Projektledelse IT-projektledelse (ITP) Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold (DPI) Projektledelse IT-projektledelse (ITP) Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold (DPI) Lektion Februar 2004 Peter Olaf Looms
- 2 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Dagens program ”Scoping og planlæging” 9:00-10:15 10:15-10:30 10:30 -12:00 12:00-13:00 13:00 -14:00 14:00-14:15 14:15-15:00 Intro om Peter samt forelæsning - del 1 Pause Gruppearbejde - forelæsning - del 2 FROKOST IT- projektledelse aftale m. Claus angående projekter [Kun for Projektledelse og produktion af digitalt indhold] Fortsat arbejde i grupper PAUSE Løbende arbejde med et ægte projekt.
- 3 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Scoping og planlægning Vi ser nærmere på følgende begreber: Projektledelsesprocesser Scope Planning (om at afgrænse et projekt - hvad skal laves?) Scope Definition (om at indkredse et projekt så den kan håndteres som en række mere overskuelige moduler - hvordan skal det laves?) Activity definition, sequencing og varighed Scheduling Estimering
- 4 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Fra idé til færdigt produkt - nogle faser Tid Ressourcer UdkastIdé Dummy PrototypeKoncept Draft formatIdea Mock-up PrototypeFormat Preliminary work Additional work ( pitch) Mock-up or simulator (test phase) Implementation: (production phase) Enters into service
- 5 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Fra idé til færdigt produkt - nogle faser Tid Ressourcer Preliminary work Additional work ( pitch) Mock-up or simulator (test phase) Implementation: (production phase) Enters into service UdkastIdé Dummy PrototypeKoncept Draft formatIdea Mock-up PrototypeFormat Hvad skal vi lave? Hvordan skal vi skal vi lave det? lave det? Scoping internal pitch Pitch
- 6 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Valg af projekter: Stage gate til interne projekter Gate X 145 Gate Y Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA. Scoping
- 7 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA.
- 8 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis User Needs and Wants Analysis Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA.
- 9 - PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis User Needs and Wants Analysis Market Analysis Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA.
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis Competitor Analysis User Needs and Wants Analysis Market Analysis Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA.
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis Competitor Analysis User Needs and Wants Analysis Market Analysis Customer Wish List: Product Requirements Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA.
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis Competitor Analysis User Needs and Wants Analysis Market Analysis Customer Wish List: Product Requirements Technical Feasibility of Concepts Proof of Concept: Purchase Intent Expected ratings and earnings Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA. Scoping
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis Competitor Analysis User Needs and Wants Analysis Market Analysis Customer Wish List: Product Requirements Technical Feasibility of Concepts Technical Assessment: Translation Proof of Concept: Purchase Intent Expected ratings and earnings Financial analysis Production needs and costs Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA. Scoping
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Product development model. Robert G. Cooper Stakeholder analysis Competitor Analysis User Needs and Wants Analysis Market Analysis Customer Wish List: Product Requirements Technical Feasibility of Concepts Technical Assessment: Translation Proof of Concept: Purchase Intent Expected ratings and earnings Financial analysis Project plan: Product justification: Product definition: Production needs and costs Robert G. Cooper Winning at New Products - Accelerating the Process from Idea to Launch 3rd edition Perseus Publishing, USA.
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms StepWise - overview Scoping
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Opgave 6 - Scoping i forbindelse med Enredos
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Enredos - en case. Processerne indledningsvis
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Et bedre bud på projektledelsesprocesser
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Fem kommunikationstyper i hver fase
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Procesgrupper over projektets livetid
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Sammenhæng - design og implementering
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Kærneprocesser
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Projektstyring - processer
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms Vidensdomæne fordelt på procesgrupper
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvad skal der laves?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvornår skal det laves?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvor mange ressourcer?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvem gør hvad?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvem gør hvad?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvem gør hvad?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvem gør hvad?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms EU R&D projekt - hvem gør hvad i hvor lang tid?
PDI-E2003 Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold Peter Olaf Looms