Dubai Oktober 2008

Historie Bani Yas stammen ledet af Makhtoum familien slog sig ned i Dubai i 1830, på dette tidspunkt boede der kun få fiskere i området Under beskyttelse af England fra 1892 I 1950erne fandt man olie i Dubai, hvilket medførte en stigning i tilgangen af arbejdskraft. Fra 1968-1975 var der en befolkningstilvækst på over 300% Dannede United Arab Emirates i 1971 med Abu Dhabi, Sharjah, Fujairah, Ajman, Ras-al-Khaiman og Umm al-Quwain og opnåede dermed uafhængighed af England

Regering De Forenede Arabiske Emirater ledes af Sheik Khalifa bin Zayed Al Nahyan ligeledes leder af emiratet Abu Dhabi Dubai ledes af Makhtoum familien med Sheik Mohammed al Rashid al Makhtuom i spidsen Han er ligeledes Vice Præsident og Prime Minister over Emiraterne

Generelt F.A.E. er grundlagt i 1971 og består af 7 emirater (stater) Emiratet Abu Dhabi fungerer som hovedstad. Dubai er det andet største emirat F.A.E. er dominerende aktør på oliemarkedet med ca. 10% af verdens olieressourcer Dubai er Mellemøstens handelscentrum med en meget liberal handelspolitik

Generelt Internationalt forretningsmiljø og moderne livsstil 4,5 millioner indbyggere (2007) 18 % lokale arabere 21 % arabiske indvandrere 53 % asiatere 4 % europæere og amerikanere 4 % andre Det officielle sprog er arabisk, men engelsk er udbredt i forretningsmiljøet Ekspanderende økonomi lokalt og regionalt Gode etableringsforhold for udenlandske virksomheder

Byudvikling Estimeret fordobling af befolkningen inden for de næste 4 år 800 work and residence visa bliver udstedt om dagen De tre palmeøer vil tilsammen tilføre boliger til mere end 1 million mennesker Markant stigning i antallet af boliger – se figur

Markedspotentiale To-cifret nominel BNP vækst Emerging Market Stort vækstpotentiale Non-oil diversificering Regionalt handelscentrum MENASA – Middle East, North Africa, South Asia > 2,2 milliarder forbrugere 100% dedikation til vækst - og midlerne til at realisere det! Sheik Mohammed bin Rashid al Makhtoum Sheik Mohammeds vision, et forbillede for regionen Eksisterende og velfungerende Infrastruktur ”Switzerland” of the Middle East Low level of turbulence

Indtægtsprofil Dubai Lokalt markedspotentiale Markedet er ekspanderende Stadig større fokus på kvalitet Europæiske og specielt danske virksomheder har et godt og veletableret ry i både F.A.E. og resten af regionen Indtægtsprofil Dubai Anvender en non–oil diversificeringsstrategi 95% af produktionsværdien i Dubai kommer fra aktiviteter uden relation til olie Vigtigste indtægtskilder er handel og turisme Indkomstprofilen er bæredygtig og ikke følsom over for fluktuationer i oliepriserne

At gøre forretning i F.A.E Myndighederne i F.A.E. har søgt at lave et forretningsmiljø, der er velstruktureret uden at være for restriktivt F.A.E. tilbyder virksomheder attraktive forretningsforhold, eksempelvis told- og skattereglerne Den immaterialretslige lovgivning (patentret, varemærkeret samt ophavsret) er i overensstemmelse med WTO’s TRIPS aftale, hvilket også er tilfældet i Danmark

Netværk Betydelig forskelle mellem dansk og arabisk mentalitet og forretningskultur Forretningsfolk i regionen foretrækker at handle med personer, som de har gode erfaringer med Mange virksomheder ser store fordele i at have en fysisk tilstedeværelse ift. etablering af kontakter og samarbejde med kunder The Danish Business Council er en god mulighed for at lære af andre danske virksomheders erfaringer og networke

Dansk Eksport til F.A.E. Generelt Udgjorde i 2007 1.617 mio. kr. Eksporten har hidtil været koncentreret omkring fødevarer, medicinske og farmaceutiske produkter, industrielle maskiner, kommunikationsudstyr og møbler Stadigt stort potentiale for danske virksomheder Kun få aktører fra den danske bygge- og anlægssektor er repræsenteret

Danske datterselskaber i UAE Ca. 150 danske datterselskaber, agenter og franchiseaftagere Bygge og anlæg Fødevarer Shipping Rådgivende ingeniører Pumper Farmaceutiske produkter IT-Services Brugskunst Design Møbler Modetøj

Vækstmarked UAE vs. EU & DK MENASA Tæt på bl.a. det Nordafrikanske og Indiske marked UAE vs. EU & DK BNP vækst, reel (%) Denmark EU UAE 2003 2004 2005 2006 2007 Kilde: IMF, Eurostat

Dubai’s Strategiske Plan 2015 11 procents stigning i BNP til 2015 Skabe 882,000 nye jobs Stigning i produktiviteten med 4 procent BNP per capita øges med 41 procent til $44,000 Fokus på industrier inden for servicesektoren Opnå målsætninger indenfor trafik, husleje, reguleringer og arbejdskonflikter

