Velkommen til årsmøde Den 2. Juni 2010.

Præsentationer af emnet: "Velkommen til årsmøde Den 2. Juni 2010."— Præsentationens transcript:

1 Velkommen til årsmøde Den 2. Juni 2010

2 Præsentation af byaftalen ved Leif Hansen og Lars Andersen

3 Almene boliger i Odense
ca almene boliger (inkl. ungdoms- og ældreboliger) ud af ca boliger i alt 18 boligorganisationer – 248 afdelinger Fem igangværende helhedsplaner Dianavænget, Højstrup, Påskeløkken, Skt. Klemensparken, Vollsmose - og to nye helhedsplaner på vej Korsløkkeparken, Stærmosegårdsparken og Rødegårdsparken

4 20 udvalgte boligområder i Odense

5 Vi skal huske…. De fleste boligområder er velfungerende Der er overvejende en høj arkitektonisk standard i de almene boligområder Driftsniveauet er højt i den almene boligsektor - sammenlignet med andre boligsektorer

6 Udviklingen i almene boliger - landsplan
1970: 20% af beboerne i almene boliger uden for arbejdsmarkedet 2000: 51% af beboerne uden for arbejdsmarkedet

7 Indvandrere og efterkommere Kontanthjælpsmodtagere Uddannelsessøgende
20 udvalgte almene boligområder i Odense sammenlignet med Odense Kommune som helhed Børn og unge (0-24 år) 35% i almene boligområder, 32% i Odense Kommune Indvandrere og efterkommere 34% i almene boligområder, 13% i Odense Kommune Kontanthjælpsmodtagere 19% i almene boligområder, 9% i Odense Kommune Uddannelsessøgende 16% i almene boligområder, 15% i Odense Kommune

8 Boligstrategisk arbejde i Odense Kommune
Vollsmoseindsats Boligstrategisk sekretariat oprettet 2008 Ønske fra Byrådet om: Fokus på hele Odense og ikke kun Vollsmose Tæt og forpligtende samarbejde mellem boligorganisationerne og kommunen Understøtte at der skabes helhed i indsatsen i de almene boligområder Samarbejdsaftale med boligorganisationerne i 2008 – hensigtserklæring Byaftale i 2010 – forpligtende partnerskab

9 Organisering Odense byråd Organisations- bestyrelser
Odense Kommune / 5 forvaltninger 18 boligorganisationer Boligstrategisk sekretariat Strategigruppe Strategigruppe Embedsmandsgruppe Fælles strategigruppe

10 Give den almene sektor i Odense et løft
Byaftalen Konsekvensen af et forpligtende samarbejde mellem boligorganisationerne og Odense Kommune Understøtte den ny styringsreform – fra detailstyring til aftalestyring Give den almene sektor i Odense et løft Vision og handlinger for Odenses almene boligområder Fremtidssikring og udvikling Helhedsorientering i indsatserne (beboere, bygninger, bydel)

11 Indhold – struktur i Byaftalen
Strategi Vision Baggrund Principper for samarbejdet Organisering Indsatsområder Handlingsplan Energi- og klimaindsats Tidssvarende boliger Boligsociale indsatser Fælles områdetilgang

12 Indsatsområderne i Byaftalen
Energi- og klimaindsats - Klimapartnerskab I tråd med Klimaplanen. Store miljøgevinster i den almene sektor. Muligheder for at påvirke udviklingen Tidssvarende boliger - Fremtidssikring Sikre de almene boligers attraktivitet for bred målgruppe og dermed social sammenhængskraft i byen. Bedst mulige boliger til lejerne. Boligsociale indsatser - Socialt partnerskab Forebyggende indsatser. Skabe trygge og velfungerende bydele. Inddrage beboernes sociale kapital Fælles områdetilgang – Kvarterfællesskaber Skabe en integreret byudvikling gennem et helheds-orienteret løft af et samlet, geografisk boligområde.

