BKF Børne- og Kulturchefforeningen Dagplejen – en central brik i kommunernes dagtilbud -BKF-synspunkter om omstilling på dagtilbudsområdet på FOA- konference.

Præsentationer af emnet: "BKF Børne- og Kulturchefforeningen Dagplejen – en central brik i kommunernes dagtilbud -BKF-synspunkter om omstilling på dagtilbudsområdet på FOA- konference."— Præsentationens transcript:

1 BKF Børne- og Kulturchefforeningen Dagplejen – en central brik i kommunernes dagtilbud -BKF-synspunkter om omstilling på dagtilbudsområdet på FOA- konference d. 16.6. V/ Per B. Christensen

2 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 2 De nye kommuner må…..  Skabe en ny fælles børnepolitik  Skabe et nyt værdigrundlag  Sikre en ny kultur på området  Give bud på strukturen  Sikre arbejdet med dagtilbudenes indhold, dokumentation og evaluering

3 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 3 Bærende pejlemærker på dagtilbudsområdet  Borgernes (børnenes) kommune  Demokratisk bæredygtighed  Gennemskuelighed  Faglig bæredygtighed  Helhedsorientering  Decentral ledelse og central styring  Udvikling og mangfoldighed

4 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 4 Forventninger til dagtilbud….  Læring og læreplaner indgår naturligt i dagligdagen  Høj faglighed og ledelsesmæssig kvalitet  Høj målopfyldelse,pasningsgaranti og fleksibilitet  Solide personlige og pædagogiske kompetencer  Valgmuligheder og forældreinddragelse  Fokus på børn med særlige behov  Samarbejde om barnet

5 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 5 Arbejdet med læreplaner  Et forvaltningsmæssigt ansvar  En måde at dokumentere på  Fokus på de 6 overordnede områder  Videndeling og kompetenceudvikling med afsæt i planerne  Inddragelse af medarbejdere og forældre  Fokus på socialt udsatte børn

6 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 6 BKF-udspil: Dagplejen – en central brik i kommunernes dagtilbud  Et dagtilbud med særlige kvaliteter  Sin egen pædagogik – leg og læring- tryghed og udvikling – nærhed og rummelighed- bør afspejles i læreplanerne  Et fleksibelt tilbud  Et borgernært tilbud-individorientering  Strukturtanker der tager hensyn til dagplejens egenart  Kompetenceudvikling og rekruttering!

7 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 7 Dagplejeledere der lykkes formår…  at være er offensive og direkte i deres indgriben  at læse og forstå relationer  at være rodfæstet under pres  at indgyde tillid og indbyde til sparring  at insistere på at delegere ansvar og opgaver

8 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 8 Strukturovervejelser- mulige scenarier  Bevare dagplejen som en selvstændig kommunal enhed  Opdele dagplejen i distrikter  Kombinere den selvstændige enhed med et børneområde opdelt i distrikter  Tættere samspil eller integration med daginstitutionen og det øvrige børneområde

9 BKF Børne- og Kulturchefforeningen 9 Fortsat dialog mellem BKF og FOA  Fælles anbefalinger om:  Udvikling af dagplejens pædagogik og egenart!  Fokus på kompetenceudvikling og rekruttering  Proces frem mod en ny struktur i kommunerne – hvad skal man være opmærksom på, når man fusionerer!