Præsentation af baggrund, udkast og initiativer

Præsentationer af emnet: "Præsentation af baggrund, udkast og initiativer"— Præsentationens transcript:

1 Præsentation af baggrund, udkast og initiativer
S2020 for sundhed Præsentation af baggrund, udkast og initiativer Anne Sofie Juel Adolfsen, DGI Lab

2 Dagsorden Baggrunden for strategiudkastet
Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Eksempler på initiativer Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

3 Baggrund for strategiudkastet
Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

4 Kort om processen Strategisk analyse – vi har talt med landsdele og en række eksterne interessenter, bl.a. patientforeninger, KL, Sundhedsstyrelsen. Workshop for landsdelsforeninger (medarbejder, leder og politiker). Udkast til strategi i høring. Behandling i forum for afdelingsledere, landsledelse og hovedbestyrelsen. Husk at takke landsdelsforeningerne for deres input og involvering i processen Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

5 Konklusioner fra den interne analyse
Ingen klar definition af sundhed. Målgruppe: inaktive, syge eller overvægtige borgere. Målgruppen er meget svær at nå ud til og arbejde med. DGI har positive erfaringer med foreningssamarbejde omkring sundhed. DGI har bred erfaring med samskabelse. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Anne Sofie Juel Adolfsen

6 Konklusioner fra den eksterne analyse
Omverdenen har fokus trivsel, demens, diabetes og kronikere, inaktivitet, ensomhed, overvægt og dårlig mental sundhed. Interessenter ønsker at samarbejde med DGI og foreningerne. Over 60% af foreningerne føler ansvar for folkesundheden, og 80% ønsker flere medlemmer. Sundhedslogik ift. idrætsdeltagelse. Der er altså potentiale for at arbejde med sundhed i DGI og foreningerne, dels fordi danskerne ønsker sundhedsfremmende idrætsaktiviteter, fordi foreningerne ønsker flere medlemmer og tildels at arbejde med sundhed, og fordi omverden ønsker at samarbejde med DGI og foreningerne. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Anne Sofie Juel Adolfsen

7 Key points fra høring Foreningerne i centrum for arbejdet med sundhed samtidig med at de ikke er et instrument. Behov for klar afgrænsning af sundhed som program-område relativt til DGI’s andre aktiviteter. Stort økonomisk potentiale men samtidig behov for afklaring. Skarp definition af sundhed, med fokus på sekundær og tertiær forebyggelse samt oplevet sundhed. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

8 Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed
Navn Navnesen

9 DGI’s sundhedsbegreb Via idrætsfællesskaber og idrætsaktiviteter, ønsker DGI at fremme sundhed såvel som forebygge sygdom indenfor det fysiske, sociale og mentale område. Således er DGI i vores arbejde med sundhed, fokuseret på at skabe fællesskaber og give gode motionsvaner til danskerne, med henblik på at fremme danskernes oplevelse af social, mental og fysisk velbefindende. Sundhedsbegreb Nævn evt. at vi arbejder med sekundær og tertiær forebyggelse for særlige målgrupper Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

10 DGI’s særlige position
Foreninger i centrum DGI repræsenterer idrætsforeningerne og arbejder sammen med idrætsforeningerne om at fremme idrætsdeltagelse og forenings-fællesskab. Derfor vil DGI i arbejdet med sundhed inddrage idræts-foreningerne fra start til slut. DGI og idrætsforeningerne møder danskerne i øjenhøjde via forenings- og idrætslivet. DGI repræsenterer idrætsforeningerne i samfundsdebatten og tale for idrætsforeningernes særlige rolle ift. danskernes sundhed. Derudover vil DGI bygge bro mellem idrætsforeningerne og andre aktører, som kommuner og patientorganisationer, for at sikre, at positive samarbejder og partnerskaber opstår i hele landet. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