13 Byaftaleprocessen 2010 Dialog (ledelse, embedsmænd, bestyrelser)
Studietur til Holland september 2009 Den fælles boligstrategiske gruppe er udvikler af byaftalen Seminar 6. januar på ledelsesniveau - boligorganisationer og kommune Arbejdsgruppe ml. boligorganisationer og kommune har udarbejdet oplæg Seminar 4. marts på embedsmandsniveau - boligorganisationer og kommune Præsentation i organisationsbestyrelser i april Fælles boligstrategisk gruppe godkendte byaftalen i maj Præsentation af aftalen på årsmøde den 2. juni Høringsfase frem til 16. juni Politisk godkendelse af aftalen i organisationsbestyrelser og byråd i august/september

14 Beboernes interesser i Byaftalen
Bistand til fremtidssikring Netværk til faglige ressourcer og viden Deltage i arbejdsgruppe og projekter Konkrete resultater af deltagelse Grønt image og billigere forbrugsomkostninger Mere attraktive og sundere boliger Tryggere boligkvarterer Tættere dialog med kommunen Øget indflydelse til bestyrelserne Byaftaleproces løfter beboerdemokratiet En bedre by med bedre boliger!

15 Det videre arbejde med byaftalen ved Jannik Nyrop

16 Den videre proces med del 1 af byaftalen
Byaftalen i høring hos boligorganisationerne den juni 9. august frist for politisk behandling i organisationsbestyrelserne September politisk behandling i Odense Kommune

17 Den videre proces med del 2 af byaftalen
Arbejdsgruppe for hvert tema nedsættes Efterår 2010 arbejdsgrupper konkretiserer handlingsplan for hvert tema Politisk godkendelse af handlingsplan i begge sektorer Handlingsplan føres ud i livet i 2011 og frem Handlingsplan udbygges/justeres i årene frem Fælles boligstrategisk gruppe er tovholder under hele processen

18 Introduktion til byaftalens temaer og arbejdsgrupper

19 Energi og Klima Toke Arndal By- og Kulturforvaltningen

20 Odense Kommunes Klimaplan 2010-2012

21 Vi sammen ser mulighederne og ikke begrænsningerne
Hvorfor en klimaplan? Odense Kommunes klimaplan skal sikre.. .. at vi går i den rigtige retning .. lokal handling for globale mål .. udnyttelse af aktuelle teknologiske muligheder .. mest CO2-reduktion for pengene .. at alle i Odense løfter i flok Vi sammen ser mulighederne og ikke begrænsningerne

22 Klimaplanens mål Målene for klimaindsatsen i Odense Kommune er følgende: Kort sigt: I 2012 er CO2-udledningen fra Odense Kommune reduceret med 8 %, som følge af nye initiativer og indsatser Mellemlang sigt: I 2025 er CO2-udledningen fra Odense Kommune reduceret med 50 %, som følge af nye initiativer og indsatser Lang sigt: I 2050 er Odense Kommune CO2-neutral

23 Indsatser i den almene boligsektor
Adfærdsændringer – Kan vi lære at bruge mindre energi? Energirenovering – Hvordan forbedrer vi vores bygninger?

24 Tidssvarende boliger Henning Kirk Christensen Boligforeningen Højstrup

25

26 Inddragelse af beboerdemokratiet Pakkeløsninger Områdeudvikling
Tidssvarende boliger Kortlægning Pilotprojekter Inddragelse af beboerdemokratiet Pakkeløsninger Områdeudvikling Analyse af ventelisterne Fremtidsforskning Demografisk udvikling

27 Landsbyggefondens undersøgelse i 2001
A = minimumsscenarie alle boliger forsynes med bad, klimaskærmen renoveres og byggeskader udbedres. B = kvalitetsscenarie som A samt nogle lejlighedssammenlægninger, køkkener og badeværelser renoveres, der installeres elevatorer i de mest oplagte bygninger og udearealerne forbedres. C = det store scenarie som A og B, men i større skala og i bedre kvalitet samt påbygning af f.eks. tagboliger.

