Social-og beskæftigelsespolitiske tendenser – ændring i kategorier og problemforståelser over tid Dorte Caswell, lektor på institut for sociologi og socialt.

Præsentationer af emnet: "Social-og beskæftigelsespolitiske tendenser – ændring i kategorier og problemforståelser over tid Dorte Caswell, lektor på institut for sociologi og socialt."— Præsentationens transcript:

1 Social-og beskæftigelsespolitiske tendenser – ændring i kategorier og problemforståelser over tid Dorte Caswell, lektor på institut for sociologi og socialt arbejde, AAU januar 2018

2 15-20% af befolkningen har i de sidste tre årtier været på kontanthjælp eller tilsvarende ydelser i Danmark Figure 1. Full-time recipients of unemployment and social assistance benefits as percentage of the population between of age in Denmark (Data from Jobindsats.dk).

3 Et kort (ny)historisk rids (venligst udlånt af Mathias Herup Nielsen)
2000: Vejledning, der har ”til hensigt at gøre visitationskriterierne mere klare”. Opdeler kontanthjælpsmodtagere i fem grupper efter problemer: (1) De, der kun har ledighed som problem (2) De uafklarede personer (3) De arbejdsmæssigt marginaliserede (4) De socialt belastede (5) De helbredsmæssigt belastede

4 2004: Matchkategorier. Opdeler kontanthjælpsmodtagere efter nærhed til arbejdsmarkedet:
(1) Umiddelbar match (2) Høj grad af match (3) Delvis match (4) Lav grad af match (5) Ingen match

5 2010: Nye matchkategorier, flere skal match-kategoriseres og ingen er ”uden match” med arbejdsmarkedet, alle har potentiale: (1) De jobklare (2) De indsatsklare (3) De midlertidigt passive

6 2014. Parathedskategorier:
(1) De job- og uddannelsesparate (2) De aktivitetsparate ”Vi vil afskaffe matchgrupperne, fordi vi vil sende det meget entydige signal, at vi skal væk fra den passive og frem imod den aktive socialpolitik” (Mette Frederiksen)

7 Centrale dikotomier: Aktiv vs. Passiv Offentlig forsørgelse vs. Selvforsørgelse

8 Vidensgrundlaget for politikken på beskæftigelsesområdet
Jeg er klar til arbejde

9 Udvidelse af målgruppen for indsats
Men det er vi ikke! Men det er vi ikke!

10 Hvordan overføres forskningsviden til praksis?
Forsker Forskning som bedre-vidende Begræsninger ofte set som implementeringsfejl Evidensbestræbelsen som utilstrækkelig Fokus på redskabers effekt Central ad-ministration Beskæftigel-seschef Medarbejder Borger

11 FLIP Praksisunivers Forskningsunivers
Andersen, Caswell & Larsen 2017 Praksisunivers Forskningsunivers Rutine og drift Teoretisk/begrebslig/metodisk viden Anvendelsesorienteret viden Innovation og forandring FLIP= Fælles Lærings- og Innovations Platform

12 Sanktionstænkningen og de nye strømninger

13 Smid ikke barnet ud med badevandet!