Civilsamfundsstrategien Mål- og resultat- rapportering Civilsamfundsstrategien Mål- og resultat- rapportering.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Monitorering & Evaluering
Advertisements

Retorik. Inventio. • Inventio er den ide-genererende fase, hvor man finder sine argumenter 2. og indsamler viden om sit emne. 3. Inventio kan både være:
Tilføj hjælpelinjer: 1.Højreklik et sted i det grå område rundt om dette dias 2.Vælg "Gitter og hjælpelinjer" 3.Vælg "Vis hjælpelinjer på skærm"
Akkrediteringsrådet i Danmark Velkommen til UHR.
SPBG.  Test driven development  Unit test frameworks  MOSS TDD  Mocking  Design patterns.
VIS HJÆLPELINJER SOM ER EN HJÆLP VED PLACERING AF LOGO: 1.Højreklik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Sidste nyt fra CS policy processen - mht måling af advocacy Fagligt Fokus Erfaringsudvekslingsworkshop 11 september
VIS HJÆLPELINJER SOM ER EN HJÆLP VED PLACERING AF LOGO: 1.Højreklik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
BLAST Bringing Land and Sea Together 1. Lolland – et vandland Hvorfor Lolland som pilot site?
VIS HJÆLPELINJER SOM ER EN HJÆLP VED PLACERING AF LOGO: 1.Højreklik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Vælg layout 1. Højre klik uden for dit slide 2. Vælg et passende layout fra “drop ned” menuen 3. Bemærk at der findes 4 forskellige farvetemaer du kan.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Indsæt nyt billede: Format: B 254 x 190,5 mm Efter indsættelse, højreklik på billedet og placér det bagerst. Delete det gamle foto Legal aid in Denmark.
Teknik og Miljø - Planlægning og Byggeri Aarhus Kommune •Flemming Meyer •Master of Law, Special Consultant •Municipality of Aarhus •Department of employment.
Indsæt nyt billede: Format: B 254 x 190,5 mm Efter indsættelse, højreklik på billedet og placér det bagerst. Delete det gamle foto Danish National Adaptation.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
VIS HJÆLPELINJER SOM ER EN HJÆLP VED PLACERING AF LOGO: 1.Højreklik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS SUNDHEDSNETVÆRKS SEMINAR NGO bistand til sundhed i skrøbelige stater Kan vi klare udfordringerne?
1 “The Advocacy Triangle” – an approach to empowerment and social change Morten Bisgaard IBIS.
Dagens program  Emne: Tim Berners-Lees WWW koncept og deraf følgende innovationer Forbered hver for sig Præsenter og diskutér i grupper Fremlæggelse med.
Danmarks Tekniske Universitet Bridging the gap to engineering education Martin E. Vigild Technical University of Denmark ALE 2012.
© bedre læring på kortere tid IT universitetet MKUM-E2009 Villads Keiding Konceptudvikling og Interaktive Digitale Medier MKUM 2009, Master i IT, ITU MKUM.
Head Project Management-gruppe. Stakeholder contracting & Gode rapporteringsformer.
SARAH MARIA LYSDAL KRØTEL PHD STUDENT AARHUS UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES INSTITUT FOR MARKETING OG ORGANISATION 27. AUGUST 2013 PHD PROCES.
Lone Møller Sørensen Director, SBi, Aalborg University ECTP- Denmark A national platform for Denmark
Forside Titel Navn, sted eller begivenhed, dato. CHALLENGES FOR THE BANKING SECTOR - IN THE AFTERMATH OF THE CRISIS Louise C. Mogensen Deputy Chief Executive.
Tekst starter uden punktopstilling For at få punkt- opstilling på teksten, brug forøg indrykning For at få venstre- stillet tekst uden punktopstilling,
Department meeting 6 October 2009 Welcome!. Department meeting 6 October 2009Dias 2 Agenda Coffee ASB Management visiting LBC 11.00–11.05.
Kvalitet i undervisningen i NGO-perspektiv Bo Tovby Red barnet den 6. marts 2007.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Modul 1 (B) Rød løber Tid: 30 minutter. Spilleregler for dagen.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