28 Landsbyggefondens undersøgelse i 2001 Investeringsbehov pr
Landsbyggefondens undersøgelse i Investeringsbehov pr. bolig i 2000-priser, dog excl. investeringer i særlige energi og klimaforanstaltninger: Scenarie A Scenarie B Scenarie C Etageboliger Kr Kr Kr Etageboliger Kr Kr Kr

29 Alternativet?

30 Boligsociale indsatser Tom Rønning Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen

31 Hvad er boligsocialt arbejde?
Brainstorm fra seminar den 4. marts: En sammensat størrelse. Forskellige opfattelser af, hvad boligsocialt arbejde er, og hvis ansvar det er Synliggøre viden i kommune og boligorganisationer på tværs af organisationerne Involvere nøgle-/kontaktpersoner på tværs i kommunen og i boligorganisationerne Samarbejde på tværs af organisationerne, løse opgaver i fællesskab, gøre det hver især er gode til Inddrage frivilliglivet i boligområderne Viden og erfaringsudveksling på tværs

32 Boligsocialt arbejde – hvorfor?
Øger trygheden, løser sociale problemer og skaber aktiviteter, muligheder og medindflydelse for beboerne Samarbejde mellem boligorganisation og kommune skaber bredt ejerskab til indsatserne Helhedsplaner: Giver ramme for og udvikler det sociale arbejde, styrker det sociale og kulturelle liv Fællesskab mellem beboerdemokrater og fagfolk udvikler områderne og indsatserne Beboernes ressourcer og ideer bruges til at udvikle lokaleområdet og bygger bro mellem almene områder og parcelhusområder

33 Beboerinvolvering Partnerskaber og områdesammenhænge i boligområderne. Områdetilgang til almene boliger og parcelhusområder. Styrke udviklingsmulighederne. Styrke områdernes sammenhængskraft. Åbne områderne for omverdenen Inddragelse af borgerne. Udnytte den sociale kapital i områderne. Fælles ejerskab. Mulighed for indflydelse Fælleshuse kan udnyttes bedre og bruges mere af flere Synliggøre indsatserne i boligområderne

34 Konkrete forslag til boligsocialt arbejde
Trygge boligområder. Kontaktliste over personer i Odense Kommune som varmemestre m.fl. kan benytte sig af Områdebaserede netværk – styrke og udvikle netværk i byens boligområder Kortlægning af forskellige boligsociale indsatser, aktiviteter, foreninger m.m. i boligområderne Naboskabsundersøgelserne: Fokus på borgernes ønsker til kvarterets udvikling og på brobygning mellem områdets forskellige brugere og borgere Synliggørelse af indsatser. Områdekort med væresteder og beboerhuse m.m.

35 Fælles områdetilgang Jannik Nyrop Borgmesterforvaltningen

36 Fælles områdetilgang er:
”Et helhedsorienteret løft af et afgrænset område, hvor parterne indgår et forpligtende samarbejde om at udvikle og gennemføre et fælles løft for at styrke borgernes livskvalitet og gøre området mere bæredygtigt."

37 Fælles områdetilgang Vollsmose
- på vej mod et multifunktionelt byområde

38 Et igangværende forsøg i Skt Klemens
Fælles områdetilgang Et igangværende forsøg i Skt Klemens Som noget nyt fokuseres der på både det fysiske og det sociale i arbejdet i Skt. Klemens – vel og mærke for hele Skt. Klemens Det øvrige Skt. Klemens Det har vi gang i: Brobyggergruppe Borgermøder og workshops Helhedsplan Naboskabsundersøgelse Kvarterplan Forstadspuljen Skt. Klemensparken

39 Fælles områdetilgang skal medvirke til at:
Støtte fremtidssikringen af den enkelte almene boligafdeling Skabe mere attraktive almene boligafdelinger og byområder i Odense Føre til bedre sammenhæng mellem forskellige indsatser Integrere de almene og ikke-almene boligområder Styrke den lokale netværksdannelse Åbne de almene, private og kommunale faciliteter til gavn for flere Skabe grundlag for at prioritere områder med størst behov først Give beboerne i den almene sektor ejerskab til byudviklingen i Odense Øge Odense Kommunes engagement i områdernes udvikling