FOA Niels Thygesen CBS 1 Om ‘tillid på bundlinjen’

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Målgrupper Målgruppe Hvem vil du ramme med jeres aktivitet på sociale medier? Hvad ved din målgruppe om jeres organisation? Hvilke tre nøglerelationer.
Advertisements

Mere potentiale – mindre fare En mulig opgave? Pia Gjellerup Centerleder.
Kvalitetskodeks for Realkompetence i Danmark DFS Forum for kompetencer den 7. september 2010 Nationalt Videncenter for Realkompetencevurderinger.
Den interne konsulents positioner og roller i fremtidens kommune?
Håb og forandring Johs. Bertelsen Frivilligt Forum.
Diversity at Work Tør vi sætte en ny dagsorden?. MELLEMLEDEREN - ELLER DEN NYE GENERATION AF TOPLEDERE ! KVANTITATIVE ANALYSE HAR FOKUS PÅ:
Kundeværdi.
Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads
Ledelsesudvikling på Københavns Universitet
Udstyr i test mode. Hændelse En autoklave får ikke ændret program fra testkørsel til vanligt program. Dette opdages først efter ét døgn. Hændelsen resulterer.
James G. March & Johan P. Olsen: Organizational Learning and the Ambiguity of the Past                    James G. March Johan P. Olsen.
Kan omsorg accelereres?
Tillidsbaseret ledelse: Faldgruber og forudsætninger
Tillidsbaseret ledelse mellem visioner og virkelighed
MEDAR BEJDET I EN OMSTILLINGS TID dsr - kreds midt træf 2012 jesper thyrring møller – hedensted kommune.
Netværk for fællesskabsagenter marts 2014
Ny medaftale 1/ Ny medstruktur = nyt lmu i Asgård området 1 Fælles personalemøde den 25/ Tema: Ny medaftale.
Bestyrelsen som arbejdsgiver Bestyrelseskonference Lørdag d. 16. juni 2012.
Udviklingsprojekt - Drømmeskole Skoleår 2011/2012 og 2012/2013 En fælles rejse.
Færre bøger – mere IT Karin Levinsen Forskningsprogrammet Medier og IT I Læringsperspektiv DPU, Aarhus Universitet Hvordan får vi mere it? Skal vi have.
Indhold 1.Hvad er MATRIX Mobil 2.Menu Valg 3.Installation 4.Adgang.
© The Copenhagen Institute for Futures Studieswww.cifs.dk Digitaliseringsmuligheder ved Jacob Jaskov Instituttet for Fremtidsforskning.
ONLINEINDIVIDET IQ  NQ + EQ UNIK VIDENSKLYNGE.
Tirsdag den 18. september 2007 Freddie Rieper-Holm
Materielkonferencen om - Bæredygtighed Hvad forventer rådgiveren - krav og ønsker i udbudsmatrialet Danish Rental Association, 12. maj 2011 Niels Anker.
Opmærksomhedspunkter til arbejdet med selskabsdannelser Det er vigtigt, at sikre så god tid som muligt til at kvalificere beslutningsgrundlaget for selskabsdannelsen.
2. En virksomheds økonomistyring
Genoprettende retfærdighed
Ledelse i nyt perspektiv Skandia:investforum, 18.marts Har krisen påvirket de danske ledere og deres måde at være ledere på?
C4 i Hillerød Handel Turisme, kultur, sport Uddannelse Erhverv C4 Sammen er vi stærkere! C4 er en medlemsbaseret paraplyorganisation, der samler Hillerøds.
Præsentation af egen institution En forudsætning for en konstruktiv erfaringsudveksling og sparring indenfor netværket er, at kendskabet til hinanden er.
Proces Ministeren beslutter, hvilke anbefalinger der skal følges, og hvordan de skal følges Lovgivning Forligskreds.
Ledelsesgrundlag Et projekt om udvikling i tillid & dialog.
Tillidsreform SKAL Principper for samarbejdet mellem den danske regering, arbejdsgiverne og de faglige organisationer.
Thomas Bartels, VFAs rejsehold 15. april 2015