1 Skal man forvente loyalitet, hvis det ikke en labrador man sælger til? Søren Vammen, CEO DILF DBTA Konference København 25. Januar 2012.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Specialeseminar Kristine Tiedt.
02/09/2014 Sygefravær v/Jesper Johansen Director People & Organisation Europe Title slide Edit: Add presentation title and speaker(s). Editing slides in.
Projektledelse IT-projektledelse (ITP) Projektledelse IT-projektledelse (ITP) Lektion september 2004 Peter Olaf Looms.
Visual Studio Team System Work Item tracking med Microsoft templates.
0 IT direktøren i hjertet af forretningen: Få pulsen i vejret på jeres forretning Michael Vad, Managing partner, COO, Heidrick & Struggles Februar 2009.
Technology Briefing. Hvorfor snakker vi drift? Meget fokus fra Microsoft på effektiv drift Dynamic Systems Initiative MS Operations Framework Meget fokus.
Fortalervirksomhed for Uddannelse – lær at læse statistikker Uddannelsesnetværket Marianne Victor Hansen MVHConsult Aps. IDA-arrangement d. 26.
High-Level Panelets Rapport Henrik Nielsen NGO FORUM 3/6/13.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
The Rethinking Resource Sharing Initiative Poul Erlandsen National Library of Education Copenhagen, Denmark.
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Inspiration og fokusering. 2 Disposition E-læringsgenerationerne Helhedsmodel Eksempler på e-læringsteknologier Det virtuelle gymnasium.
Overskrift 40/42 pkt, Maks 2 linjer Underoverskrift, 14/16 pkt For at vise hjælpelinjer: 1.Højreklik på slidet og vælg “Gitter og hjælpelinjer” 2.Kryds.
CEESA Coherent Energy and Environmental System Analysis Senior Research Specialist Poul Erik Morthorst Risø National Laboratory The Technical University.
| 1 | Velkommen til XBRL Konference 2007 Lars J. Dyrner XBRL.dk Fremtidens regnskab er digitalt.
Enterprise Strategy Program
Vækst i events og festivaler Introduktion. Hvordan skaber man vækst i events?
Linking international students and Danish businesses.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
KLAR TIL NYE MULIGHEDER
Nyt tværfagligt innovations tilvalgskursus på DTU Diplom Vil du bruge din faglighed i tværdisciplinært samarbejde med ingeniørstuderende fra andre retninger?
Reliable Architecture Ved Henrik Bærbak Christensen Reflective Architectures Emne: reflective architecture overview 11 december 2009.
Tekstslide i punktform Rubrik, helst 1 linje Brug ”Forøg/Formindsk indryk” for at få de forskellige niveauer frem Danish Standards  Signe Annette Boegh.
Perspectives for the organisation of Danish Consulting engineers Lars Goldschmidt Danish Confederation of Consulting Engineers FRI.
Working for you. Ivan Grønning, Sun Chemical Kemiens Dag, 23 November 2013 REACH Manufacturer/Importer the Registrant.
AAALAC-akkreditering Afdeling for Eksperimentel Medicin.
Animation på teksten Danish Red Cross 1 ss. Animation på teksten Latrines HVEM OG PÅ HVILKEN BAGGRUND TRÆFFER BESLUTNING OM VALG AF MODEL2
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Fremtidens bistand - DIIS 21. januar FREMTIDENS BISTAND Er der et alternativ til Paris-erklæringen? Easterly om Sachs: ”An aid wall” har erstattet.
Stine Skøtt Thomsen - Sex og Samfund - NGO-træf 18. marts 2006 WHRAP Partnerskab for Fortalervirksomhed om Kvinders Sundhed og Rettigheder i Sydasien Et.
Ledende oversygeplejerske Arne Brehm Høj Afdeling for Operation og Anæstesiologi Sydvestjysk Sygehus.
VIS HJÆLPELINJER SOM ER EN HJÆLP VED PLACERING AF LOGO: 1.Højreklik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Partnerskaber – erfaringer udefra
Software Testing Software testing.
FEANTSA Policy Conference – May 31st 2019
Item 13: Organisation of the project and the processes to do that (Steering Group, Operational Management Group) including roles, responsibilities and.
Præsentationens transcript:

Civilsamfundsstrategien Mål- og resultat- rapportering Civilsamfundsstrategien Mål- og resultat- rapportering

