Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
1
Afskedigelse FOAS
2
Afskedigelse Overordnet
Afskedigelser Afskedigelse Overordnet Institutionen er den ansættende myndighed og de ansætter og afskediger medarbejderne Det er lederen, der udvælger til afsked, dog begrænsninger i love og aftaler Tillidsrepræsentanten skal holdes bedst muligt orienteret Love er Forskelsbehandlingsloven og ligebehandlingsloven Aftaler er fx TR-aftalen
3
Afskedigelse Vigtigt at være opmærksom på
Afskedigelser Afskedigelse Vigtigt at være opmærksom på LC’s, Uddannelsesforbundets og TR’s roller Krav om saglighed Varsler for afskedigelse Beskyttede TR’s muligheder og værktøjer
4
Afskedigelse Saglighed kan begrundes i virksomhedens forhold
Afskedigelser Afskedigelse Saglighed kan begrundes i virksomhedens forhold Arbejdsmangel Omstrukturering Udlicitering
5
Afskedigelse Saglighed begrundet i virksomhedens forhold
Afskedigelser Afskedigelse Saglighed begrundet i virksomhedens forhold Generelt sagligt at afskedige i arbejdsmangelsituation Generelt sagligt at afskedige i pengemangelsituation Afdækning af grundlag – TR spiller vigtig rolle Personalepolitik i forhold til udvælgelse
6
Afskedigelse Saglighed kan begrundes i medarbejderens forhold
Manglende kvalifikationer Samarbejdsproblemer Sygdom Personlige forhold
7
Afskedigelse Saglighed begrundet i medarbejderens forhold
Arbejdsgiveren har pligt til forinden at henstille, tilrettevise mundtligt og skriftligt. TR informeres undervejs
8
Afskedigelse Bortvisning
Ultimative sanktion ved meget grov forsømmelse Gældende opsigelsesvarsler og øvrige rettigheder suspenderes Bortvisning skal ske i direkte tilknytning til foreteelsen Forbundet skal øjeblikkeligt ind i sagen
9
Afskedigelse Saglige årsager til bortvisning Illoyalitet
Overskridelse af kompetence Tyveri eller anden kriminel adfærd Fuldskab på arbejdspladsen Vold og krænkende optræden Udeblivelse og hyppigt for sent fremmøde Arbejdsvægring
10
Afskedigelse Månedslønnede: funktionærlovens opsigelsesvarsler
0 - 6 måneders ansættelse 1 måneds varsel 0ver 6 måneders ansættelse 3 måneders varsel For hvert 3. ansættelsesår forhøjes varslet yderligere med 1 måned - dog højst til 6 måneder Ancienniteten på fratrædelsestidspunktet gælder ved beregning af varsel
11
Afskedigelse Opsigelsesvarsel 1 måned inden udløbet af: 5 måneder
1 måned inden udløbet af: 5 måneder 3 måneder inden udløbet af: 2 år og 9 måneder 4 måneder inden udløbet af: 5 år og 8 måneder 5 måneder inden udløbet af: 8 år og 7 måneder 6 måneder herefter
12
Afskedigelse Opsigelsesvarsel
Opsigelse sker altid til udgangen af en måned Hovedferie kan ikke afholdes i varslingsperioden, hvis varslet er på 3 mdr. eller derunder uden aftale med medarbejderen
13
Afskedigelse Opsigelsesvarsler tidsbegrænset ansatte
Fratræder ved udgangen af perioden uden yderligere varsel Kan opsiges i perioden med funktionærlovens varsler Opsigelsesvarsler timelønnede Kan afskediges fra dag til dag
14
Afskedigelse Procedure
Arbejdsgiveren sender besked til LC om afskedigelsen, dens begrundelse og dokumentation (hvis mere end 8 måneders ansættelse) Forbundet behandler sagen og har max. 1 måned til undersøgelsen
15
Afskedigelse Procedure fortsat
Forbundet indhenter oplysninger hos medlemmet og tillidsrepræsentanten. Deadline for svarfrist Forbundet afgiver svar til arbejdsgiveren Forbundet kan forlange en forhandling, der skal foregå indenfor 3 uger Forhandlingsbegæring har ikke opsættende virkning på afskedigelsen
16
Afskedigelse Procedure fortsat
Ved forhandling kan alt om afskedigelsen drøftes Ved uenighed træder LC ind og forhandler med FOAS Ved fortsat uenighed nedsættes en voldgift
17
Afskedigelse TR’s opgaver før afskedigelse Hold dig godt orienteret
Gå i dialog med ledelsen i personsager Bidrag i løsningsmodeller af omstrukturering og arbejdsmangel
18
Afskedigelse TR’s værktøjer Samarbejdsorgan Personalepolitikken
Klubbestyrelse Netværk Forbundets hjemmeside Forbundets konsulenter TR uddannelse TR posten
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.