ekstra lønomkostninger i form af overarbejde eller skiftehold. Dette gør hver enkelt vare dyrere at producere. Mange medarbejdere på for lidt plads kan også gå i vejen for hinanden, hvilket betyder mindre effektivitet. kr. Afsætning i stk. Progressive VE er en stigende ret linje. 29