Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
1
Vinderholdet 2008 - helt basale goder, såsom gratis mad og drikke - gode sove- og bademuligheder - at føle man er en del af et særligt fællesskab - at man er særligt privilegeret i sammenligning med øvrige gæster (fx særlige arrangementer) - fagligt indblik og udfordringer - mere respekt og anerkendelse (også fra ledelsen)
2
STØRST BETYDNING I2007 -Blive en del af et socialt fællesskab -Mund-til-mund metoden er af størst betydning ved rekruttering -Indblik i organisation og planlægning -Spare penge (gratis billet) -Adskillelse fra dagligdagen Vinderholdet 2008
3
LEDELSESMÆSSIGE KONSEKVENSER -Der stilles store krav om de bløde værdier fra medarbejdernes side. Det kræver en leder, som formår at fremstå som hyggeonkel, men som samtidig forstår at få opgaverne løst. (”Hyggelederen” 5.9) -Det er vigtigt at prioritere informationsflow til medarbejderne. Og de fysiske forhold skal være attraktive. Sektionerne/grupperne er en broget sammensat skare, som repræsenterer nogle meget forskellige ressourcer. -Ledelsen af de frivillige grupper kalder på alle aspekter af situationsbestemt ledelse. Der er eksempler i hver ende af skalaen af -hængig af de frivilliges såvel som ansvarspersonernes kompetencer. Nogle gange er tiden den afgørende faktor og nogle gange har medarbejderne mulighed for at udføre opgaven fra A til Z. Vinderholdet 2008
4
-Medarbejderkulturen skal erkendes og respekteres og man bør definere og formidle festivalens værdier/selvforståelse. -Man skal satse meget på en Y-bestemt ledelse, som delagtiggør sine medarbejdere i mål, information og beslutningsprocess - altså med andre ord - hvorfor? -Ledelsen skal være lydhøre overfor klager/ønsker fra de frivillige. -Ledelsen skal prioritere de frivilliges forhold, således at oplevelsen om det særlige fællesskab bevares. HVOR SKAL VI STARTE? Vinderholdet 2008
Lignende præsentationer
