An IP Strategy comprises

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Advertisements

Jens Friis Jensen Masteruddannelsen i Oplevelsesledelse
Den nye rolle for design
Camptema 2013 Hvordan kan Henne-området udvikles og kvalitetsudvikles med fokus på børnefamilier ?
Forretning og Ledelse lektion 7
Tekst starter uden punktopstilling For at få punkt- opstilling på teksten, brug forøg indrykning For at få venstre- stillet tekst uden punktopstilling,
Reflektion og e-portfolio Lise Agerbæk, Multimediedesigner
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Portfolio. Portfolio – what? Portfolio is used in more ways –Product or presentation –Process –Learning –Evaluation Often we distinguish between a learning.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
CUSTOMER JOURNEYS 12/9.
Henrik Thomsen COO, Specialist People Foundation.
Issue 1: Which technologies and strategies is needed to develop solutions to realize the long-term goals of making the whole building stock independent.
KLAR TIL NYE MULIGHEDER
H:\ public_html \ gwd \ oevelse_x \
IKEA Vision A skabe en bedre hverdag for de mange mennesker
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Nyt tværfagligt innovations tilvalgskursus på DTU Diplom Vil du bruge din faglighed i tværdisciplinært samarbejde med ingeniørstuderende fra andre retninger?
Stil og smag John Paulin Hansen WEB 1, ITU, marts 2000.
Sociology and social media af: Mads, Emil, Caspar og Jos.
Animation på teksten Danish Red Cross 1 ss. Animation på teksten Latrines HVEM OG PÅ HVILKEN BAGGRUND TRÆFFER BESLUTNING OM VALG AF MODEL2
Vælg layout 1. Højre klik uden for dit slide 2. Vælg et passende layout fra “drop ned” menuen 3. Bemærk at der findes 4 forskellige farvetemaer du kan.
STRATEGY Vision Det man vil Core Values
VELKOMMEN TIL KURSET ”FORRETNING OG LEDELSE” Forretning og Ledelse – Lektion1.
Informationssøgning Eksempler på nyttige hjemmesider.
Forretning og Ledelse lektion 7 Kultur og Strategi.
 Learning happens away from your desk!  Succeed and fail!  Start small!  ”Opportunities is missed by most people because it is dressed in overalls.
Forretning og Ledelse – Lektion 7
Velkommen Vi starter kl Hvis du vil vide mere om Microsoft BI... Spørg en af os ved standen i foyéen Se kursustilbud og data sheet i din deltagermappe.
Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2 Om megatrends, PESTEL, Globalisering, 5 forces etc.
M-læring -. Innovationsdilemmaet We can do amazing things with technology, and we’re filling the world with amazing systems devices, but we find it hard.
Interview service in Statistics Denmark Structure and Surveys.
Saint Ambrose High School. Cut cylinders and cones – Standard Grade If you are sitting an SQA Credit paper in Graphic Communication, you will be required.
IT-Universitetet i København mere info på
DB analyse og modellering Jesper Tørresø DAB1 F Februar 2008.
Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2.
OPERATIONEL ANALYSE AF WEBADFÆRD OAW – LEKTIONSGANG 4.
Project Management Managing The Progress of Projects.
Projektledelse Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold (DPI) Projektledelse Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold (DPI) Session 11.
Katalyst AUDITORY CULTURE Marjanne Kurth Specialkonsulent, Cand.mag. TEACH. Teaching Centre Humanities The ESOF Challenge, February 2014.
FISA – BATIBOUW Mia, Michelle, Pernille & Sofie CASE.
Mikkel deMib Svendsen Duplicate Content & Multiple Site Issue Mikkel deMib Svendsen
Standarder og ISO 9001 som ledelsesværktøj
Omsætning af en model til en RDB Jesper Tørresø DAB1 F Marts 2008.
1 Pulse check Project Half Double. 2 Pulse Check – let’s start with the baseline 1.Are you confident that your current work is creating impact for the.
Nye standarder Specielt PMBOK 3th. -> 4th. Edition.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen Inclusion in Copenhagen The Special reform 6 March 2013 Nina Hemmersam, Head of department.
Smart Crowd __________________________________________________ A crowd lending platform that helps improve local energy efficienty and economy.
C O N T R O L L E R F O R U M Kompetenceudvikling og læring i Danske Bank ”The ultimate competitive advantage lies in an organization’s ability to learn.
Underoverskrift 17 pkt bold hvid Maks. 2 linjer med respekt for evt logo Indsæt billede >Klik på billedikonet og indsæt billede Efter indsættelse >Højreklik.
WIND ENERGY DENMARK ANNUAL EVENT 2015 / 22 SEPTEMBER 2015 / SLIDE 1 CEO Anette Eberhard, EKF 22 September 2015 Wind Energy Denmark Annual Event 2015 Forsideslide,
Database Some walk through lv/ Figures & some text from: © Pearson Education Limited 1995,
Opdatér dato Vælg >Indsæt >Sidehoved / Sidefod Skriv Måned og År i feltet for dato Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder: 1.Højreklik.
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Begrebsafklaring Co–production og co-creation. Hvad er hvad?  Co - production  Co – creation  To paradigmer og normative forståelser Effektivitets.
THE MENTORING JOURNEY.
Drug/Device Combination Products IFF erfagruppemøde
SCALE-UP DENMARK Tue David Bak Direktør, Innovation & Vækst, Region Sjælland & Formand for Scale-Up Denmark Thank you to the Ambassador, Mrs Louise Jespersen.
Completing secondary education
DB analyse og modellering
Compositional Design Principles “SemiCiv”
Software Testing Software testing.
Denitrification in the root zone
MaaS i Europe Rasmus Lindholm.
Informationsundervisning og læring i en global virksomhed
Hvor er værdien af intern kommunikation?
Er det muligt at foretage et sikkert valg?
Thesis Critique Københavns Universitet er én institution – men det er langt fra en ensartet institution. De mange forskningsområder og forskellige uddannelser.
Informationsundervisning i en global virksomhed
Smart Data Tool (SDT) In Sales
Præsentationens transcript:

An IP Strategy comprises IP Strategy (Vision & Mission) Patent Strategy (vision, targets, actions) Trademark Strategy (vision, targets, actions) License Strategy (vision, targets, actions) Know-how Strategy (vision, targets, actions) Design Strategy (vision, targets, actions) Know-How: e.g. Technical expertise

Værdien i IP

Strategic connection Business Strategy Techno-logy Strategy IP Strategy Market Strategy

The way to the IP strategy External facilitator R&D Define Scope and Vision Management Legal Make common picture of the need Business Development M&S Production Draft IP strategy Clear and challenge throughout the company Make strategy into action plans Link to Technology and Business Strategy

Elements of a Patent strategy Define the role of knowledge in each Business unit Assess competitors strategies and patent portfolios Classify your portfolio (what do you have, what do you use and who is responsible) Evaluate the ROI (Cost versus value) of your IP and decide to keep, sell or abandon. Invest: identify gaps to be filled to exploit knowledge or to plug to fend off competitors. Decide on own R&D or buy / license technology Assemble you new knowledge portfolio and repeat process Inspired by Dow Chemical IP Process

En IP strategi – mere end kun patenter IP Strategi (Vision & Mission) Patent Strategi (vision, mål, aktioner) Vare-mærke Strategi (vision, mål, aktioner) Licens Strategi (vision, mål, aktioner) Know-how Strategi (vision, mål, aktioner) Design Strategi (vision, mål, aktioner) Innova-tions Strategi (vision, mål, aktioner) Know-How: e.g. Technical expertise

Et eksempel på en patentstrategi

Selv kineserne gør det

Hemmeligholdelse og sikring ved eksternt samarbejde og outsourcing Samarbejder Universiteter Forsknings-samarbejder Netværk Outsourcing Fjernøsten Underleverandører Elementer Hemmeligholdelse Kontrakter Aftaler IP

Vigtige elementer i outsourcing