Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afJens Johansen Redigeret for ca. et år siden
1
Den professionelle projektorganisation
2
Projektorganisationenen Udfordringer i 1999 Manglende overblik over opgaverne Ineffektiv udnyttelse af ressourcerne Nye krav fra medarbejderne
3
Projektorganisationenen Opnåede fordele Overblik over projektporteføjlen med fokus på prioritering Bedre styring af opgaverne Systematisk opsamling af ideer og dialog mellem ledelsen og medarbejderne Kompetenceudvikling af medarbejderne Tværgående samarbejde mellem ledelsen
4
Projektorganisationenen Organisationen: Den virtuelle Projektforum Projektchef Hjemme- service LetLøn Forenkling af A/S-loven Modelvirk- somheder Digitalt regnskab Bench- marking Indberet ning.dk
5
Projektorganisationenen Strukturen sikrer, at Ingen projekter starter uden opbakning Alle projekter gennemgår en strategisk vurdering i forhold til styrelsens mål Ledelsesmæssig bevågenhed på styring af alle projekter, herunder opfyldelse af mål, budgetter og ressourceforbrug
6
Projektorganisationenen Organisationen: Den konkrete: Proces- vejleder
7
Projektorganisationenen Elementer i projektorganisationen Organisation/struktur Portefølgestyring i Projektforum Projektchef Procesvejledere Kompetenceudvikling Uddannelse af PL, PD, PE og PV On the job-training Netværk/kultur Erfa-dannelse ved gå-hjem-møder og lignende Værktøjer Projekthåndbog Rapporteringsværktøj - Projektøren
8
Projektorganisationenen
11
Organisationen: Den virtuelle Projektforum Projektchef Hjemme- service LetLøn Forenkling af A/S-loven Modelvirk- somheder Digitalt regnskab Bench- marking Indberet ning.dk
12
Projektorganisationenen
14
Gode råd Organisér drift og udvikling forskelligt Gør projektarbejdet professionelt - men enkelt Skab overblik over projektporteføljen Delegér ansvar og få bedre medarbejdere Projektledertræning er nødvendig og skal ses som generel komptenceudvikling
15
Projektorganisationenen Hvad har været svært? Modstand mod forandringer – opbakning fra ledelsen er nødvendig ProjektForum bryder med det traditionelle hierarki Nye krav til ressourceafgivelse fra kontorchefer Synliggørelse og accept af mislykkede projekter Opgør med A- og B-hold – Driftens image
16
Projektorganisationenen Udfordringer i 2003 Hvordan holder vi dampen oppe? Videreudvikling af organisationen og projektkulturen Fokus på øget prioritering af projekterne Øget brug af business cases, før de egentlige projekter startes Programprojekter – skal de have en anderledes håndtering? Effektmåling Videndeling på tværs af projekterne
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.