Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

3 Interne forhold 1 Oversigt • Muligheds- og trusselsmatrix • TOWS-matrix • Porters værdikæde • Forsyningskæde • Supply Chain Management 3 Interne forhold.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "3 Interne forhold 1 Oversigt • Muligheds- og trusselsmatrix • TOWS-matrix • Porters værdikæde • Forsyningskæde • Supply Chain Management 3 Interne forhold."— Præsentationens transcript:

1 3 Interne forhold 1 Oversigt • Muligheds- og trusselsmatrix • TOWS-matrix • Porters værdikæde • Forsyningskæde • Supply Chain Management 3 Interne forhold

2 SWOT-analyse, strategiske tiltag og mål 3 Interne forhold 2

3 Muligheds- og trusselsmatricer • en opdeling af virksomhedens muligheder og trusler ud fra: – Hvor sandsynlige disse hændelser er, og – Hvor alvorlige eller attraktive konsekvenserne af hændelserne er. 3 Interne forhold 3

4 TOWS-matriks TOWS-matricen viser mulige strategiske tiltag i forhold til virksomhedens interne og eksterne situation. 3 Interne forhold 4

5 TOWS-matricens strategiske tiltag SO: Tiltag hvor virksomheden ved hjælp af sine stærke sider kan udnytte en mulighed. WO: Her identificeres tiltag, hvor virksomheden udnytter en mulighed på trods af sine svage sider. ST: Tiltag hvor virksomheden bruger sine stærke sider til at imødegå en trussel. WT: Tiltag hvor virksomheden må reagere på en trussel, selv om virksomheden selv har en svag side. 5 3 Interne forhold

6 Beregning af brugerværdi 6 3 Interne forhold

7 Porters værdikæde Værdikædeanalyse er en analyse af værdikædens primære aktiviteter og støtteaktiviteter med henblik på at klarlægge, hvor virksomheden skaber kundeværdi. ne 7 3 Interne forhold

8 Forsyningskæden er det netværk af produktions- og distributionsfaciliteter, som skaffer (forsyner) råmaterialer, transformerer disse materialer om til færdige produkter og distribuerer de færdige produkter til kunderne. 8 3 Interne forhold

9 SCM (Supply Chain Management) er virksomhedens styring af hele forsyningskæden fra leverandører over producent gennem grossist til forbruger med det formål at reducerelagerstørrelse og leveringstider og tilpasse sig kundernes behov. 9 3 Interne forhold


Download ppt "3 Interne forhold 1 Oversigt • Muligheds- og trusselsmatrix • TOWS-matrix • Porters værdikæde • Forsyningskæde • Supply Chain Management 3 Interne forhold."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google