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Vurdering – seminar 3 INDLEDENDE STATUS PROJEKTPLAN MILJØREDEGØRELSE.
HANDELSSKOLERNES LÆRERFORENING Bestyrelsens beretning v/ Formand Christoffer Jørgensen.
1 Opgave 8 ”Fastlæg efterspørgsels- og MR-funktionen” Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS.
1 Midtvejsevaluering af Nationalt Netværk af Skoletjenester.
Familieiværksætterne Et sammenhængende forløb om fødsels og forældre- forberedelse for førstegangsforældre Information, vejledning og dialog om de udfordringer.
Opsamling på cafeseminaret i går Hvad siger I selv om god velfærdsledelse - i praksis?
VELKOMMEN TIL START WEBSHOP RIGTIGT! En workshop om at starte webshop 3. maj
Fra studie til første job Jannik Talleruphuus Chefkonsulent.
Effektmåling af innovation Socialforvaltningen, Københavns Kommune Marie Traasdahl Staal.
FOA-Leder Landsmøde 2012 Kolding, 7. juni FOA – Et lederfagforbund ”Beretning” om Hvad har fyldt i lederarbejdet? Velfærdsledelsesdagsordenen De.
Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. | uudanmark.dk| | CVR: Ledelse i en ramme af støj, paradokser og potentialitet.
Sæt medarbejdere, fag og opfindsomhed fri – innovation? LO’s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference 25. november 2014 Pia Gjellerup.
Tillid og handlekraft Om praktisk værdi og ledelse.
SUNDHED OG OMSORG Aarhus Kommune Strategi og ledetråde…
Jan Simon FOA - Fag og Arbejde1 FOA Landsmøde – ledertræf 2012 Comwell i Kolding.
Hvilke ejerformer skaber værdi? Steen Thomsen Center for Corporate Governance, CBS
Michael Pedersen, Lektor, CBS NETVÆRKSDAG, Onsdag den 13 November, 2013.
CBS / Webpol Webpol Omnibus – September ’14
Henrik Holt Larsen CBS Copenhagen Business School
VirksomhedsnetværkCabi
Arbejdsmiljø og ledelse går hånd i hånd
Sådan virker et Atomkraftværk
Digitaliseringsstrategi i Syddjurs Kommune
I samme situation er det også godt at … (4)
Nye organisationsprincipper og forretningsgange
Den værdifulde arbejdsplads
Udfordringer TILLID SAMFUNDSUDFORDRING
SAB 2017 – Ændrede rammebetingelser
De ti trædesten Medarbejdernes arbejdsglæde er en forudsætning for den gode kvalitet Vi er en værdibaseret organisation Fagafdelinger og decentrale institutioner.
Beretning 2018.
Sådan virker et Atomkraftværk
Værdibaseret styring FIN, præsentation af resultater
Ministeriets krav til grundskolen!
Forandringer – Arbejdspladsernes udfordring og mulighed
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

FOA Niels Thygesen CBS 1 Om ‘tillid på bundlinjen’

Tillid og værdi 2

3 PolitikForvaltningInstitution Tillid i digitale netværk ‘Crowdsourcing’ og ‘Cloud’ Utube (below): Utube (below):

Besluttet Risiko Mod forventet mergevinst Hvad er tillidsbaseret ledelse? 4

Besluttet Risiko Mod forventet mergevinst Tillid er ikke det modsatte af ledelse 5 Hvad er tillidsbaseret ledelse?

Besluttet Risiko Mod forventet mergevinst Tillid er ikke det modsatte af ledelse Tillid er ikke det modsatte af kontrol 6 Hvad er tillidsbaseret ledelse?

Besluttet Risiko Mod forventet mergevinst Tillid er ikke kun en værdi. Tillid skaber også værdi Tillid er ikke det modsatte af ledelse Tillid er ikke det modsatte af kontrol 7 Hvad er tillidsbaseret ledelse?

8 PolitikForvaltningInstitution Tillid i netværk Netværk

Ledere skal arbejde med ’besluttet risiko med forventet mergevinst’ for i egen organisation at skabe en tillidsøkonomi 9

10 Om ‘tillid på bundlinjen’