Beskæftigelses- og erhvervspolitikken i Skanderborg Kommune Konference 26. januar 2012 Det Regionale Beskæftigelsesråd Tale ved Borgmester Jørgen Gaarde.

Præsentationer af emnet: "Beskæftigelses- og erhvervspolitikken i Skanderborg Kommune Konference 26. januar 2012 Det Regionale Beskæftigelsesråd Tale ved Borgmester Jørgen Gaarde."— Præsentationens transcript:

1 Beskæftigelses- og erhvervspolitikken i Skanderborg Kommune Konference 26. januar 2012 Det Regionale Beskæftigelsesråd Tale ved Borgmester Jørgen Gaarde

2  Indbyggere: 57.300  Antal arbejdspladser: 23.000  Vækst i arbejdspladser 2000-2009:17 %  Største brancher: Industri, handel, hotel & restaurant, finansiering & forretningsservice, offentlig virksomhed Skanderborg som erhvervs- og beskæftigelseskommune

3  2 politikker med samme mål: At vi skaffer vækst og beskæftigelse til Skanderborg Kommune Erhvervspolitikken:  Langsigtet og virksomhedsorienteret  Tiltrække og udvikle virksomheder  Skabe de arbejdspladser som er nødvendige for at opfylde målene om beskæftigelse Erhvervspolitikken og beskæftigelsespolitikken i Skanderborg

4 Beskæftigelsespolitikken:  ’Kortere’ sigte og mere individorienteret – målet er, at den enkelte hurtigst muligt kommer i god og varig beskæftigelse  Samspillet mellem virksomheder og jobcentret er centralt i realiseringen af de beskæftigelsespolitiske mål Erhvervspolitikken og beskæftigelsespolitikken i Skanderborg

5 Erhvervspolitik og beskæftigelsespolitik i samspil  En række store byggeprojekter gennemføres i Midtjylland i de kommende år  Øget efterspørgsel på arbejdskraft – behov for ca. 3000 årsværk mere fra 2013  Store krav til ikke-faglærte i form af eks. kurser og certifikater  Stiller krav til en målrettet indsats for de ledige, i jobcentrene i Beskæftigelsesregion Midtjylland

6  Beskæftigelsesindsatsen lagt om  Ledigheden er på 3,7 %  Bedst til at skaffe kvalificeret arbejdskraft  Flest aktiverede i arbejde efter 3 mdr. Beskæftigelsen i Skanderborg Kommune

7 2011 Refusionsændring for kommunerne Udsigt til underskud på 30 mio. kr. i Skanderborg Kommune 2012 Omlægning af den kommunale aktiveringsindsats Resultat: mindre forbrug på 20 mio. kr.  en forskel på 50. mio. kr. Udfordringen på beskæftigelsesområdet i 2011

8 Tidlig indsats  Ungdommens Uddannelsesvejledning og Jobcentret deler adresse – uddannelse har højeste prioritet  Dagpengemodtagere modtager tidligt i ledighedsperioden samtaler og tilbud med fokus på kompetenceudvikling og jobsøgning Meningsfyldt aktivering  Skanderborg Kommune indliciterede i 2008 størstedelen af aktiveringsindsatsen  Effektiv og fleksibel aktivering for ledige og sygemeldte  Opprioritering af den virksomhedsrettede indsats Skanderborg Kommunes rolle som arbejdsgiver  Stiller hvert år et antal ”stillinger” til rådighed for etablering af virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud med henblik på opkvalificering af ledige Hvad har vi gjort i praksis ?

9  65 % af løntilskud og virksomhedspraktikker findes i andre kommuner end Skanderborg Beskæftigelsespolitikken stopper ikke ved kommunegrænsen

10  Skanderborg Kommunes jobcenter kåret som Danmarks bedste - DI undersøgelse i 2011  Gensidig forståelse for løsning af beskæftigelsesmæssige udfordringer virksomheder og kommune imellem  Beskæftigelsespolitikken og erhvervspolitikken er begge centrale politikker Resultatet