Teamwork En praksisnær øvelse

Roller i et Team En rolle er den forventede måde, hvorpå vi udfører en bestemt opgave, funktion eller job Det skal understreges, at der ved roller ikke er tale om at spille skuespil. Rolleteorien fokuserer på, at vi optræder på forskellig vis i forskellige situationer – blandt andet afhængig af de forventninger der er til os.

Roller i et Team Projektleder Har et overordnet overblik Rolle i projektet Opgaver Projektleder Har et overordnet overblik Leder og fordeler arbejdet Repræsenterer projektet udadtil Regnskabsansvarlig Ansvar for at holde styr på flowet af omkostninger, leveringer og ordrer Ansvar for at hele tiden at samle de nyeste informationer Guide-planansvarlig Ansvar for at holde øje med reglerne Ansvar for at sætte spillet i gang ifht guiden Taktik-ansvarlig Ansvar for at gruppens beregninger i forhold til de krav den er underlagt, som fx. Ordretider og transporttider Procesansvarlig Ansvar for at samarbejdet i gruppen forløber som aftalt Ansvar for at være mægler ved konflikter

Personlige roller Vores personlige identitet er et resultat af de træk vi har arvet plus de vaner og den adfærd vi har tilegnet os gennem samværet med andre. Når andre betragter os, opfatter de at vi spiller en rolle der i situationen passer med vores identitet – vores personlige rolle

Personlige roller – Adizes test Adizes har udviklet en test, der forsøger at kortlægge hvilke roller og hvilke identiteter, der er mest fremherskende hos os Resultatet er meget afhængigt af den situation, der er gældende i forbindelse med udfyldelsen Der er ikke noget rigtigt og ikke noget forkert resultat Vi har alle noget af alle de fire roller i os, blot er vi bedre til nogle af rollerne.

Personlige roller – Adizes roller De fire rolleprofiler: Rolle Kendetegn Fokusområde Producent Ihærdig, arbejdsom Altid parat til at tage et ekstra nap Hvad skal vi lave? Administrator Omhyggelig, regelorienteret Sikrer sig at alt følger reglerne og alt registreres Hvordan skal vi udføre det? Entreprenør Idérig, fremtidsorienteret Finder helst på en ny idé hver dag og glemmer hurtigt de gamle idéer Hvad nyt kan vi lave? Integrator Samarbejdsorienteret, konfliktløser Vil helst have at alle deltager og at samarbejdet forløber ordentligt Hvem skal være med?

The Beer Game: http://beergame.mit.edu/ Spillet begynder! The Beer Game: http://beergame.mit.edu/

The Beer Game: http://beergame.mit.edu/

A simplified beer supply chain ….. consisting of a retailer, a wholesaler which supplies the retailer, a distributor which supplies the wholesaler, and a factory with unlimited raw materials which makes (brews) the beer and supplies the distributor.

”Spillepladen”

The Scenario Each week, each component in the supply chain tries to meet the demand of the downstream component. Any orders which cannot be met are recorded as backorders, and are met as soon as possible. No orders will be ignored, and all orders must eventually be met. At each period, each component in the supply chain is charged a $1.00 shortage cost per backordered item. Also, at each period, each location is charged $.50 inventory holding cost per inventory item that it owns.

The Game Plan Each supply chain member orders some amount from its upstream supplier. It takes one week for this order to arrive at the supplier. Once the order arrives, the supplier attempts to fill it with available inventory, and there is an additional two week transportation delay before the material being shipped by the supplier arrives at the customer who placed the order. The goal of the retailer, wholesaler, distributor, and factory, is to minimize total cost, either individually, or for the system

Joining the Game You can join any game under the Running Game folder or Closed Game folder. To join a game, simply click on the game name; the game's name is highlighted and the relevant information is presented.

Tidsplan Vi mødes igen kl 11.30 I Auditoriet Vi spiller 10 ugers runder Spil så mange runder I kan nå Vi mødes igen kl 11.30 I Auditoriet Vi kårer en vinder ud fra laveste omkostninger