Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Sammenhæng i Beskæftigelsesindsatsen

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Sammenhæng i Beskæftigelsesindsatsen"— Præsentationens transcript:

1 Sammenhæng i Beskæftigelsesindsatsen
Forårskonference 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark

2 Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for 2007 (…og 2008 !)
Styrket indsats for at virksomhederne får den arbejdskraft, de har behov for. ”Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed bliver nedbragt.” Styrket indsats for at give kontant- og starthjælpsmodtagere en ny chance. ”Jobcentrene skal have særlig fokus på indsatsen over for de kontant- og starthjælpsmodtagere, der har gået passive i mindst et år, og de mål, der er for indsatsen i forbindelse med ”En ny chance til alle”. Styrket indsats for at få unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere i arbejde eller i uddannelse. ”Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontant-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt i forhold til året før.” Beskæftigelsesregion Syddanmark

3 - udviklingen de seneste år
Antal ledige, Syddanmark Baggrundsviden Februar måned 3,9 % svarende til ca fuldtidsledige I f t februar 2006 fald med fuldtidsledige, eller et fald på 24,9%. Faldet størst for forsikrede med 27,8 %, mens ikke-forsikrede har fald på 10,1 % - dog stadig pænt. Alle kommuner oplevet ledighed, både forsikrede og ikke-forsikrede. Landets største fald på Langeland med 50,7 % !(dog stadig højeste ledighed med 5,9%)( 3 største led.hedskommuner er på sydfyn Lang.land, Ærø, Svendborg) Ledighed for mænd 3,1% og for kvinder 4,8 % Prognosen for 2007 er fuldstidsledige. Beskæftigelsesregion Syddanmark

4 - udviklingen de seneste år
Antal Beskæftigede, Syddanmark Baggrundsviden Prognosetallet for 2007 er beskæftigede. Det er især inden for bygge/anlæg og privat service (eksempelvis: Forretningsservice, engroshandel og hoteller og restauranter), at der har været vækst i beskæftigelsen. Omvendt har der været faldende beskæftigelse ind for industrien (eks. føde-, drikke- og tobaksvare samt møbelindustri og anden industri). Beskæftigelsesregion Syddanmark

5 - demografiske udfordringer
Fremskrivning af befolkningen år fra 2006: ca personer fra år 2040: ca personer fra år Fald på ca. 11 % Antal over 50 år i 2006: ca (ca. 32 %) Antal over 50 år i 2040: ca (ca. 32 %) Men mange flere over 66 år (Dette er måske mest interessant i et velfærdspolitisk perspektiv. Fra et beskæftigelsespolitisk perspektiv vil det betyde en større efterspørgsel efter omsorgs- og sundhedsydelser) Arbejdsstyrken i Syddanmark i 2006: ca personer. Erhvervsfrekvens Syddanmark danskere: 77,1 Erhvervsfrekvens Syddanmark indvandrere ikke-vestlige lande: 52,6 Erhvervsfrekvens Syddanmark efterkommere ikke-vestlige lande: 54,9 Beskæftigelsesregion Syddanmark

6 MEN sværere at fastholde den positive udvikling Presset på arbejdsmarkedet øges
Demografien Det ordinære arbejdsmarked og virksomhedernes behov De svageste skal med i udbudet Beskæftigelsesregion Syddanmark

7 Udbud og mangel Arbejdskraftreserven i f. t. ledige stillinger
Baggrundsviden Der er 149 hotjobs i Syddanmark i dag. Af 1634 stillingsbetegnelser er de 318 i områder med mangel på arbejdskraft. Det svarer til 19,5 %. I følge den seneste survey er der faktuel mangel på personer indenfor mangelområderne. Surveyen er baseret på stikprøver. Det opregnede tal må dog formodes at være noget større, da det kun er konstaterede vacancer fra surveyen. Der var i 2006 (fra uge til uge ) personer i arbejdskraftreserven, heraf inden for områder med mangel på arbejdskraft. De fordeler sig med ca forsikrede og ca ikke forsikrede i arbejdskraftreserven, og hhv. ca forsikrede og ikke forsikrede inden for områder med mangel på arbejdskraft. Beskæftigelsesregion Syddanmark

