1 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 1 Workshop Politisk tæft og forståelse Lær at analysere det politiske liv i din kommune, så du ved, hvad.

Præsentationer af emnet: "1 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 1 Workshop Politisk tæft og forståelse Lær at analysere det politiske liv i din kommune, så du ved, hvad."— Præsentationens transcript:

1 1 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 1 Workshop Politisk tæft og forståelse Lær at analysere det politiske liv i din kommune, så du ved, hvad du kan gøre for at nå i mål med dine projekter. V/ Rasmus Bak-Møller, stabschef i Randers Kommune

2 2 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 2 Spørg ikke om projektet giver mening, men om det kan vedtages.

3 3 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 3

4 4 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 4 Kommer du igennem med dine projekter? To afgørende perspektiver: systemteoretisk kynisme kommunikation og troværdighed

5 5 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 5 Hvordan skabe retning og sammenhæng i en splittet organisation? Politik Økonomi Jura Faglige domæner

6 6 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 6 Politik Faglighed Økonomi Øget inklusion i skolen Træning til pensionister Samlet administration og udbud af kørselsopgaver Gratis buskort til pensionister Opnormering af daginstitutioner Central styring af indkøb. Opstilling af vindmøller. Find fællesmængden – og tilpas projektet.

7 7 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 7 Politik Interesser og skillelinjer Alliancer, aftaler og bindinger Udvikling er inkrementel Fokus er konkret Akademisk argumentation virker ikke

8 8 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 8 Mest intense debat i økonomiudvalget i 2011 handlede om: ? Snerydning

9 9 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 9 Økonomi Den stærkeste kode i organisationen Budgetlægningen er den afgørende fase i i organisationen og dermed for projekter

10 10 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 10 Faglige domæner – kend din organisation metoder, resultater og evidens mening: hjerte og smerte

11 11 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 11 Kommunikation og troværdighed – forbindelseslinjer i organisationen Tillid Relationer Performance og gennemslagskraft Sprog og stil

12 12 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 12 Case: udbud af kommunale kørselsopgaver. ORGPOLØKOBRANCHE Samlet udbudJaMåskeJaNej Øget kommunal styring Ja Måske Øge volumen i delaftaler Ja(Nej)JaNej Passager/zoneprisJaMåskeJaNej Modstridende interesser:

13 13 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 13 Udgangspunkt for projektet: Politikere i alliance med branchen. Partipolitik og partidisciplin i opløsning. Branchen stiller krav, der vil være ulovlige at imødekomme. Vendepunkt for projektet: besparelsespotentiale høstet forlods i budgetlægningen. max dialog med økonomiudvalg, partiformænd og byrådets repræsentanter i taxinævnet. kompromiser ift. ideel løsning.

14 14 Udviklingskonsulenternes årsmøde 24. maj 2012 - 14 Opsummerende Evne til at navigere i organisationen og iværksætte virkningsfulde processer. Analysere udfaldsrummet i relation til politik, økonomi og faglighed. Skabe holdbare relationer og tillid til din person.