11 Målgrupper Hvem vil vi særligt fokusere på?
Unge og voksne, ift. trivsel Den brede gruppe af unge og voksne i Danmark, hvis oplevede trivsel kan øges gennem deltagelse i aktiviteter i idrætsmiljøer og idrætsforeninger. Mennesker, der er inaktive Idrætsuvante personer i alle aldre, som ikke kommer i idrætsforeningerne samt personer, der tidligere har været idrætsaktive, men af forskellige årsager ikke er aktive. Mennesker, der er i sygdomsrisiko Personer i alle aldre, der er i særlig stor risiko for at blive eller har været syge. Herunder særligt fokus på aldersrelaterede sygdomme, kredsløbssygdomme, rygproblemer, demens, overvægt og psykisk sygdom. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

12 Metode Hvordan kommer vi i mål?
Tæt samarbejde med foreningerne Vi laver indledende analyse, går i tæt dialog og tænker foreningsudvikling ind i samarbejdet. Opbygning af viden Vi opbygger et sundhedsnetværk i DGI, nye projekter indledes med analyse, vi evaluerer på eksisterende tiltag og opbygger en særlig viden om inaktive. Partnerskaber Vi initierer nye samarbejder mellem DGI, foreninger og kommuner, ngo’er, patientforeninger mv. Udvikling af tiltag for nye målgrupper Vi identificerer det sundhedsfremmende potentiale ved idrætter i DGI og vi udvikler nye koncepter ved behov. Politisk fortalervirksomhed Vi udbreder kendskabet til DGI’s sundhedsfremmende arbejde, politikere klædes på ift. DGI’s samlede viden om sundhed og vi er i dialog med politikere. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

13 Succeskriterier og evaluering
Strategien for sundhed har 3 overordnede succeskriterier At styrke DGI’s position som samarbejdspartner for idrætsforeninger og omverdenen. At hjælpe idrætsforeningerne med at imødekomme danskernes behov for idræt og motion. At skabe rammerne for at danskerne gennem fællesskab og motion kan øge deres selvoplevede sundhed. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

14 Succeskriterier og evaluering
Evalueringen af strategiens effekt foregår på tre niveauer DGI Antal idrætsaktive i programmet. Partnerskaber initieret ifm. programmets initiativer. Udvikling i omsætning som følge af programmets initiativer. Foreninger Tilfredshed med DGI's service ift. arbejde med sundhed. Tiltagenes funktion og liv i foreningerne. Udvikling i antal foreningsmedlemmer som følge af programmets initiativer. Borgere i Danmark Oplevelse af idrætsforeninger som en positiv arena for sundhedsrelateret aktivitet. Udvikling i motions- og idrætsvaner. Initiering og fastholdelse af aktiv livsstil. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

15 Eksempler på initiativer indenfor sundhedsområdet
Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

16 Eksempler på initiativer
Udvikling af tiltag for målgrupper og partnerskaber DGI Sydvest, Sønderjylland og Midt- og Vestsjælland har alle igangsat initiativer for demente. Via sundhedsnetværket er de tre landsdele blevet sat i kontakt med hinanden og et samarbejde med Alzheimer-foreningen er i støbeskeen. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

17 Eksempler på initiativer
Tilpasning af tiltag til målgrupper og partnerskaber DGI Østjylland og DGI Lab er blevet enige om at lade træningskonceptet Natur-træning fra projektet ”Ud i Naturen, Ind i Livet” være et fjerde træningskoncept til DGI Sundhedsidræt. En ansøgning om udbredelse er sendt til TrygFonden i samarbejde med DGI Østjyl-land, Sydøstjylland og Nord-sjælland, Aarhus Universitet og Psykiatrifonden. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

18 Eksempler på initiativer
Identifikation af sundhedsfremmende aktiviteter Vi samarbejder med svømning omkring tilpasning af svømmekoncepter til mennesker i sygdomsrisiko. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

19 Eksempler på initiativer
Tæt samarbejde med foreninger og opbygning af viden For at blive klogere på hvilke foreninger, der ønsker at arbejde med sundhed, har vi fået data fra den seneste foreningsundersøgelse og lavet et simpelt segmenterings-værktøj i Excel. Værktøjet er tilgængeligt for alle i sundhedsnetværket og udvikles løbende. Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen

20 Kommentarer og spørgsmål
Strategi 2020 for DGI’s arbejde med sundhed Navn Navnesen