Ny rapporteringsmodel – hvorfor? Rigsrevisionen – øgede politisk- administrative krav Opfølgning: M&E practices (EVAL/HLM) Tematisk evaluering (EVAL/NCG) Ny CS-strategi (HUM)  Vi vil fortælle en anden historie Rigsrevisionen – øgede politisk- administrative krav Opfølgning: M&E practices (EVAL/HLM) Tematisk evaluering (EVAL/NCG) Ny CS-strategi (HUM)  Vi vil fortælle en anden historie

9 strategiske mål 1.Vibrant and open debate inter+nationally 2.Representative, legitimate and local civil society 3.Capacity development, advocacy and networking 4.Focus on rights 5.Flexible/relevant interventions in fragile situations 6.Civil society support in Danish multi-bi-assistance 7.Involvement of Danish civil society organisations 8.Collaboration with other stakeholders 9.Goals and results. 1.Vibrant and open debate inter+nationally 2.Representative, legitimate and local civil society 3.Capacity development, advocacy and networking 4.Focus on rights 5.Flexible/relevant interventions in fragile situations 6.Civil society support in Danish multi-bi-assistance 7.Involvement of Danish civil society organisations 8.Collaboration with other stakeholders 9.Goals and results.

Mål 9: Goals and results Denmark will, through collaboration between the Ministry of Foreign Affairs and Danish organisations, strengthen results orientation of the activities implemented in support of civil society development. The Ministry of Foreign Affairs will report on progress in relation to the above strategic goals. Denmark will, through collaboration between the Ministry of Foreign Affairs and Danish organisations, strengthen results orientation of the activities implemented in support of civil society development. The Ministry of Foreign Affairs will report on progress in relation to the above strategic goals.

Rapporteringsmodel Målgrupper – hvem? Indhold – hvad? System – hvordan? Ressourcer – hvor meget? Målgrupper – hvem? Indhold – hvad? System – hvordan? Ressourcer – hvor meget?

Målgrupper – hvem? Politiske system: URU Styrelsen Rigsrevisionen Den brede offentlighed Politiske system: URU Styrelsen Rigsrevisionen Den brede offentlighed

Indhold – hvad? Strategiske mål Strategiske outcomes Ultimate Intermediate immediate Outputs Indikatorer Strategiske mål Strategiske outcomes Ultimate Intermediate immediate Outputs Indikatorer

System – hvordan? Produktet og processen En fælles rapporteringsmodel Aid harmonisation: donor, CSO Adfærdsregulering: ensretning vs mangfoldighed Produktet og processen En fælles rapporteringsmodel Aid harmonisation: donor, CSO Adfærdsregulering: ensretning vs mangfoldighed

Ressourcer – hvor meget? Input skal genereres Roller – hvem skal bidrage med hvad? Omfang – dækning, dybde Transaktionsomkostninger – cost effectiveness Input skal genereres Roller – hvem skal bidrage med hvad? Omfang – dækning, dybde Transaktionsomkostninger – cost effectiveness

Den Gode Proces 1.Agreement with key stakeholders on scope of reporting requirements at strategic goal level. 2.Consent with intermediary organisations through the NGO-forum as their representative on the principles of an operational monitoring framework, documenting achievements across organisations. 3.Endorsed plan for communicating achievements of civil society support. 1.Agreement with key stakeholders on scope of reporting requirements at strategic goal level. 2.Consent with intermediary organisations through the NGO-forum as their representative on the principles of an operational monitoring framework, documenting achievements across organisations. 3.Endorsed plan for communicating achievements of civil society support.

Vi smøger ærmerne op … 1.Establishment of a Reference Group with participation of members of the NGO-forum and chaired by MFA. 2.Establishment of a Working Group comprising of technical experts appointed from the organisations and chaired by the NGO-forum/Thematic Forum. 1.Establishment of a Reference Group with participation of members of the NGO-forum and chaired by MFA. 2.Establishment of a Working Group comprising of technical experts appointed from the organisations and chaired by the NGO-forum/Thematic Forum.

