Corporate Governance Chapter 18. AMD: CEO Pay in Public and Private Firms Explain why executives might be paid more to run private companies than these.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Virksomhedens interessenter
Advertisements

Questions and answers Spørgsmål og svar © mw.
Etablering af virksomhed
IT Projekt Portefølje Management: styringsmæssige og koordineringsmæssige problemer i en offentlig organisation.
Social media marketing: Position of the Nordic Consumer Ombudsmen EU Consumer Summit 1 and 2 April 2014 Henrik Øe Consumer Ombudsman Denmark.
Effektivitet og Kvalitet Indlæg ”Der står altid et menneske bag” Dansk Facilities Management – 26. januar 2006.
Vækstvirksomheders udfordringer
Etiske & metodiske problemer i online research - kort diskussionsoplæg.
Forretning og Ledelse lektion 7
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
The Danish Lesson Center for Second Language Studies August 23, 2011 VMS.
Tekst starter uden punktopstilling For at få punkt- opstilling på teksten, brug forøg indrykning For at få venstre- stillet tekst uden punktopstilling,
Reflektion og e-portfolio Lise Agerbæk, Multimediedesigner
Maksimering af offentlige idrætssatninger IDAN konference Odense d. 21. april 2006 Lars Haue-Pedersen TSE Consulting.
Magtteori I 7. September 2005.
1 The Case Research Strategy in Studies of Information Systems Af:Izak Benbasat, David K. Goldstein og Melissa Mead Publiceret: MIS Quaterly i 1987.
Magtteori II 14. September Én-dimensionel magt Aktøradfærd Aktuel magtudøvelse Politisk beslutningsproces Observerbar interessekonflikt = konflikt.
Free-to-Play The Price of Freedom. Dagens menu Hvorfor er Free-to-play et vigtigt emne? Hvad er Free-to-play? Hvem er spilleren? Etiske overvejelser –
….at være eller …… …… ikke at være.
Henrik Thomsen COO, Specialist People Foundation.
Omkostningseffektiv klimapolitik - nogle hovedprincipper Jørgen Elmeskov OECD.
Evidenshierarki eller - typologi
KLAR TIL NYE MULIGHEDER
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Liv og levende teknologier Fremtidens verdensbillede 2050
Ledelse i forskellige retninger
Animation på teksten Danish Red Cross 1 ss. Animation på teksten Latrines HVEM OG PÅ HVILKEN BAGGRUND TRÆFFER BESLUTNING OM VALG AF MODEL2
Opgave 53 Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Litterært makerspace.
Electric power is electric particles moving through metal, semiconductor or graphite and special fluids (electrolysis). Some kind of gas are able to conduct.
Usability 24. marts Tilgængelighed 2. Dagens øvelse 3. Spørgsmål.
Constructive Alignment
Gyldne tider, gylden standard og medicinens demokratisering Keld Thorgård.
Forretning og Ledelse lektion 7 Kultur og Strategi.
Forretning og Ledelse – Lektion 7
Usability ITU, forår 2008 Usability ITU Forår 2008 ’Teori 2’ 3. kursusgang, 14. februar 2008.
Digital Kultur Kristina & Birgitte. Agenda Birgitte om de blogs vi har set på, og om de kan omtales som en del af en subkultur, samt bloggens form og.
Interview service in Statistics Denmark Structure and Surveys.
Slides for: Software requirements - Styles and techniques Soren Lauesen 6. Quality requirements January 2007 © 2002, Pearson Education retains the copyright.
Supervisor’s toolbox Enhedens navn Sted og dato Dias 1 Approaches / styles Meta-communication Perspectives Caps Themes and progression Feedback and Assessment.
2 minutter om tid (og rum) Lisbeth Klastrup 7. kursusgang 23. oktober.
Digitale fællesskaber
FISA – BATIBOUW Mia, Michelle, Pernille & Sofie CASE.
Omsætning af en model til en RDB Jesper Tørresø DAB1 F Marts 2008.
1 Pulse check Project Half Double. 2 Pulse Check – let’s start with the baseline 1.Are you confident that your current work is creating impact for the.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen Inclusion in Copenhagen The Special reform 6 March 2013 Nina Hemmersam, Head of department.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light 23. AUGUST 2016ADJUNKT HANNE BALSBY THINGHOLM AARHUS UNIVERSITET AU ELEVAKTIVERENDE UNDERVISNING ‘ACTIVE.
Beskæftigelsesråd Syddanmark Ove Gaardboe ”Hvornår er man syg og hvornår er man rask?” Hvor lang tid varer en influenza? Hvorfor kom de mon i dag?
IT-dag den 6/8 Present.me. Present.me - intro Hvad er Present.me? Present.me er et præsentationsredskab Tre muligheder: PowerPoint+lyd PowerPoint+video.
God stiftelsesledelse i internationalt perspektiv Steen Thomsen, Center for Corporate Governance Copenhagen Business School.
Vælg layout 1. Højreklik uden for dit slide 2. Vælg et passende layout fra “drop ned” menuen Ønskes bullet brug da: Bullets generelt: For at få punktopstilling.
Revision. Skat. Rådgivning. Bestyrelseskonferencen oktober 2015
WIND ENERGY DENMARK ANNUAL EVENT 2015 / 22 SEPTEMBER 2015 / SLIDE 1 CEO Anette Eberhard, EKF 22 September 2015 Wind Energy Denmark Annual Event 2015 Forsideslide,
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
SCALE-UP DENMARK Tue David Bak Direktør, Innovation & Vækst, Region Sjælland & Formand for Scale-Up Denmark Thank you to the Ambassador, Mrs Louise Jespersen.
Completing secondary education
Introduction to synopsis writing
Victoria Schiøtz – BPW Norway
Compositional Design Principles “SemiCiv”
why this period? why not the same as for the international strategy
Hvor er værdien af intern kommunikation?
Hvad skal hovedstaden leve af? VP Jørn Henrik Levy Rasmussen
AIDA Reinsurance Working Party Meeting
Business Model Generation
Evidenshierarki eller - typologi
Projektleder og Virksomhedskonsulent Claus Bergman Hansen
Er det muligt at foretage et sikkert valg?
Goal number 8: «Decent Work and Economic Growth»
Præsentationens transcript:

Corporate Governance Chapter 18

AMD: CEO Pay in Public and Private Firms Explain why executives might be paid more to run private companies than these same companies would have paid their executives when they were public Det er ikke nødvendigt at stå til rette overfor ejere, der mener CEO er overlønnet. I en børsnoteret virksomhed vil CEO typisk modtage større værdier. Mens CEO i en lukket virksomhed typisk ville blive aflønnet monetært og derfor få større monetære værdier for at modsætte den gode CEO kunne få i en børsnoteret virksomhed.

What might these employment packages have to say about the argument that public company executives are overpaid? CEO i en børsnoteret virksomhed har større risiko og bliver derfor også aflønnet deraf. AMD: CEO Pay in Public and Private Firms

What are the key objectives of corporate governance? Hovedformålene er at evaluere topledelsen, således at de: har motivation til at profitmaksimere beskytter aktiver mod uautoriseret brug Sarbane Oxley Act regulativer. Ledere står nu mere juridisk til ansvar for handlinger udført i virksomhedens tjeneste fremsætter et regnskab, der følger de lovmæssige krav.

What are the major costs and benefits of organizing as a publicly traded corporation? Det giver virksomhederne mulighed for at samle likviditet ved at sælge ud af aktier. Kan give en virksomhed et bedre image, når den for offentligheden præsenterer regnskab. Giver investorer mere tro på virksomheden. Giver mere PR. Det kan på sigt skabe mere loyale medarbejdere, hvis medarbejderne har mulighed for at købe aktierne i deres virksomhed.

What are the major costs and benefits of organizing as a publicly traded corporation? Der er en masse formelle lovkrav, der skal overholdes. Mindre frie rammer, da man har en større mængde af interessenter, man skal tage hensyn til. Fremsætte regnskaber.

What are the primary sources of decision rights at the top of publicly traded corporation? Aktieholderne Bestyrelsen Ledelsen Uafhængige revisionsselskaber Aktieanalytikere Staten (SEC)

Discuss the allocation of decision rights at the top of the typical U.S. corporation Beslutningsrettighederne er delt mellem aktieholdere, bestyrelsen, ledelsen og eksterne interessenter. Kan sammenlignes med treenigheden. Sarbanes-Oxley Act of 2002 har indflydelse på beslutningsrettighederne.

Why is it important to separate decision management and control in publicly traded corporations? Bestyrelsen uddelegerer de primære beslutningsrettigheder, men beholder selv kontrollen. P-A problemer.

Discuss how a well-designed governance system achieves this objective Aktionærerne vælger en bestyrelse. Bestyrelsen uddelegerer de primære beslutningsrettigheder men beholder selv kontrollen.

What characteristics do you think are important in evaluating the quality of a corporate board? Det er vigtigt at definere størrelsen. Benchmarking med andre virksomheder Medlemmernes erfaring & viden & ry Hvor mange bestyrelsesposter sidder de ellers på? Antallet af afholdte møder samt mødedeltagelse

What does it mean to ‘overpay’ a CEO? Do you think that some CEOs are overpaid? What about the ‘typical’ CEO? At overbetale en CEO er at betale mere, end CEO omsætter for. At betale mere end hvad CEOen er værd. Ikke alle CEOs er uerstattelige. Man kan overbetale for at holde fast i en god CEO, så han ikke bliver fristet af et tilbud et andet sted. Ja, det er der højst sandsynligt. Muligvis Don Ø. Der er tendenser til, at folk synes de er overbetalte. Der er ikke mål for hvornår man præcist er overbetalt.

Are stock options to blame for the earnings management scandals? Nej, det er ikke aktieoptionens skyld. Aktier er gode at bruge som incitament til at skabe merværdi. Skal ledelsen have aktieoptioner, så kræver det mere koordinering og kontrol for at forhindre svindel.