8 Arbejdsmarkedsbalancen
- Beskæftigelsesmulighederne på det regionale arbejdsmarked Mindre gode beskæftigelses- muligheder (Overskud) Gode beskæftigelses-muligheder (Balance) Mangel på arbejdskraft og mange ledige (Paradoks) Mangel på arbejdskraft (Underskud) Udtalt mangel på arbejdskraft (Underskud af en tværgående og strukturel karakter) Praktiserende læge Socialrådgiver Frisør Tjener Bager Kok Stålmontør Softwareudvikler Entreprenør Gulvlægger Ventilationsmontør Revisor Kloakmester Lastbilchauffør Buschauffør Frysehusarbejder Ingeniør Folkeskolelærer Dyrepasser Grafisk designer Skovarbejder Teknisk designer Korrespondent Ergoterapeut Skibsbygger Webdesigner Designer Tolk Grafiker Bibliotekar Fysioterapeut Butiksdekoratør Socialarbejder Journalist Kunsthåndværker Skrædder Materialist Musiklærer Tandplejer Maskinsnedker Direktionssekretær Elektroingeniør Maskinreparatør Jern- og metalarbejder VVS- og energimontør Advokatsekretær Key account manager Webprogrammør Bygningskonstruktør Truckfører Speditør Arbejdsleder / bygge og anlæg Regnskabsmedarbejder Bygningsingeniør Bogholder Revisorassistent Maskintekniker Anlægsingeniør Eltekniker Industrilakerer Servicetekniker/data og teleteknik Fragtassistent Marketingmedarbejder IT-medarbejder Økonom Salgsleder Jord- og betonarbejder Serviceassistent, rengøring Social- og sundhedsassistent Pædagogmedhjælper Landbrugsmedhjælper Taxichauffør Rengøringsassistent Fabriksarbejder Køkkenassistent Ekspedient Køkkenmedhjælper Receptionist/kontor Slagteriarbejder Handicaphjælper Eksportchauffør Sælger Fiskeindustriarbejder Sygeplejerske Speciallæge Social- og sundhedshjælper Blikkenslager Elektriker Maler Murer Tømrer VVS-montør Automekaniker Bankrådgiver Salgsassistent Klik her for at få hele oversigten Klik her for at få hele oversigten Klik her for at få hele oversigten Klik her for at få hele oversigten Fakta: Arbejdsmarkedsbalancen udgør beskæftigelsesregionernes vurdering af de aktuelle jobmuligheder for ca stillingsbetegnelser i regionen. Den konkrete vurdering foretages ved anvendelse af arbejdsmarkedsbalancemodellen. I balancemodellen sammenholdes kvantitative data vedrørende ledighed, mangel på arbejdskraft, beskæftigelse og jobåbninger med udgangspunkt i en række fastdefinerede kriterier. Herved sikres en standardiseret opgørelse af beskæftigelsesmulighederne, der er sammenlignelig med de korresponderende opgørelser fra de øvrige beskæftigelsesregioner Hvis du vil læse mere om arbejdsmarkedsbalancemodellen klik her Klik her for at få hele oversigten Beskæftigelsesregion Syddanmark

9 - sammensætningen af de ledige ændrer sig
der bliver flere over 50-årige og færre under 30 år andelen af mænd er stigende må forvente færre ledige i matchkategori 1-3 Baggrundsviden: Fra februar 2004 til februar 2007 Andelen af over 50-årige er steget fra 28 % til 31 % og unge under 30 år falder fra 23 % til 20 %. Andelen af mænd er steget fra 45 % til 49 %. Bort set fra bygge/anlæg er væksten i beskæftigelsen steget i privat og off. service, hvor der traditionelt er ansat mange kvinder. Antallet af arbejdspladser i Industrien har været faldende. Ledige fordelt på uddannelse Andel Uddannelser i alt ,00 Grundskole ,16 Gymnasial udd ,18 Erhvervsfaglig udd ,13 KVU ,66 MVU ,59 Bachelorer ,92 LVU ,64 Uoplyst ,71 Ledige fordelt på køn 2005 Kvinder Mænd Hvor 51 % af de ledige kvinder er under 40 år er det kun 46 % af mændene, der er under 40 år. Det står i kontrast til den teori om, at mange ledige kvinder er nedslidte fra bl.a. omsorgssektoren. Ledige fordelt på alder 16-19 år 543 20-24 år 2416 25-29 år 3440 30-34 år 3818 35-39 år 3709 40-44 år 3264 45-49 år 2808 50-54 år 2546 55-59 år 5319 60-64 år 741 65-66 år Ny chance målgruppen I Syddanmark er 77,8 % af målgruppen i matchkategori 4 og 5. 12,5 % er i 1-3 og 9,7 % er uoplyst (2006). Beskæftigelsesregion Syddanmark

10 Budskaber Ministerens mål er den fælles ramme Job først
Synliggørelse af job Faglig mobilitet – brug arbejdsmarkedsbalancen Geografisk mobilitet Udenlandsk arbejdskraft Både fokus på kort sigt og lang sigt Beskæftigelsesregion Syddanmark

11 Budskaber Flere skal ind i arbejdsstyrken
Branchespecifikke netværk og kampagner Behov for differentieret viden Vi understøtter med analyser Differentierede metoder Fokus skal fastholdes og intensiveres Vi overvåger og følger op Beskæftigelsesregion Syddanmark


Download ppt "Sammenhæng i Beskæftigelsesindsatsen"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google