Summe-summe Hvad fik I af: Indfald Tanker Associationer Processen: Outcome Proces Scope of activities Hvad fik I af: Indfald Tanker Associationer Processen: Outcome Proces Scope of activities

Ottawa Roundtable Harmonisering – uniformisering Mangfoldighed: Politisk kontekst CS paradigme Relation donor-organisationer Aid effectiveness eller development effectiveness Harmonisering – uniformisering Mangfoldighed: Politisk kontekst CS paradigme Relation donor-organisationer Aid effectiveness eller development effectiveness

CS paradigme 2 markante retninger: CS som mål i sig selv – CSOer som ’development actors in their own right’ Instrumentel tilgang 2 markante retninger: CS som mål i sig selv – CSOer som ’development actors in their own right’ Instrumentel tilgang

Værdier i rapportering ’Daring and Courageous Reporting’ – go against mainstream Leve egne værdier: civil society eller civilised society? Kendskab, kundskab, kasser Beskrivelse eller Analyse Læring vs. ’den perfekte verden’ Magt og kontrol ’Daring and Courageous Reporting’ – go against mainstream Leve egne værdier: civil society eller civilised society? Kendskab, kundskab, kasser Beskrivelse eller Analyse Læring vs. ’den perfekte verden’ Magt og kontrol

Legitimitet Gensidig accountability Hvem fortæller hvis historie? Artikulere eget bidrag til udvikling Partnerdialog Donor-N-S? Undgå at hælde arbejdet over på syd-partnere Gensidig accountability Hvem fortæller hvis historie? Artikulere eget bidrag til udvikling Partnerdialog Donor-N-S? Undgå at hælde arbejdet over på syd-partnere

Rapporteringsmodeller Den hollandske model CS modellen Den danske model? Den hollandske model CS modellen Den danske model?

Den hollandske model I Results in development-rapport hvert 2. år 2008: +50 hollandske CSO Fælles skriveproces: ministerium, ambassader, CSO (Red Alert  ) MDG result chains Case countries per tema Results in development-rapport hvert 2. år 2008: +50 hollandske CSO Fælles skriveproces: ministerium, ambassader, CSO (Red Alert  ) MDG result chains Case countries per tema

Den hollandske model II Monitorering af CSO tailor-made approach CSO nøgle indikatorer og targets: Input Output Outcome Bæredygtighed Indikatorer kan justeres hen ad vejen Monitorering af CSO tailor-made approach CSO nøgle indikatorer og targets: Input Output Outcome Bæredygtighed Indikatorer kan justeres hen ad vejen

Den hollandske model – challenges Aggregering af resultater svær (pærer + bananer = æbler) Tid-tid-tid at indsamle data Stor variation i CSOer og interventioner Aggregering af resultater svær (pærer + bananer = æbler) Tid-tid-tid at indsamle data Stor variation i CSOer og interventioner

Den hollandske model – spørgsmål I Hvordan kan man bedst aggregere resultater? Fælles indikatorer? Hvilke? Resultat-baseret monitorering eller læring gennem evaluering? Hvilken type info er bedst egnet til politikere og folket? Hvordan kan man bedst aggregere resultater? Fælles indikatorer? Hvilke? Resultat-baseret monitorering eller læring gennem evaluering? Hvilken type info er bedst egnet til politikere og folket?

Den hollandske model – spørgsmål II Skal donorer tjekke kvalitet/funktion af CSO-monitorerings-systemer? Hvordan bruge evalueringer til at forbedre CSO resultater? Skal man forske i CSO effectiveness sammenlignet med multi-bi støtte? Skal donorer tjekke kvalitet/funktion af CSO-monitorerings-systemer? Hvordan bruge evalueringer til at forbedre CSO resultater? Skal man forske i CSO effectiveness sammenlignet med multi-bi støtte?

PAUSE 25 min

Advisory Group on CS&aid effectiveness Styrkelse af CSO rolle og stemme som development actors (PD&AAA) 7 CSO relevante outcome- områder (handout) Styrkelse af CSO rolle og stemme som development actors (PD&AAA) 7 CSO relevante outcome- områder (handout)

CSO – CIDA Dialogue 8 key principles for CSOs in framing aggregate outcomes (handout)

CS modellen Diagram

Den danske model? Hvilke principper skal guide den danske rapporteringsmodel?

Vejen frem? Forslag til procesplan – PAP? Teknisk arbejdsgruppe – rolle? Næste skridt? Forslag til procesplan – PAP? Teknisk arbejdsgruppe – rolle? Næste skridt?