1 1 - Норвежское сотрудничество в области статистики в регионе СПЕКА: - опыт и перспективы. Вибеке Оэстреиих Ниелзен Статистическое управление Норвегии

2 Предпосылка • Министерством иностранных дел Норвегии было предложено Статистическому управлению Норвегии (СУН) рассмотреть возможность сотрудничества в данном регионе. • СУН было заинтересовано и решило принять участие в региональной конференции для установление контактов с НСУ, заинтересованными в сотрудничестве • Казахстан и Кыргызстан проявили интерес, после чего состоялись миссии в эти страны в 2005 году • Сотрудничество началось в 2006 году

3 Стратегии для сотрудничества, разработанные статистическим управлением Норвегии • Статистическое управление Норвегии работает в тесном сотрудничестве с несколькими другими статистическими управлениями • В идеале сотрудничество должно вовлекать всю организацию с обеих сторон • Страны, с которыми мы сотрудничаем зависит от возможностей финансирования и поддержки нашей страны • Особый интерес заключается в данных связанных с продвижением национальных статистических управлений и их данных • Стратегия развития зависит от потребностей и пожеланий НСУ, следовательно, отличающихся в каждой стране

4 Сотрудничество с Казахстаном • Фокус в основном на –Национальные счета –Макроэкономические модели –Регистры –ИТ и вопросники • В настоящее время есть небольшой проект • Финансируемый частично самим Казахстаном

5 Сотрудничество с Кыргызстаном • Сотрудничество было начато с работ над ИТ-инфраструктурой, статистикой образования и развития регистров • Оно усилилось за эти годы и в настоящее время состоит из двух отдельно финансируемых проектов: –Статистическое сотрудничество –Создание координирующего регистра для юридических лиц • Сотрудничество в области статистики направлено ​​ на развитие электронного сбора данных, анализа и организации, а также управления персоналом. • Регистр основан на сотрудничестве между несколькими государственными учреждениями Кыргызстана и Норвегией. Он должен способствовать созданию координационного регистра для всех юридических лиц.

6 Мероприятия Финансируемые МИД • Все средства для деятельности СУН в Центральной Азии в настоящее время выделяются Норвежским МИД • Мы надеемся на расширение нашего сотрудничества с другими странами в данном регионе, но, в этом случае произойдёт конкуренция между странами, поскольку средства выделяются из одного бюджета • Мы получили положительные отзывы от Таджикистана и Монголии.

7 Сегодняшний опыт (в основном основан на сотрудничестве с Кыргызстаном) • Заинтересованный и квалифицированный персонал • Мало ресурсов • Текучесть рабочей силы • Трудный переход от старых систем к новым • Недостаточное уделение внимания организации, обшей структуре, усовершенствованию и облегчению процессов • Препятствия в сотрудничестве и обмене данными между государственными ведомствами

8 Дальнейшие действия • Применять более целостный подход • Уделять больше внимания сотрудничеству между ведомствами. –Упрощение процессов между подразделениями и отделами –Увеличение доверия между агентствами • Улучшение управления человеческими ресурсами • Проводить работу над узнаваемостью в обществе