Den Finansielle Sektor DIFC (Dubai International Financial Center) Målsætningen er at blive det finansielle centrum i GCC De store internationale banker er repræsenterede i DIFC Borse Dubai (2007) Store ambitioner Mangler endnu at opfylde disse Høj volatilitet Manglende diversifikation Tidligere blev IPO’s prissat af MoE, hvilket ofte førte til for lav prissætning. Dette har været stærkt medvirkende til den høje volatilitet, da det førte til stærkt spekulativ trading i markedet Ny lovgivning forsøger at rette op på disse problemer

Den Finansielle Sektor Banker Høj likviditet Stærk vækst Bankerne har relativt lav eksponering til lånemarkedet (mortgage loans) Reducerer risikoen for at en krise tilsvarende til subprime vil ramme regionens banker hårdt, som det har været tilfældet for vestlige banker En signifikant korrektion i huspriserne i regionen, vil dog kunne medføre at en mindre andel af bankerne vil få problemer med likviditeten Ikke samme åbenhed som indenfor andre sektorer Hovedsageligt lokale (GCC) banker Udenlandske banker må maximalt have 8 afdelinger, og bliver afkrævet 20% i selskabsskat – Det samme gør sig IKKE gældende for lokale banker!

Den Finansielle Sektor Sovereign Wealth Funds (SWF) Statsejede kapitalfonde Enorm kapitalbase Fokusområder Nationalt, Regionalt og Globalt fokus Eksempler på Opkøb og Investeringer OMX, Kosan Crisplant, Icopal Citigroup, HSBC, Daimler Chrysler, Ferrari, (Liverpool) ADIA (US$ 870bn), Dubai International Capital (US$ 12bn), Istithmar (US$ 8bn), Politisk (skjult) agenda??? Gennemsigtighed - www.adia.ae

Den Finansielle Sektor Venture Capital Investeringstungt marked, stor kapitalbase Som det er tilfældet med SWF’ene varierer kapitalfondenes fokus Lokalt, Regionalt, Globalt fokus Høj Likviditet Højt investeringsniveau De likvide fonde rummer potentiale for at bl.a. danske virksomheder kan fremskaffe venture capital i regionen

Dubai - Er væksten bæredygtig, eller vil ”boblen” briste??? BNP væksten fortsat høj Høj likviditet Stor befolkningstilvækst Dubai’s strategiske plan 2015 ser ud til at blive indfriet Overordnet set positive fremtidsudsigter ….Men: Høj inflation Valuta risiko Dirham’en er bundet til dollaren - 3.67/USD 1,40 DKK/Dirham (pr. 30/09-2008) Den høje inflation kombineret med den lave valutakurs,gør det sværere at tiltrække og fastholde arbejdskraft i markedet Mindre incitament for arbejdere til at blive i Dubai De penge der sendes hjem til familien bliver mindre og mindre værd, hvilket, hvis dette betyder at færre arbejdere kommer til Dubai, vil være yderst problematisk i forhold til at nå Dubai’s vækstmål

Impossible is nothing!!!

Dubai før og nu 1990 2005

Byggeboom Op mod 25% af alle verdens kraner er i Dubai Projekter for mere end US$ 700 mia.

Verdens højeste bygning Burj Dubai – Verdens højeste bygning Pris for byggeriet: US$ 4,1 milliarder På nuværende tidspunkt kendes den endelige højde ikke, men Burj Dubai er estimeret til at blive over 800 meter. De nederste 37 etager vil indeholde verdens første Armani hotel. De øvrige etager vil indeholde kontorer og luksuslejligheder. Verdens hurtigste elevatorer vil blive anvendt. Fart: 18 m/s.

Verdens eneste 7* - hotel Burj al Arab – Verdens eneste 7* - hotel 321 meter højt, hvilket gør Burj al Arab til verdens højeste hotel Bygget på en kunstig ø – 280 meter ud for Jumeirah Beach 202 suiter i to etager Mindste suite: 169 m2. Pris pr. nat: fra US$1.000 Royal suite: 780 m2. Pris pr. nat: US$28.000 Anvendte byggematerialer: 70.000 m3 beton 9.000 tons stål 8.000 m2 22-karats bladguld 24.000 m2 marmor

Verdens største temapark Dubailand – Verdens største temapark 278 km2 – indeholdende 45 megaprojekter og 200 sub-projekter Megaprojekter: Mall of Arabia – verdens største mall Tiger Woods Dubai Dubai Snowdome Dubai Sports City Dubai Autodome Estimeret til at tiltrække 15 millioner turister i 2010

Dubai Waterfront Verdens største Waterfront område Områdets størrelse: 130 km2 Dobbelt så stort som Hong Kong Skal huse 1.5 mio. mennesker

The World – “Verdens 8. Vidunder” 300 kunstige øer Pris pr ø: US$ 15-45 millioner Øernes størrelse: 23,000 m² - 84,000 m² Placeret 4.1 km ud for Jumeirah Beach Helikopter eller båd er eneste transportmiddel til øerne

Den største af de 3 palmer Yderligere projekter Palm Deira – Den største af de 3 palmer Dubai Marina

Trump Tower – Den mest ikoniske bygning på Palm Jumeirah Al Burj – Bygges i Dubai Waterfront Forventet højde 1200 m

Downtown Dubai ~ 2009